楊世濱：針織企業要運用巧實力突破行業瓶頸

　　“2013年的行業大環境可以用一個‘變’字來概括。”針對2013年針織行業前三季度數據情況，中國紡織工業聯合會會長助理、中國針織工業協會會長楊世濱這樣對記者說。“變”并不是從今年才開始的，應該說針織行業一直在努力地適應“變”，并且也是較早能夠“隨機應變”的一個行業。

　　“紡織并不是原來意義上的傳統行業。”楊世濱介紹道，“早在2009國務院頒布的三年規劃綱要中就對紡織行業有所說明和定位，概括出來就是這樣的三句話：紡織是民生產業，是幫助政府和社會解決就業問題的主力軍;紡織是支柱產業，是支撐當地財政發展，貢獻稅收;紡織是比較優勢產業，在經濟低迷的情況下，在國內國際兩個市場都有良好的表現。這也能充分說明紡織行業對‘變’的適應能力是很強的。”

　　“但是實際情況卻未必，”針對數據，楊世濱分析道，“有不少企業，一方面在國內設廠生產，賣給歐美市場;另一方面，也同時在東南亞投資建廠，把資本輸出，再將產品銷往歐美市場。所以從這樣的角度來說，中國在全球的市場份額上并沒有降低。”綜合全球市場判斷，中國針織產品約占日本針織品市場的7成，占美國針織品市場的4成，占歐盟針織品市場的3成。

　　在面對一些國家設立的貿易壁壘時，企業除了提高生產效率節約生產成本，還可以想方法繞開這個壁壘。“跟隨國家的政策引導，資本輸出就是很好的一個辦法。避免貿易壁壘的同時，企業還可以選擇在那些和歐美日市場有較優惠政策的貿易協議的國家進行資本投資，這樣雖然走了一段彎路，但是卻繞開了一個令企業很頭疼的問題，所以某些時候走彎路，也未必全是壞事。”楊世濱這樣告訴記者。

　　目前國內市場中，電商也是迅速發展的一個變化項。電商所售的產品有90%都屬于內銷，可見我國國內的市場仍然很有潛力。現在國內有很多優秀的企業都在向國外輸出產品，當中國內市場發展到一定階段的時候，相信這些企業就會開始有內銷的打算。

　　提到電商，楊世濱說：“現在而言，中國的產品想要銷往其他國家和地區的市場時，需要面對很多的關卡，包括各種標準和限制，而當中國國內市場足夠吸引國外產品的時候，我們將成為規則和標準的制定者，掌握國際市場的主動權。另外，針織產品都為成衣這類最終產品，所以發展線上銷售也是十分有優勢的。”他表示自己很期待看到針織行業在電商中未來的表現。

　　在新環境下，雖然大部分針織企業能夠適應“變”，但是想要在市場中占有一定的地位，還是需要依靠創新。“針織行業的利潤額增長多，但虧損額也增長較多，這就說明行業內的企業差距在增大。”而楊世濱認為，這個差距，主要就是依靠創新拉開的。“發展可以比作跳遠，跳幾米就能取得相應等級的成績，對于市場中的企業來說，這是一種快慢之爭。創新就是跳高，有的人能跳過桿、有的人跳不過去，這就是一種高低之爭。”在現在的市場環境中，企業只有把自己升起來，才能跳過一個個市場中新出現的“桿”，才能在改變和競爭中獲勝。