今冬服裝行業高庫存 商家喊價不降反升

　　最近，寒意來襲，忙著置辦秋冬裝的您是否發現，新上市的服裝價格漲了?

　　9月份CPI同比上漲3.1%，從非食品價格的同比數據看，衣著價格同比上漲2.3%。其中，服裝價格同比上漲2.5%，環比上漲1.2%。來自國家統計局長春調查隊發布的數據同樣顯示，9月份，在八大類消費品及服務價格表現上，衣著類價格漲幅最高，成為催高CPI的主因，達到了5.9%。其中，男式服裝、女式服裝和兒童服裝價格分別上漲5.2%、4.4%和8.0%。

　　一邊是不斷高企的新品服裝價格，一邊是不少服裝商家為解決庫存危機而進行的打折促銷，服裝定價出現“怪圈”，消費者在選購服裝時似乎也進入了一種非打折不買的“怪圈”。

　　新品服裝價格上漲，究竟是成本拉動，還是為庫存產品清貨及未來打折促銷預留價格空間?

　　在服裝業整體面臨景氣度欠佳的壓力之下，服裝的定價策略會出現怎樣的變化和調整?

　　面對市面上千差萬別的服裝定價，消費者又該如何擦亮眼睛做出最佳選擇呢?

　　市場現象

　　新款冬裝價格普漲約兩成

　　在過去的一周內，長春的最低氣溫已經達到零攝氏度以下，保暖的秋冬服裝開始備受關注。“十一”前還在打折促銷區以反季身份亮相的棉服、羽絨服等秋冬裝產品，已開始占據各大商場專柜的主要位置。近日，記者走訪了長春市幾大商圈了解到，不止是剛上市的冬裝，今年應季服裝新品上市價格普遍較去年有所上漲。

　　“今年新款羽絨服的定價平均要比去年漲了大約20%左右。”16日，在長春市黑水路附近從事多年服裝批發生意的許女士，指著貨架上一款新上的長款帶毛領羽絨服告訴記者。以該款為例，廠家的來貨價為1380元，而去年款式及充絨量都差不多的羽絨服，來貨價僅為1280元，相比之下，今年整整貴了100元。據許女士介紹，漲價的并非個別款式，而是整體普漲，以她代理的品牌羽絨服為例，廠家的來貨價普遍比去年漲了10%～15%。

　　感受到服裝價格上漲的，不僅僅是像許女士這樣的批發商。在桂林路開了多家店的趙老板，從事服裝零售生意10余年。他的感覺是，今年無論是襯衫還是棉服，只要是當季新品，他的進貨價格都在噌噌往上漲。“我店里的服裝，70%左右都是跟固定的品牌商合作，一般都是提前2～3個月訂下一季的貨。”趙老板說，前些天剛訂的一批冬裝，品牌商就明確告訴他，與其合作的工廠方面工人費用增加了、原料也漲價了，所以訂貨價要比去年普漲15%～20%。

　　進貨價高商家不敢存貨了

　　近日，請長假去南方旅游的李女士剛回到長春，就被突然來襲的降溫害得措手不及。這兩天，急著買冬裝的她發現一個奇怪現象———有些新款的衣服早早斷碼缺號，著實讓人搞不懂。

　　記者采訪中也從部分服裝經營者那印證了李女士的發現。“不論是散批還是固定的品牌商拿貨，進貨價都漲了，對我來說成本增加不少，如果一次性拿貨量太大，太壓資金;而且過多存貨壓手里也不好賣，所以，我采取‘勤拿少拿’的進貨策略。”服裝零售商趙老板告訴記者。以他所經營的店鋪為例，以往每次上散貨的資金預算是3萬元的話，現在同樣的預算，由于單價上漲，貨量會相應減少，他已將單次上貨預算減少到了2萬元，單次上貨量就更少了，這叫“少拿”;以往每月進貨頻次為2～3次，現在增加到4次，這叫“勤拿”。通過這樣的方式，減輕服裝單價上漲帶來的進貨成本壓力，同時兼顧貨源充足，并盡可能地規避存貨過多帶來的庫存風險，因為“少拿”，就會出現斷碼缺號的現象。

　　漲價背后

　　服裝庫存嚴重新品為何非要漲價?

　　在服裝庫存嚴重的情況下，新品為何非要漲價?是否因成本拉動，和庫存產品有關系嗎?在服裝業整體景氣度欠佳的壓力下，服裝的定價策略會出現怎樣的變化和調整?下面從三個方面對今年服裝新品漲價進行揭秘。

　　揭秘一并非全由原料成本推動價漲

　　對于服裝新品漲價原因，吉林省紡織服裝行業商會秘書長劉克力在接受本報采訪時表示，主要是成本拉動，不僅僅是原材料成本，包括人工成本、款式面料升級，設計理念提升都會加大生產企業的成本。比如，目前省內服裝業工人工資一般在2000元左右，與去年相比，這部分人工成本的漲幅約在10%～20%。企業普遍面臨著“漲薪留人”問題，部分企業采用裁員、減少生產量的方式來壓縮成本。

　　卓創資訊棉業分析師孫立武表示，作為紡織服裝的主料之一，從近兩年的棉花價格波動走勢來看，幅度是比較窄的。因此，可以判斷原料成本在服裝價格上漲中發揮的作用較小。營銷渠道開拓成本增加，包括商場的租賃費，終端服裝店代理費等;另外，通過提高新品價格來彌補高庫存帶來的利潤缺失。

　　揭秘二用減產提價來分攤成本

　　影響今年服裝價格整體上漲的因素當中，還有廠家減少生產量而傳導出來的提價因素。據服裝零售商趙老板介紹，對于批量生產的服裝來說，生產1000件與生產800件所付出的除原材料之外的成本是差不多的，原本生產1000件每件賣50元的話，成本就能合上，而現在減產至800件，如果每件仍賣50元，則未必能彌補多出來的那部分成本支出，因此，為分攤成本價格自然就提上來了。