昇進の諸策を自薦する

胡安

仕事の能力が強い人と仕事の効率が高い人が昇進しなかった一番普遍的な原因は、彼らが現在の職場でこんなに素晴らしいことをしています。

このような狀況を避けるために、職業コンサルタントは次のような戦略をとることを提案しています。

積極的に表現します。今の職場で才能を発揮できないなら、具體的な事例を示して上級に証明します。もっと重要なポストで、會社のためにもっと大きな貢獻ができます。

上司にも新しいポストに置くと、上司の仕事がよりスムーズになるということを伝えてください。

有能な人が多く働いて、新しい仕事ができるという信頼できる方法は自分でその仕事をすることです。

あなたは短期間で同時に二つの仕事をして、あなたの上司に表明します。今の仕事を完成しなければならないことを意識しました。もっと重要な職位の職責を履行できます。同時に二つの仕事に従事する能力があります。

昇進しないで最後にリーダーを脅かすのは禁物です。これはいい考えではありません。

この策略で新しいポストを得たとしても、戦爭に勝って戦爭に負けただけです。

あなたと上司と會社の関係は行き詰まります。

あなたが昇進要求を提出した後、どのような一時的な慰めのやり方に対しても懐疑的です。

君は休暇の昇進に用心すべきだ。

偽昇進の犠牲は新しいポストに與えられ、新しい責任を負わない。

あなたも會社に注意して、あなた一人のために新しい職場を作るべきです。

この職場は合理的かもしれませんが、実際にあなたを昇進させる計畫がないときは、上司があなたを會社に殘す手段かもしれません。

機會を作ったら、上司があなたを昇進させるつもりがない時、あなたは職場を変えるべきです。

あなたの會社の環境や同僚やあなたの仕事があなたを楽しませてくれるなら、この會社にいて職場を変えていくのもいいかもしれません。

他の部署があなたのために機會を提供してくれますので、新しい能力を獲得して経験と連絡網を広げてくれます。

適時に出発したら、會社で昇進を求める努力が結果にならないと感じたら、場所を変えてもいいです。

では、どのようにしていつこの會社を離れたらいいか分かりますか？3～5年で昇進できなかったです。昇進の要求が否決されました。昇進の事実が確認されました。