程偉雄：金戈鐵馬聞征鼓 只爭朝夕啟新程

　　自2014年年底開始創業上海良棲品牌管理有限公司到至今，已5周年了；五年以來一直堅持只做自己熟悉的鞋服行業，輔導過大小品牌與企業也有幾十家了；說很成功談不上，但在困境中企業一直在堅強的活著；留著青山在不怕無柴燒，不做違背良心道德的項目與服務，不做沒到一定運營規模的品牌與企業，不做跨界的行業與項目，默默無聞耕耘自己熟悉的才是最專業的；不去吹噓！不去跟風！不去跟熱點！不去推銷！埋頭做自己的行業研究與觀察思考！

　　曾經做過多年的企業高管，創業一直就是夢想，但事實上走上老板之路就是一條不歸路，也只能在老板這條路探索下去；意氣風發之后總歸需要接地氣，創業起初的情懷和夢想已經被現實砸碎了，一幫曾經的兄弟們滿懷激情投身進去，現代公司運營兄弟歸兄弟，生意歸生意，在生意面前發現兄弟的情義是那么脆弱，各懷心思是很難一起做成一件事情；各奔東西就成了最好的解釋，大哥的擔當就需要承擔因為情懷與情義帶來的生意虧損；

　　公司開辦兩三年就逐步收回股權成為大股東，其實在公司開辦之前我的好大哥何慕老師和我的法務顧問查志軍先生就一再提醒我，以咨詢和項目服務為主導業務的公司，創始人才是主要的IP，一切業務來源都是創始人自帶流量，事實上這幾年公司業務依然是如此；

　　如果一直以咨詢與項目服務為主要發展方向，良棲公司自然也非常健康；魚和熊掌不能兼而有之的情況下，做著咨詢業務的同時，又開始了貿然走入真絲內衣的品牌孵化項目，組建團隊高價買來商標，砸了幾百萬自有資金（也算是血汗錢吧）做自己不熟悉的線上天貓旗艦店，放棄自己擅長的線下渠道優勢，和線上一幫年輕人去比拼互聯網品牌運營，作死的節奏堅持了到16年，在一個偶然的時間原上海服裝協會副會長兼秘書長戴自毅先生陪同原中國服裝協會常務副會長蔣衡杰先生來園區視察，順道到良棲公司參觀，蔣先生一句話點醒夢中人：做真絲不穿真絲，穿真絲不洗真絲；對于真絲內衣品牌在品牌定位、產品定位、渠道定位、用戶定位等過于樂觀，但實際運營上是有落差的，及時剎車就要為此埋單，項目結束了留下一地雞毛只能接受；

　　15年到17年看起來忙碌，其實付出的成本代價只有自己清楚；躲起來肯定不行，做小、做輕、做專業、活下去成為18年、19年的主要目標，從租賃大辦公室搬到自持物業小辦公室，從幾十個需要發工資的專職團隊到有項目再組建的松散專家團隊，落差肯定存在；在默默自我修煉與“療傷”的同時也做了很多業務嘗試，但做自己熟悉的行業依然是我的一直堅持，就如同15年開始嘗試跑馬拉松一樣已經連續堅持五周年了。

　　2020年是新十年的起始年，歷經五周年的創業歷程，之前的好高騖遠已經更加淡定了，在企業沒有做大之前讓情懷和情義滾蛋吧，做自己熟悉的，做自己專業的，掙自己陽光下的利潤；做成高管需要十年磨一劍，同理做成一個企業也需要具備十年磨一劍的目標；

　　元旦之后參加2020年廈門馬拉松，五年累計完成40個全程馬拉松，未來的目標是完成100個全程馬拉松；辦企業也是跑馬拉松，要具備馬拉松的耐力與精神，未來10年、20年辦成一個企業或者若干個企業就是我的奮斗目標；

　　坐而論道做好咨詢與方向的把握，是專業能力的體現；站起來主動走出去，是對市場的體驗與研究；務虛需要，是理論體系的歸納升華與知識點沉淀；但務實接地氣是一直在努力的踐行方向！愿意給更多本土轉型的中小鞋服企業帶來改變！信任是基礎，有信任的基礎必然全力以赴；

　　只是些許感想與反思，不見得成熟，只是一家之言，請諸君別對號入座。最后，把01.08在朋友圈發的一段分享作為結束語：

　　“今天一早受邀驅車到慈溪看項目，再驅車到寧波市區；時間過得真快，非常有意義的一天！！！

　　做企業目的其實非常簡單，活下去才有發展機會，做小只是生意，做大才是情懷。

　　唯有腳踏實地的初心，生意才能水到渠成；新十年的開始需要“金戈鐵馬聞征鼓只爭朝夕啟新程”之豪邁氣勢”