收購的FILA表現(xiàn)最出色 安踏集團上半年收入破100億

　　盡管全球地緣經(jīng)濟政治充滿不確定性，擁有多元化矩陣這個護城河的安踏體育業(yè)績依舊穩(wěn)步上升。

　　據(jù)國內(nèi)運動服飾巨頭安踏集團(02020.HK)今日發(fā)布的上半年業(yè)績報告顯示，在截至6月30日的6個月內(nèi)，集團銷售額同比大漲44.1%至106億元人民幣，凈利潤則同比大漲33.8%至19.4億元，均超過分析師預(yù)期。

　　其中，安踏品牌在第二季度的零售額同比錄低雙位數(shù)的增幅，上半年則錄得高雙位數(shù)的增幅;包括Fila在內(nèi)的其他品牌產(chǎn)品第二季度零售額同比猛漲90%至95%，上半年的增幅也高達85%至90%。

　　按品類分，鞋履部門銷售額同比增長21.3%至41.08億元，占總銷售額的46.3%;服裝部門銷售額同比大漲64.6%至60.65億元，占總銷售額的50.3%;配飾部門銷售額同比大漲51.3%至3.8億元，占總銷售額的3.4%。其中，籃球品類的業(yè)績表現(xiàn)最為靚麗，占總收入的三分之一。

　　截至報告期末，安踏集團在全國共有9650家門店，較去年同期凈增加183家門店。其中有1248家Fila門店，85家Descente門店，189家Kolon Sport門店，63家KingKow門店和81家Sprandi門店。

　　創(chuàng)立于1991年的安踏集團在經(jīng)過二十幾年的發(fā)展后，現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司，于 2007 年正式登陸香港主板交易所。

　　對于上半年的業(yè)績表現(xiàn)，安踏集團首席執(zhí)行官丁世忠表示，得益于國內(nèi)有利的政策環(huán)境，以及自身生產(chǎn)力和產(chǎn)品競爭力的提升，集團的銷售表現(xiàn)一直處于穩(wěn)步上升的態(tài)勢。

　　期內(nèi)，集團延續(xù)“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略，緊跟潮流趨勢，不斷吸引新的年輕消費者。

　　集團執(zhí)行董事兼總裁鄭捷則稱，在今年下半年以及未來更長遠的發(fā)展中，創(chuàng)新會是安踏業(yè)務(wù)的核心支柱。

　　上半年安踏推出了多款具有安踏DNA的創(chuàng)新產(chǎn)品，如湯普森系列打開了中國籃球市場中青少年這一細分市場、Desente系列進入高端專業(yè)市場、Fila也在年輕化市場中走出了很好的一步。此外，NASA系列、安踏兒童系列等均獲得了市場歡迎。

　　高效的供應(yīng)鏈及新物流中心讓集團旗下品牌產(chǎn)品能夠更快地送到消費者手中，以幫助品牌在消費者心目中樹立或鞏固可信任的形象。在英國品牌價值與戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的《2018全球最具價值的50個服飾品牌》榜單中，安踏位列第28位，是品牌價值增長最快的十大品牌之一。

　　與此同時，安踏集團意識到了極具時尚度的運動休閑服飾已成為當下最大的增長動力，因此針對消費者對功能化、差異化和高端化的需求，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)分銷等多個環(huán)節(jié)進行了戰(zhàn)略調(diào)整。作為產(chǎn)品創(chuàng)新的其中一個著力點，集團期內(nèi)的研發(fā)活動成本占銷售成本約6.2%。

　　期內(nèi)，安踏集團的主要增長引擎Fila推出全新年輕品牌Fila Fusion，并邀請90后明星王源擔任代言人，旨在吸引更多年輕消費者。

　　雖然Fila目前的門店主要集中在中國的一、二線城市，但該品牌還繼續(xù)在其他具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鰧で笮碌脑鲩L機會，未來將在香港、澳門和新加坡開店。期內(nèi)，F(xiàn)ila的門店數(shù)量保持了穩(wěn)定增長，該品牌于今年5月在上海南京路和淮海中路同時開設(shè)了兩家旗艦店。

　　7月30日，安踏集團公布了旗下第10個品牌AntapluS。AntapluS主打時尚運動風格，分為專業(yè)運動的AKOS和休閑運動的Sport Lounge兩條產(chǎn)品線，由多元化國際設(shè)計師團隊打造，是集團為迎合國際流行趨勢而設(shè)立的自主品牌，首家門店已在長春開業(yè)，同時也入駐了安踏品牌在天貓的旗艦店。

　　另一方面，兒童服飾市場在過去數(shù)年也經(jīng)歷了快速增長，且勢頭有望維持強勁，安踏集團及時把握了這一時機，旗下的安踏兒童不僅推出了高性價比及舒適的體育用品系列，專攻零至十四歲兒童的大眾市場，并特別將開店選址聚焦在二、三線城市。

　　安踏集團在過去十幾年中不斷地突破既有的經(jīng)營模式，從最初的生產(chǎn)制造批發(fā)1.0階段，到品牌批發(fā)2.0階段，再轉(zhuǎn)型至品牌零售3.0階段，到現(xiàn)在的單聚焦、多品牌、全渠道的4.0階段，該集團愈發(fā)嘗到大膽革新的甜頭。

　　安踏集團在財報中還表示，隨著中國中產(chǎn)階級人數(shù)的不斷壯大，未來將繼續(xù)打造消費者“想要買”的品牌，繼續(xù)強化產(chǎn)品的創(chuàng)新及質(zhì)量，以及自主設(shè)計研發(fā)能力。

　　鄭捷在會議中透露，未來集團會在細分領(lǐng)域繼續(xù)收購，主要關(guān)注和安踏集團定位相匹配的專業(yè)運動品牌，或者運動屬性比較強，能與安踏互補的品牌。由于安踏品牌布局主要集中在大中華地區(qū)，所以接下來的收購方向會更關(guān)注全球范圍內(nèi)的相關(guān)運動品牌。

　　值得關(guān)注的是，隨著安踏集團的市值一路狂奔至千億級別，行業(yè)紛紛猜測其是 德國運動品牌Puma最有潛力的買家。與Fila類似，Puma 自 2014 年邀請女明星 Rihanna 出任其女裝創(chuàng)意總監(jiān)后，其產(chǎn)品的時尚度大幅提高，品牌業(yè)績也隨之高漲。

　　不過，安踏集團于今年6月遭到沽空機構(gòu)GMT惡意做空。GMT在報告中指出，安踏利潤率難以置信，認為安踏要么是全球最好的體育用品公司，要么就是個騙子公司， 但更傾向于后者，更表示安踏股價只值10港元。隨后，安踏集團董事會強烈否認報告中的有關(guān)猜測，認為有關(guān)猜測并不準確及具誤導(dǎo)性。

　　對于2018財年全年，安踏集團認為市場機遇與挑戰(zhàn)并存，未來會專注于大眾和高端市場，增加更多的細分品類以滿足消費者多變的喜好和需求，并同步擴張線上線下網(wǎng)絡(luò)，從而拉近品牌與消費者之間的距離。

　　富瑞集團對安踏集團的未來發(fā)展持積極態(tài)度，在一份報告中指出，預(yù)期安踏體育有潛力繼續(xù)增加市占率，未來兩年的收入及凈利潤也有望持續(xù)上升，因此重申予安踏“買入”投資評級。

　　瑞信則認為安踏集團今年7月的增長勢頭強勁，產(chǎn)品線的擴張對盈利能力的提高將產(chǎn)生積極效應(yīng)。

　　財報發(fā)布后，安踏集團(02020.HK)股價一度大漲5.9%，但截至收盤錄得下跌10.1%至每股36.5港元，目前市值約為979億港元。