專(zhuān)利布局對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展及定位十分重要

    “知識(shí)產(chǎn)權(quán)”一詞出現(xiàn)于1967年后，其與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)發(fā)展、技術(shù)狀況或知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)有很大的關(guān)系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專(zhuān)有權(quán)利，通常是國(guó)家賦予創(chuàng)造者對(duì)其智力成果在一定時(shí)期內(nèi)享有的專(zhuān)有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。

由于上市公司對(duì)專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，社會(huì)中涉及專(zhuān)利糾紛的案例也在持續(xù)增多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年里，發(fā)生在LED照明領(lǐng)域的專(zhuān)利訴訟就有數(shù)十起，涉訴企業(yè)既有上游的單晶和外延企業(yè)，也有中游的芯片企業(yè)，還有下游的應(yīng)用集成企業(yè)。而在這個(gè)行業(yè)之外，其他行業(yè)的專(zhuān)利訴訟也在不斷增加。

      對(duì)于從事LED行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利布局對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展及定位都發(fā)揮著決定性的影響。目前，LED通用照明已相對(duì)成熟，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)遭遇瓶頸，LED芯片價(jià)格大幅下降，相關(guān)企業(yè)集體出現(xiàn)虧損。與此同時(shí)，行業(yè)集中度逐步提升，部分中小企業(yè)逐步出局,為維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，占據(jù)研發(fā)先機(jī)的照明企業(yè)必然會(huì)拿起專(zhuān)利武器，發(fā)起專(zhuān)利訴訟。

總體而言，LED行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正處于變化之中，現(xiàn)在是頭部公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的關(guān)鍵時(shí)期。

根據(jù)LEDinside統(tǒng)計(jì)，2019年中國(guó)LED芯片市場(chǎng)規(guī)模為141億元。從廠商營(yíng)收看，三安光電2019年的營(yíng)收為74.60億元，市占率穩(wěn)居首位，華燦光電排名第二，為27.16億元。

       楚人有鬻盾與矛者，譽(yù)之曰：“吾盾之堅(jiān)，物莫能陷也。”又譽(yù)其矛曰：“吾矛之利，于物無(wú)不陷也?！敝R(shí)產(chǎn)權(quán)猶如企業(yè)堅(jiān)固的盾牌，保護(hù)企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)搶占市場(chǎng)份額，為企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)利益；知識(shí)產(chǎn)權(quán)亦如鋒利的尖矛，在企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品被仿制等狀況后，專(zhuān)利權(quán)可以作為維護(hù)自身利益的手段，通過(guò)法律途徑來(lái)維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

或曰：“以子之矛陷子之盾，何如？”其人弗能應(yīng)也。據(jù)北京市證信律師事務(wù)所合伙人周學(xué)騰介紹，知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提升，也會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化，頭部企業(yè)受益。受頭部效應(yīng)影響，大企業(yè)具有更多的資源，更多的專(zhuān)利，增加了中小企業(yè)獲取專(zhuān)利許可的成本，也加劇了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用領(lǐng)域，許多企業(yè)追求專(zhuān)利的數(shù)量忽略了質(zhì)量，從而導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)為由的訴訟案件量大幅增加?！?/p>

上述行為無(wú)異于混淆了何以為矛，何以為盾。“夫不可陷之盾與無(wú)不陷之矛，不可同世而立。”

值得注意的是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛維權(quán)成本比較高，最終結(jié)果具有不確定性。LED行業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)外頻發(fā)的訴訟，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。實(shí)踐中，多位巨頭逐漸和解，形成專(zhuān)利聯(lián)盟，建立專(zhuān)利交叉許可和單向授權(quán)關(guān)系。

盡管三安光電和華燦光電的這起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，目前還不知最終結(jié)局如何。但就以往國(guó)際上諸多訴訟最終以和解結(jié)束爭(zhēng)端，其背后原因是每一家科技公司幾乎都掌握了核心的專(zhuān)利，只有互相合作才能生產(chǎn)出令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

因此，在我國(guó)LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展中，業(yè)內(nèi)同行間既要有競(jìng)爭(zhēng)，更要有合作，才能促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

知識(shí)資產(chǎn)需要通過(guò)有效的管理才能產(chǎn)生價(jià)值。建立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，是LED創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之本。有業(yè)內(nèi)人士指出：“構(gòu)建完整的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度來(lái)保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)由成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo)。”