一件內衣 兩大品牌 3.3萬賠償 誰來埋大牌"撞衫"的單

　　為一件內衣對簿公堂

　　如果您是一位網購達人，那么在您收到的3月份麥考林郵購目錄上會看到一款精致大氣的文胸產品，就是這件產品成了今日兩大品牌爭論的焦點。在麥考林這期郵購目錄、銷售B2C網站上出現的該款文胸產品，與夢芭莎的鳳尾玲瓏杯文胸一模一樣。因此，作為內衣電子商務女裝電子商務王牌麥考林公司告上法庭。

　　夢芭莎方面認為，麥考林不僅存在照片侵權，而且存在實物侵權，被麥考林侵權的產品是夢芭莎的主打產品，僅廣告費一項夢芭莎就花費了1500萬元，而且之后由于麥考林同款產品的價格低于夢芭莎，導致夢芭莎承擔了一定的退貨損失。因此夢芭莎將麥考林告上法庭并要求賠償200萬元。在法庭上，麥考林方面承認了侵權的事實，但是對于夢芭莎索要的200萬元巨額賠款，麥考林不予同意，聲稱10萬元以內可以考慮。

　　近日，剛剛在美國納斯達克完成IPO的麥考林就收到了一紙判決，電子商務企業夢芭莎狀告麥考林侵權案件一審認定麥考林侵權行為，判決賠償夢芭莎3.3萬元。夢芭莎認為賠償額度過低，已經在上海提出申訴。

　　而麥考林方面的回應為：此事件為員工擅用對方圖片所致，確有不當之處，也向圖片來源方致歉。麥考林方面已經對相關員工進行了處理。但麥考林表示，絕對不存在抄襲對方款式等設計方面的侵權，且該款產品的款式也并非夢芭莎獨家擁有。麥考林表示，該事件的確折射出公司管理方面的疏忽。盡管已經建立相應體系管理圖片，但畢竟最后操作上網的還是工作人員，一旦有任何人為因素導致圖片使用不當，都會給公司帶來不利。麥網工作人員眾多，要完全控制掌管確有難度。

　　夢芭莎是一家從郵購起家進而發展到電子商務的新型零售企業，其發展道路與麥考林異曲同工。作為后起之秀的夢芭莎，與麥考林一樣都采用目前最為熱門的B2C商業模式，通過龐大的網絡直接面對消費者的渠道模式對產品的要求非常之高，從設計理念到質量再到產品的性價比，高端受眾人群的購買理念要求產品必須有創新。此時，一旦出現產品雷同現象，對參照方和被參照方都會有不同程度上的損失，這損失的單由誰來埋?{page_break}

　　由來已久的大牌“撞衫”

　　對于大牌“撞衫”的現象并不少見，在此不僅僅是產品的雷同，還包括商標、logo、渠道、營銷等各方面的相似。

　　服裝商標是服裝企業的象征，它代表著服裝企業的信譽、產品的質量和市場占有率等情況。名牌商標的產生是服裝生產企業長年堅持自身質量監督、維護品牌的結果，一般來說，消費者樂于購買質量好、商標知名度高的服裝。如果服裝企業的商標權被侵犯，不僅降低服裝企業在消費者心目中的信譽，也會給一些企業鉆法律空子的可乘之機，譬如“D&D”商標就容易讓普通消費者與知名品牌“D&G”混淆;意大利“啄木鳥”品牌服飾被很多小的服裝生產廠家仿冒，這些服裝標簽上都掛有一個形似的小鳥標志。

　　最為復雜的一場爭辯則是發生在今年8月份的“鱷魚”品牌被黑事件，此次事件不僅具備了商標模仿雷同的基本特征，更為讓人氣憤的則是有人利用網絡向“真鱷”伸出黑手——用頗具細節的故事、以消費者的口吻抨擊鱷魚恤，大鱷也變得有苦難言。隨著“鱷魚”的品牌號召力日益提升，許多冒牌產品開始動了鱷魚的主意，真正的鱷魚品牌分別是香港、意大利以及新加坡的鱷魚，而“鱷魚真身”的打假行為招致報復，“鱷魚”被咬絕不是幾萬元賠償就能痊愈的，消費者的信心重建需要的時間可能要比創牌還要長。

　　除了商標和品牌名稱外，在服裝產業中，產品的雷同是商家最為忌諱的，因為產品是直接面向終端消費者的部分，是一個品牌樹立市場影響力的最有力武器，產品品牌的塑造和形象的樹立都依賴于產品的與眾不同。與此同時，產品的雷同性也是最難避免的，設計因素多種多樣，難免會在產品中出現相同的元素。在夢芭莎狀告麥考林一案中，主要癥結就出在兩家企業的產品幾乎達到了一模一樣的程度，雖然麥考林方面已經對圖片來源方道歉，但同時也聲明絕對不存在抄襲對方款式等設計方面的侵權，且該款產品的款式也并非夢芭莎獨家擁有。究竟夢芭莎的這款文胸是否是獨有產品，如何對自己的產品進行幸而有效的維護，這是在互聯網日益發達、電子商務逐漸走入人們日常生活后，商家需要考慮的首要問題。{page_break}

　　呼喚“原創設計”時代

　　一款文胸透視出我國服裝業在快速發展過程中暴露出的問題。服裝，這個從簡單的御寒功能變成今天扮靚人們生活的物品，是人們日常生活不可或缺的必需品，良性的服裝產業發展是促進市場經濟穩步發展的重要推動力。服裝企業如何憑借自身能力避免被抄襲、被雷同，依據我國現行的相關法律規章制度，服裝企業可以參考以下方法保護自身品牌不受侵犯：

　　首先，及時進行商標注冊和商標續展。按照我國商標法規定，注冊商標保護期10年，10年之后可續展，所以服裝企業在商標注冊之后要及時地續展，以免產生不必要的法律糾紛。

　　其次，為防止出現類似仿冒注冊商標的情況，服裝企業應該根據自身品牌商標的特征，全面注冊。一方面對所有相似的圖案文字或容易產生誤解的圖案和文字進行注冊，如紅豆襯衫將“虹豆”，“相思豆”等相似或易產生誤解的文字全面進行了注冊;另一方面要拓展注冊商標的應用領域，譬如紅蜻蜓皮鞋除了注冊鞋類產品，在服裝、床上用品、家電等產品上都進行拓展注冊。

　　再次，當發現市面上出售了假冒或仿冒企業商標的產品時，服裝企業要及時搜集證據，如侵權產品、侵權產品的銷售地點、侵權產品數量等。獲得充足證據后，企業一方面與工商行政部門取得聯系，查抄假冒產品;同時向法院提起訴訟，通過法院審理獲得侵權損失賠償和維權費用賠償。

　　而同時也有相關專家指出，電子商務可謂是目前最有前景的銷售模式之一，但正是由于需求增長過快，難免導致侵權或管理不規范，今后待電子商務市場更加成熟后，需要有相關法律來規范這類企業的運作。所以這也需要服裝企業增強自律性，將精力更多地放到產品的研發上，生產出獨具匠心、與眾不同的產品才能真正占領市場。

　　2010年是“十一五”規劃的最后一年，是中國經濟是否能夠延續復蘇趨勢的關鍵性一年，也是“十二五”規劃的編制年。未來的“十二五”將是“中國制造”實現產業轉型和跨越提升的關鍵時期，我國服裝企業更需要未雨綢繆，科學制定企業未來五年的發展戰略和實施規劃，從“中國制造”向“中國創造”過渡，從“服裝大國”向“服裝強國”進軍是指導服裝企業未來發展的宏觀理念，具體到服裝企業內部，應該加強對產品研發的投入，抄襲、撞衫、雷同、侵權都嚴重阻礙了服裝品牌的創立。縱觀近30年的服裝發展史，消費者的需求是指引服裝企業發展的市場風向標，隨著消費意識的轉變，頗具獨到設計理念的服裝才是市場的搶手貨，在服裝企業未來的發展道路上，重視自主設計產品的開發，從服裝細節的小設計向服裝理念的“原創設計”過度，才是根除產品抄襲糾紛的有效方法。

　　評 論

　　培育品牌豈能“飲鴆止渴”

　　很多人看到這兩大知名品牌的官司都會潛意識里跟“炒作”劃等號，可細細分析，在當前環境下，國家和地方政府都對服裝企業的自主創新戰略予以了充分的肯定和支持，然而夢芭莎真的生氣了，這次絕不是炒作。一方面服裝企業自主創新研發設計的積極性被嚴重挫傷，夢芭莎新聞發言人曾經無奈的反問：“得不到保護，又何必創新?”;另一方面，對于新興電子商務形式，究竟該用怎樣的健全機制才能既保護企業的利益不受侵害，又能提供一個公平合理的競爭平臺，促進企業在市場競爭中不斷進步，同時也借助市場的考驗對企業進行優勝劣汰。這些問題在電子商務這個國家相關法律法規都處在真空階段的營銷形式，尚無標準答案提供。

　　麥考林認為僅僅是“一不小心”用了夢芭莎的圖片，也可能是企業員工“圖省事兒”的后果，而電子商務終端消費者首先面對的就是產品的外觀圖片，質地、面料都是購買后的行為，所以決定消費者選擇的關鍵就是產品的外觀，圖片在這里代表的不僅僅是產品的外部樣式，還包括產品能為消費者在最大限度內提供的設計理念等。

　　我國正在從制造大國向制造強國過度，品牌的培養尤為重要，品牌理念可謂一個服企的靈魂，是企業的精氣神所在，看似一不小心的行為，可能一時省事兒，卻無異于飲鴆止渴，不僅動搖了兩家B2C大牌企業的市場地位，也會對消費者的心理造成傷害。當務之急，在呼吁法律法規的出臺的同時，加強企業自律性才能建立起公平陽光的競爭環境。