余額寶突破1800億元 銀行職員也用余額寶

 　　1853億元 中國4303萬屌絲的零花錢

　　昨日，支付寶和天弘基金聯合發布的數據顯示，截至2013年12月31日，余額寶的客戶數已達到4303萬人，存款規模達到1853億元，戶均持有額4307元。其創立半年來，累計給用戶帶來17.9億元的收益。

　　“將85后、90后草根用戶帶入基金理財的大門，讓他們體驗用零花錢賺錢的樂趣。”這是去年6月，阿里巴巴集團董事局主席馬云為余額寶設定的市場定位。

　　余額寶作為國內首支網銷基金，其創新不僅是改變了銷售渠道，更從產品屬性上完成了變形：一元起步、實時到賬、收益日結。余額寶上線當日，曾被國內經濟界稱“屌絲級”理財神器。

　　余額寶在半年周期達到1853億元規模意味著什么?

　　某國有銀行鄭州分行的一名高管蔡駿(化名)算了一筆賬，2013年度，該行在河南全省新增個人存款額約250億元，占全年所有新增存款額比重的三分之一。照此粗算，余額寶在民間吸金一年，相當于拿走了一家大型國有銀行在河南全年新增私人存款的15倍。

　　由此可見，馬云用事實證明了“中國屌絲群體的零花錢”有多強大。而早在去年11月14日，天弘基金曾發布消息“余額寶規模破千億”，成為中國基金史上首只規模破千億元的基金。

　　銀行漲息攬儲 其員工卻把錢存進了余額寶

　　“我們正在開會，在傳達省行決定，主要內容是在央行要求范圍內，將存款利率上調10%。”昨日，某國有銀行周口市一分理處柜員告訴記者，這是該行應對今年攬儲嚴峻形勢，做出的緊急調整。令人意外的是，“余額寶‘搶錢’兇猛”，在該次會議上被再三強調。

　　余額寶催動民眾存款搬家已是無可爭議的事實。據央行公布的《2013年10月金融統計數據報告》顯示：去年10月，我國住戶存款減少8967億元。

　　上述人士坦言，單位下達給員工的攬儲任務巨大，考核“壓力山大”。但她也很矛盾，一方面她將個人存款轉投互聯網金融產品，另一方面，她卻要勸親戚朋友將錢存到銀行做定期，沖抵她的任務量。

　　“我們內部人都將錢存在余額寶上，這都是公開的秘密。”上述人士稱，一年期定存利率才3%，當前很多網銷基金的年化收益率在5%以上。“誰都不是傻子。”

　　蔡駿同時對今年銀行業“吸儲”任務深感憂慮。他說，余額寶成立之初，銀行業對此毫不在意。但是，余額寶卻引起了互聯網金融產品蜂擁而起，這對銀行業“保衛存款”提出了極大挑戰。更可怕的是，余額寶們如今不僅可以投資理財，還能通過第三方支付平臺完成網購付款、跨行轉賬與水電氣暖繳費，銀行業對此局面束手無策。

　　天弘式逆襲 造成中國基金業大洗牌

　　憑借余額寶，天弘基金造了一份讓國內同行“不忍直視”的成績單。

　　據銀河證券基金研究中心數據顯示，截至2013年12月31日，在77家基金公司中，天弘基金公募基金資產管理規模為1943.62億元，排名第二。數據顯示，同期華夏基金的資產管理規模為2308.47億元。

　　不難看出，余額寶在天弘基金的產品銷售權重高達95%，天弘增利寶基金要撼動華夏基金“中國頭把交椅”的地位，僅一步之遙。

　　但如果不是馬云，天弘式逆襲在國內基金業只能是個神話。

　　因在國內同行業中，天弘基金的資歷與業績并不理想。2012年末天弘基金的資產管理規模僅有99.5億元，在70家基金公司當中僅排名第50。在當年四季度，股市的持續反彈，國內基金公司呈現整體盈利局面，天弘基金竟成為唯一一家同期虧損的基金公司。

　　去年10月，阿里巴巴以11.8億成功控股天弘基金后，讓基金行業看清了馬云明確的“插足”態度。此后，余額寶效應即刻顯現，各大基金公司紛紛選擇與各類互聯網公司合作。

　　“天弘的‘暴富’效應引起了行業競相效仿，但目前來看，大公司的腳步遠比小公司快得多。”某基金公司河南區副總廖某稱，天弘的成功模式無法復制，很多中小基金公司進駐淘寶效果并不理想。2014年的互聯網金融將以何種形式創新發展，值得關注。