多家服裝企業(yè)被指爆倉 加盟商無心靜坐

　　制衣工廠：沒聽說過爆倉的事

　　在平湖，制衣工廠的機器依舊運轉(zhuǎn)，但大家擔(dān)心的，是另外的主題。“美特斯邦威、凡客誠品這些國內(nèi)品牌我們也做的，至少在我們這里還沒有聽到什么爆倉的傳聞。”一家位于平湖新倉的小工廠主這樣告訴記者。

　　這些工廠更擔(dān)心的，是外貿(mào)生意越來越差。這幾年來，不論是平湖還是常熟、昆山甚至金山，原來繁榮的紡織業(yè)開始面臨重重的外貿(mào)危機。訂單的單位從萬降到了千，請不到勞動力，而衣服的價格則被一壓再壓。不少工廠關(guān)掉了一半的廠房和機器，“這年頭，誰有功夫去吃庫存?傻子都不會。”

　　外貿(mào)店主：真有這事我們早去進貨了

　　外貿(mào)城里的小店主對于衣服的存量最為敏感。

　　但走遍整個慧騰外貿(mào)城，也難找到幾家賣凡客、海瀾或是美邦的店家。記者向一家專營外貿(mào)褲裝的店主打聽，店主不屑：“要真有論斤賣的，我們早去進貨了。”

　　加盟商：我們不打算繼續(xù)賣美特斯邦威了!

　　而在上海，面對滯銷傳聞，美特斯邦威的加盟商表示一點都不驚訝。“生意大不如前，我們都不想繼續(xù)加盟了，每到換季，總得成箱退貨。”這位姓趙的加盟商從2005年起，便開始代理美邦。他坦言，在2008年以前，這份生意使他過著比同齡人都要體面的日子。但近些年來，他幾乎再也沒有看到盈利現(xiàn)金進入自己的賬戶。

　　根據(jù)美邦2011年第三季度年報顯示，其過季服裝庫存已占凈資產(chǎn)的近一半。為什么會有高庫存的存在，趙先生從加盟商的角度給出分析。

　　每個加盟店都有鋪底貨，不管訂單多少，鋪底的貨都是事先生產(chǎn)好的。“幫你算筆帳哦，假如2012年春季總共有50件新款，每件新款平均有3個尺寸，每個尺寸10件底貨，加起來就有1500件底貨。你想想，上海有那么多家加盟店，鋪底貨若是賣不掉，原數(shù)退還給美邦，該有多可怕!”

　　電商：庫存只為防成本上漲?

　　面對庫存傳言，凡客給出的解釋是為了成本控制。“實際上，為了應(yīng)對服裝成本上漲，凡客還預(yù)備了一些半成品，以便未來直接進行二次加工。此外還有可能也囤積了一些日常銷售的基礎(chǔ)款，以提高網(wǎng)絡(luò)品牌的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。”

　　但這位負(fù)責(zé)人，也確認(rèn)了“死庫存”的存在。“2011年的秋季庫存勢必存在，這不用避諱。每一家銷售產(chǎn)品的企業(yè)都會有死庫存。凡客的情況并沒有像網(wǎng)絡(luò)傳言的那么可怕。”