8月26日，安踏體育發(fā)布2019年中期業(yè)績報告，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入148.11億元，同比增長40.3%；經(jīng)營溢利為42.57億元，同比增長58.4%；股東應(yīng)占溢利為24.83億元，同比增長27.7%。公司稱，上述三項指標均創(chuàng)新高，且連續(xù)六年每年均保持近20%的增長。
安踏體育稱，上半年公司繼續(xù)推行“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，將旗下各品牌劃分為專業(yè)運動、時尚運動和戶外運動三個品牌群，專業(yè)運動品牌群包括安踏品牌、安踏兒童和SPRANDI；時尚運動品牌群包括FILA、FILA KIDS、FILA FUSION和KINGKOW；戶外運動品牌群包括DESCENTE以及KOLON SPORT。公司建議分銷商及加盟商整合面積較小、效益較低的店鋪，并繼續(xù)在優(yōu)越地段開設(shè)更大、更具吸引力的店鋪，同時建議安踏店鋪在商場和購物中心轉(zhuǎn)型。截止2019年6月30日，安踏品牌（包括安踏兒童獨立店）門店數(shù)量為10223家，比2018年底增加166家。在線上渠道方面，公司提供線上獨有專供款和同季同款產(chǎn)品，并推出跨界聯(lián)名產(chǎn)品制造話題。
業(yè)績報告顯示，上半年集團的收益主要來自核心分部安踏，其占整體收益的51.2%，同比增長18.3%。主要原因是安踏品牌及其產(chǎn)品的市場認知度提升帶動安踏品牌收益增長，以及安踏兒童收益顯著增長。FILA分部已占集團整體收益的44.1%，同比增長達79.9%，主要原因是FILA品牌及其產(chǎn)品的市場認知度提升，零售業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn)以及實體店增加和店效提升，以及電商的發(fā)展。
業(yè)績報告顯示，安踏體育整體毛利率同比上升1.8個百分點至56.1%，主要由于FILA分部貢獻增加，而其毛利率相對較高。安踏分部毛利率則同比減少1.6個百分點至42.5%，主要原因是集團致力于安踏品牌的性價比，以及給予分銷商更多返利，以激勵分銷商升級安踏品牌九代店，優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)布局以及推行零售層面數(shù)碼化。
8月14日，李寧發(fā)布2019年中期業(yè)績公告，公司上半年收入達62.55億元人民幣，較2018年同期上升32.7%。李寧稱，營收大幅增長的原因是各渠道均有較大幅度的增長。特許經(jīng)銷商對李寧品牌的信心增強，集團將部分原自營店鋪轉(zhuǎn)接給經(jīng)銷商經(jīng)營，并同意經(jīng)銷商開設(shè)大店、時尚店，使特許經(jīng)銷商收入錄得40%中段增長；受部分店鋪轉(zhuǎn)接經(jīng)銷商的影響，直接經(jīng)營銷售收入增幅略有放緩，但仍有超過10%的增長率；以及電商渠道近年來發(fā)展迅速，收入占比上升，錄得30%高段增長。
中期業(yè)績報告顯示，李寧上半年權(quán)益持有人應(yīng)占凈利7.95億元，同期大漲196.0%，公司凈利率由5.7%提高至12.7%。李寧稱，集團本期銷售收入和毛利率均有所上升，費用率下降，其他收入及其他收益增加及享有按權(quán)益法入賬的投資溢利份額大幅提升，因此上半年綜合盈利指標有明顯改善。李寧稱，上半年公司繼續(xù)以產(chǎn)品、渠道與零售運營以及供應(yīng)鏈管理作為主要業(yè)務(wù)重點，推行“單品牌、多品類、多渠道”策略，強調(diào)產(chǎn)品的專業(yè)運動屬性，將專業(yè)運動與潮流文化融合，繼續(xù)以包括籃球、跑步、訓(xùn)練、羽毛球以及運動時尚在內(nèi)的五大品類為核心。
李寧稱，公司推進渠道多元化，在傳統(tǒng)商業(yè)街、百貨、運動城的基礎(chǔ)上，聚焦購物中心渠道和奧特萊斯渠道。上半年公司與國內(nèi)多個大型連鎖商業(yè)地產(chǎn)集團達成戰(zhàn)略型合作，在購物中心渠道重點開設(shè)多品類高效大店。同時關(guān)閉虧損店鋪，升級改造低效店鋪。此外，公司亦進行重點省份區(qū)域市場以及低層級市場的突破。業(yè)績報告顯示，截至2019年6月30日，李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）常規(guī)店、旗艦店、中國李寧時尚店、工廠店、多品牌集合店的銷售點數(shù)量為7294個，較2018年底凈增157個；經(jīng)銷商62家（包括中國李寧時尚店渠道），較2018年底凈增16家。
8月21日，特步國際發(fā)布2019年中期業(yè)績報告，公司上半年實現(xiàn)營收33.57億元，同比增長23.0%；股東應(yīng)占溢利4.63億元，同比增長23.4%。特步國際稱，營收增長一是由于產(chǎn)品組合及認受性（尤其指服裝產(chǎn)品），帶來較高的銷售率及來自總代理商的補貨訂單增加；二是對更健康存貨水平的補充需求；三是由于店鋪升級及零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，下游零售店的銷售業(yè)績增長。
業(yè)績報告顯示，截止2019年6月底，中國內(nèi)地及海外特步零售店數(shù)目為6312家，比2018年底凈增82家，特步兒童部門的銷售點數(shù)量為650個。新開業(yè)店鋪主要位于購物中心，超過80%的店鋪已改裝為國際化運動風格布局，新店鋪的平均建筑總面積超過105平方米。線上渠道方面，電商收入占總營收比重超過20%，大多數(shù)的線上產(chǎn)品是電子商務(wù)專供的休閑體育用品，占總線上產(chǎn)品的60%。
特步國際表示，上半年公司開始在業(yè)務(wù)模式中采納多品牌營運的新戰(zhàn)略計劃。2019年3月，公司宣布與Wolverine Group合作，在中國內(nèi)地、香港和澳門開展邁樂及索康尼品牌旗下鞋履、服裝和配飾的開發(fā)、營銷及分銷。2019年5月，集團訂立購股協(xié)議以收購蓋世威、帕拉丁及Supra。索康尼及邁樂的兩個品牌將為顧客提供高端功能性運動及戶外運動用品，而蓋世威及帕拉丁將提供運動休閑體育用品。索康尼的產(chǎn)品分別于2019年7月及預(yù)期于2020年第二季度在線上和店鋪上市，邁樂的產(chǎn)品將分別于2020年年初及2020年下半年在線上和店鋪上市。
對于未來的經(jīng)營計劃，特步國際稱，集團將翻新和擴大現(xiàn)有店鋪，提升在二線和三線城市的滲透率。公司在印度、泰國和越南等其他亞洲市場亦受歡迎，將繼續(xù)拓展海外業(yè)務(wù)。
8月20日，361度發(fā)布2019年中期業(yè)績報告，公司上半年實現(xiàn)營收32.37億元，同比增長7.3%；毛利13.23億元，同比增長5.3%；權(quán)益持有人應(yīng)占溢利3.67億元，同比增長9.7%。
業(yè)績報告顯示，童裝業(yè)務(wù)及分類為其他（即鞋底銷售）的業(yè)務(wù)分別貢獻總收益的12.0%及1.2%，余下的86.8%收益主要由銷售361o核心品牌產(chǎn)品、361o國際及電子商務(wù)業(yè)務(wù)銷量所貢獻。截止2019年6月底，集團共開設(shè)5444間核心品牌門店，其中約73.9%為獨立街鋪，集團未來打算在商場及百貨店多增開新店。地區(qū)方面，約74.9%的門店位于中國三線或以下城市，而6.6%及18.5%的門店分別位于中國一線及二線城市。
童裝業(yè)務(wù)方面，361度表示，自2010年面世以來，361o童裝一直作為獨立業(yè)務(wù)部門經(jīng)營，其產(chǎn)品定位于中低價位，主要面向需要運動服裝的三至十二歲兒童。截止2019年6月底，共有1837個銷售網(wǎng)點提供361o童裝產(chǎn)品，其中536個位于361o核心品牌授權(quán)零售店鋪內(nèi)，同時銷售361o核心品牌產(chǎn)品及361o童裝產(chǎn)品。1837個銷售網(wǎng)點中，有72.0%店鋪為獨立街鋪。按地區(qū)劃分，約68.5%位于中國三線及以下城市，而7.3%及24.2%分別位于中國一線及二線城市。
361度稱，上半年集團兩大核心產(chǎn)品（即鞋類及服裝）的收益均呈現(xiàn)上升趨勢，分別同比增長3.8%及12.1%。鞋類銷售占總收益的比例由45.2%微調(diào)至43.7%，而相較于上一年度同期服裝銷售由40.1%微增至41.9%。
361度在上半年推出品牌重塑計劃，公司計劃未來三年在一二線城市運營1000個籃球場，初步規(guī)劃首批籃球場將在15個一、二線城市先后落成，2020年達到100片，2021年達到300片，2022年做到1000片球場的規(guī)模。361度稱，品牌重塑的目標是爭奪年輕人和中產(chǎn)消費者，期望消費主力從中低端市場轉(zhuǎn)向一二線城市。
7月12日，中國動向公布2019年第2季營運狀況，公告顯示，2019年第2季度，集團Kappa品牌店鋪（不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)）在整個平臺的零售流水按年錄得中單位數(shù)增長。其中，線下業(yè)務(wù)錄得低單位數(shù)增長，電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長。在同店銷售方面，以去年同季度開始已投入運營的Kappa品牌店鋪（不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)）計算，2019年第2季度，整個平臺的同店銷售按年錄得低單位數(shù)下降。其中，線下業(yè)務(wù)錄得高單位數(shù)下降，電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長。在店鋪數(shù)量方面，截至2019年6月30日止第2季度，集團Kappa品牌店鋪數(shù)量為1228間（不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)），對比去年年末凈增加48間。
公告稱，集團Kappa品牌業(yè)務(wù)正處于轉(zhuǎn)型期，2019年第2季度，新增的兩個全國性物流配送中心建設(shè)完成，正向和逆向的商品配送方案落地，同時集團開發(fā)和部署云倉系統(tǒng)，提高全渠道商品的流轉(zhuǎn)速度。集團線上業(yè)務(wù)錄得持續(xù)增長，盡管本季度線下表現(xiàn)受短袖產(chǎn)品銷量不佳所影響，Kappa品牌的硫化鞋在本季度的銷售表現(xiàn)強勁，鞋類產(chǎn)品占比提升。
中國動向已將其財政年度結(jié)算日由12月31日變更為3月31日，并呈報其截至2019年3月31日日止15個月的財務(wù)業(yè)績。中國動向2018/2019年度全年業(yè)績報告顯示，截至2019年3月31日止15個月，中國動向?qū)崿F(xiàn)銷售額21.44億元，同比增長15.4%；公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利8.66億元，同比下滑27.2%。報告稱，集團布局品牌頭部店、購物中心店及奧萊店，并拓展PHENIX品牌在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展。
8月26日，貴人鳥發(fā)布2019年半年報，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入8.10億元，同比減少47.27%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤虧損5837.07萬元，同比下滑269.59%。
貴人鳥稱，上半年公司依然經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，仍無法尋求到新的資本市場融資渠道，部分金融機構(gòu)對公司持續(xù)抽貸、壓貸或增加授信條件，公司持有的土地房屋資產(chǎn)均被抵押。因資本市場環(huán)境影響，其它非核心主業(yè)資產(chǎn)的處置變現(xiàn)難度較大。在無法獲得融資的同時，前期債務(wù)集中兌付及金融機構(gòu)壓貸對主業(yè)資金占用造成的負面影響逐步顯現(xiàn)。緊張的流動性導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)上一系列經(jīng)營策略執(zhí)行放緩，加之行業(yè)增長放緩、競爭加劇，貴人鳥品牌終端銷售壓力增大，以及下游經(jīng)銷商客戶回款較慢，使公司計提的壞賬準備增加，因上年度開始推行貴人鳥品牌類直營店鋪銷售，吸收了類直營區(qū)域的部分原始經(jīng)銷商渠道人員，并且執(zhí)行新的加盟商扶持政策，造成費用上漲，綜合導(dǎo)致公司本期業(yè)績下滑。
貴人鳥認為，流動性趨緊已對公司供應(yīng)鏈、品牌營銷、人員管理、渠道整合等日常經(jīng)營環(huán)節(jié)上產(chǎn)生不利影響。渠道管理方面，公司繼續(xù)關(guān)閉無活力或虧損店鋪，但新店建設(shè)緩慢，上半年貴人鳥品牌終端凈關(guān)閉188家。截止2019年6月底，零售終端數(shù)量為2685家，重點布局在三、四線城市市場。
貴人鳥稱，下半年公司會繼續(xù)聚焦主業(yè)，同時繼續(xù)處置非核心主業(yè)資產(chǎn)，推進資本運作，引入財務(wù)或戰(zhàn)略投資者，做好下半年公司信用債集中到期兌付的應(yīng)對工作，配合控股股東解決股權(quán)質(zhì)押風險，克服流動性困難。
運動服飾上市企業(yè)上半年業(yè)績表現(xiàn)“強者愈強”
運動服飾上市企業(yè)2019年半年業(yè)績已經(jīng)披露，整體上呈現(xiàn)向好的趨勢，安踏體育、李寧、特步國際、361度這幾家企業(yè)上半年均錄得營收和凈利雙增長。同時，運動服飾上市企業(yè)表現(xiàn)出更為明顯的“強者愈強”態(tài)勢，簡單來說，企業(yè)營收規(guī)模和業(yè)績表現(xiàn)大體呈正比，安踏體育、李寧等營收規(guī)模較大的企業(yè)，其上半年業(yè)績表現(xiàn)堪稱靚麗，特步國際、361度等營收規(guī)模稍小的企業(yè)，其上半年業(yè)績則顯得相對“平穩(wěn)”，而營收規(guī)模更小的貴人鳥，則在上半年陷入流動性趨緊的狀況，錄得虧損。
具體看推動企業(yè)業(yè)績增長的主要因素，大致有幾個方面，一是“多品牌”，如安踏體育稱，上半年將旗下各品牌劃分為專業(yè)運動、時尚運動和戶外運動三個品牌群，主品牌安踏劃分為專業(yè)運動品牌，F(xiàn)ILA則劃分為時尚運動品牌，F(xiàn)ILA上半年營收占比近半，增速遠超安踏，若保持目前的增速，未來將成為安踏體育營收規(guī)模最大的品牌。二是“多品類”，比如安踏體育、李寧、特步國際、361度等企業(yè)都有提到和強調(diào)童裝業(yè)務(wù)，會繼續(xù)發(fā)力童裝；三是“多渠道”，在線下渠道方面，運動服飾企業(yè)會更多開拓購物中心、奧特萊斯等渠道，在購物中心開出更大的店鋪，升級店鋪形象，調(diào)整渠道的結(jié)構(gòu)，盡力拓展渠道多元化。在線上渠道方面，各家運動服飾企業(yè)也提到，電商業(yè)務(wù)規(guī)模占比總體上在加大，發(fā)展增速也相對較快，會更加重視電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
展望未來，運動服飾上市企業(yè)“強者愈強”的分化態(tài)勢或會愈加明顯，但企業(yè)無論處在哪種發(fā)展狀態(tài)，預(yù)計都會加強自身的核心能力，在多品牌管理、鞏固核心品類競爭力、發(fā)展新業(yè)務(wù)、開拓新層級市場等方面下功夫，力爭在潛力巨大、競爭激烈的體育用品消費市場上分一杯羹，占據(jù)更有利的市場位置。
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