快時(shí)尚瘋狂的折扣 背后被曝屬崇洋心理

　　6月結(jié)束，為了業(yè)績沖刺給半年報(bào)呈現(xiàn)一抹亮色，不少服裝品牌都展開大促。在打折促銷方面一直持審慎態(tài)度的快時(shí)尚品牌ZARA也高調(diào)啟動(dòng)了為期較長的低至5折的大型促銷。加之，有媒體報(bào)道稱，ZARA正加緊中國地區(qū)折扣店加盟商在二三線城市的布局，快時(shí)尚品牌MANGO在北京等地頻頻關(guān)店的行為。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，種種跡象表明，快時(shí)尚品牌在中國也開始走下坡路了。

　　瘋狂的折扣

　　“今天起ZARA中國大陸所有門店開始打折!”6月，新浪認(rèn)證為ZARA中國官網(wǎng)的“ZARA_CN”在新浪微博上貼出這樣一則促銷信息。語言簡單明了，但卻帶來了轟動(dòng)效應(yīng)。

　　在走訪了青島市幾家ZARA門店發(fā)現(xiàn)，除小部分新品外，全場大部分商品均參與打折促銷活動(dòng)，最低的折扣甚至低到五折。受此影響，連日來，各門店的消費(fèi)者數(shù)量也是不斷增多。

　　臨近晚上十點(diǎn)，青島奧帆中心的百麗廣場的商場已經(jīng)關(guān)閉了正門。但ZARA店里仍舊擠滿了排著長隊(duì)、焦急等待結(jié)賬的女孩子。消費(fèi)者小娟稱，“現(xiàn)在打折，東西很便宜，逛一圈收獲就不少”。結(jié)賬柜臺(tái)的工作人員忙得沒時(shí)間抬頭，她告訴記者，“店里一直這么火。經(jīng)常晚上商店都關(guān)門了，還有不少客人等著結(jié)賬。以至于現(xiàn)在商場都提前了閉店時(shí)間。”

　　據(jù)了解，此次促銷的商品以春夏裝為主，折扣也非常吸引人，除小部分的新品以外，店內(nèi)絕大部分商品都以低至5折的價(jià)格出售，售價(jià)多在69-299元之間。不僅如此，連平日折扣較少的包包、鞋子和配件類也都有約7折的優(yōu)惠。而且與以往促銷中斷碼居多的情況不同，幾款款式新穎的服裝的碼數(shù)依然齊全。

　　據(jù)店鋪工作人員透露：“公司舉辦此次促銷活動(dòng)目的主要是清理庫存商品，但上頭沒有發(fā)放明確的截止時(shí)間，主要據(jù)具體的銷售情況來定。”

　　有知情人士表示，ZARA此次促銷活動(dòng)擬定1個(gè)月，公司將視庫存清理情況，決定是否延長促銷季。

　　一位從事ZARA正品代購的業(yè)內(nèi)人士則透露，按照以往的ZARA的風(fēng)格，這種快消類的服裝是不會(huì)打折很厲害。而且ZARA的夏季打折季一般一年只有一次。該業(yè)內(nèi)人士還表示，今年的打折時(shí)間比以往稍微有所提前，力度也比較大。

　　據(jù)悉，H&M在更早前的6月17日啟動(dòng)“夏日大減價(jià)”促銷活動(dòng)，指定單品有低至5折的優(yōu)惠。大減價(jià)活動(dòng)覆蓋區(qū)域達(dá)門店總面積的一半，促銷規(guī)模也十分大。促銷產(chǎn)品的內(nèi)容豐富，從衣服到配件都有不同程度的折扣，有部分單品更低至3折。

　　不質(zhì)檢的產(chǎn)品

　　然而，超低折扣和不斷增長的銷售額卻掩飾不住快時(shí)尚品牌服裝陷入“質(zhì)量門”的尷尬。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2013年，ZARA的產(chǎn)品至少有12次涉及質(zhì)量問題。有不合格的涼鞋，含絨量未達(dá)標(biāo)的大衣和羽絨服，色牢度、耐酸汗?jié)n、耐堿汗?jié)n、耐濕摩擦不合格的衣褲，甚至還有有害物質(zhì)超標(biāo)的兒童服裝等。此外，H&M、VEROMODA等品牌也不斷爆出產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量問題屢出，誰之過?

　　很多人把責(zé)任推到“快時(shí)尚”品牌中國代工廠身上，問題真的出在這里嗎?

　　天津天服三悅服裝有限公司是中國知名的代工廠，也為ZARA、MANGO等知名快時(shí)尚品牌代工過。天服三悅董事長馬衛(wèi)民在接受記者采訪時(shí)說，現(xiàn)在，中國的代工廠已經(jīng)不僅做傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)，還要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作、開發(fā)新型原料等。“不這樣，我們根本就存活不下去。”

　　馬衛(wèi)民告訴記者，他們就有16個(gè)設(shè)計(jì)部門，每年設(shè)計(jì)出三四千款服裝，供品牌商挑選。他們的加工水平肯定有保障，但ZARA等快時(shí)尚品牌，更本不關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，只關(guān)注加工成本，他們經(jīng)常是一批貨，選擇幾家中國代工廠，讓中國企業(yè)競相壓價(jià)，價(jià)低者得。

　　“在中國綜合成本上升，勞動(dòng)力缺失的情況下，代工廠微薄的利潤就很難保證質(zhì)量，這想都不用想。”馬衛(wèi)民說。

　　作為我國服裝制造品牌企業(yè)江蘇晨風(fēng)集團(tuán)，董事長尹國新曾告訴記者，ZARA很早就想與晨風(fēng)合作，但其低廉的加工費(fèi)用以及對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的低要求讓尹國新直接拒絕了。“錢賺不到?jīng)]問題，那是要砸了自己制造品牌的牌子的。”

　　而最近記者在和一位國內(nèi)服裝企業(yè)家溝通時(shí)也談及ZARA，她說之前對(duì)“快時(shí)尚”很恐懼，后來去了一次ZARA總部，之后一點(diǎn)都不害怕了，ZARA并沒有其宣傳的那樣，有那么強(qiáng)大的實(shí)力，很多東西都是“故事”性質(zhì)的，糊弄消費(fèi)者的，更讓人不可思議的是其“從來對(duì)自己的產(chǎn)品不質(zhì)檢”。

　　商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍在接受記者采訪時(shí)直言，“快時(shí)尚的市場定位和品牌特點(diǎn)就決定了其產(chǎn)品質(zhì)量。”

　　“快時(shí)尚的‘快’有兩層意思，一個(gè)是追逐并緊跟時(shí)尚，另一個(gè)就是要求消費(fèi)者更新產(chǎn)品的速度也得快。這兩方面都決定了其商品質(zhì)量不會(huì)很高。”趙萍指出。

　　“快時(shí)尚”走下神壇

　　事實(shí)上，中國消費(fèi)者如此趨之若鶩，很大原因在于這些快時(shí)尚商品“舶來”的身份，讓人覺得它們是“全球知名品牌”。

　　不少在日本的留學(xué)生告訴記者，“UNIQLO在日本是最便宜的品牌，不明白為什么在中國這么火”;而一位在美國生活過一段時(shí)間的女士也告訴記者，GAP在美國也只有牛仔褲賣得還可以，毛衣等商品上市兩個(gè)月就能打到3折，只有年輕人才買。

　　很多快時(shí)尚品牌十分善用宣傳，給品牌套上“高端大氣上檔次”的光環(huán)。

　　“像ZARA的市場營銷部門會(huì)說，英國王妃也穿ZARA，很多消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為其是國際品牌。”趙萍指出，“這樣一種時(shí)尚的定位實(shí)際上高于國內(nèi)產(chǎn)品的市場定位。”

　　任何精美的外包裝終究會(huì)有打開的時(shí)候，當(dāng)大家看到它的本來真面目后就會(huì)逐步對(duì)它失去興趣。

　　有專家分析認(rèn)為，ZARA、優(yōu)衣庫、H&M等服裝品牌的扎堆促銷，或是快時(shí)尚走下坡路的預(yù)警。如果H&M和ZARA有那么多庫存用來做打折，而且是在當(dāng)季打折，說明他們的正價(jià)品滯銷了。而更多的消費(fèi)者寧愿等待這樣的折扣季再下手，快時(shí)尚就會(huì)“快”不起來。

　　對(duì)于鐘愛這些快時(shí)尚品牌來說，購買這些品牌的服裝就是沖著它的知名度和時(shí)尚元素，如果是同樣一件產(chǎn)品，自己花的是正價(jià)，而大部分人靠打折就可以買到，那消費(fèi)者為什么還要去追逐它呢?