最典型手段：增發(fā)、員工持股和減持

　　發(fā)行股票目的為融資，在中國，股票融資成本相對(duì)偏低，牛市之中，更有點(diǎn)“不勞而獲”的意思。面臨瘋牛般的行情，缺錢和不缺錢的企業(yè)都想著融到更多的錢。

　　通過低價(jià)增發(fā)、員工持股等手段，以并購、轉(zhuǎn)型等為題材做大市值，在高位減持套現(xiàn)便成了上市企業(yè)最常見的資本手段。

　　單自6月份以來，服裝板塊就有九牧王、華斯股份、搜于特、嘉麟杰、紅豆股份等公司發(fā)布大股東或?qū)嵖厝藴p持公告或計(jì)劃，九牧王繼上個(gè)月推出員工持股計(jì)劃后，本月連續(xù)發(fā)布減持公告。

　　搜于特實(shí)控人大幅減持不超過公司12%股份，套現(xiàn)金額達(dá)27億，成為服裝上市企業(yè)又一宗大幅減持事件。探路者、卡奴迪路則推出定增計(jì)劃，卡奴迪路同時(shí)推出員工持股計(jì)劃。

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　　互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新融合，O2O是突破點(diǎn)，讓互聯(lián)網(wǎng)+的落地變得具有可操作性。始于零售業(yè)，O2O已延伸至金融、美容、保險(xiǎn)等各個(gè)行業(yè)，融合的同時(shí)更實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)下的傳統(tǒng)行業(yè)早已不再停留在原始模式的運(yùn)作上，越來越多的線下實(shí)體與快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的再造。

　　其實(shí)，早在去年，中石化就利用覆蓋全國的加油站便利店網(wǎng)絡(luò)與順豐速運(yùn)的物流網(wǎng)絡(luò)相連接，聯(lián)手拓展O2O業(yè)務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傍上互聯(lián)網(wǎng)+，尋求行業(yè)再造的實(shí)例越來越多。本周一，一款名為“美約”的APP正式上線，這也是國內(nèi)首款實(shí)體美業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。作為OC醫(yī)美打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專屬平臺(tái)，該款A(yù)PP或?qū)?dòng)該領(lǐng)域智能化的大變革。

　　“美麗，約嗎?”相信今后或許會(huì)成為愛美人士的掌中寶，該平臺(tái)的負(fù)責(zé)人介紹，基于美業(yè)的發(fā)展壯大及行業(yè)的發(fā)展需求，“美約”伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念開發(fā)的同時(shí)，又成為顧客和店家之間的連接，可以說是一舉多得。作為一款定位服務(wù)顧客及店家的雙向平臺(tái)，顧客可以通過“美約”實(shí)現(xiàn)平臺(tái)商家的在線預(yù)約，無需排隊(duì)甚至還可以預(yù)約上門服務(wù)。而店家可以通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)客戶信息的即時(shí)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，提供顧客所需要的增值服務(wù)。

　　大批的O2O創(chuàng)業(yè)者得到關(guān)注，與更早一批的創(chuàng)業(yè)者相比，他們有了更新潮的名字—?jiǎng)?chuàng)客，徐明也是萬千創(chuàng)客中的一名。在他們看來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是O2O的機(jī)會(huì)，更是實(shí)現(xiàn)他們夢(mèng)想的平臺(tái)。

　　“當(dāng)初研發(fā)這款便攜式美容儀，還是源于老婆的抱怨，說IT男不懂浪漫，就趁朋友到美國出差的時(shí)候，帶了一個(gè)LED光子美容儀，但這款產(chǎn)品由于手持時(shí)間長(zhǎng)、攜帶不方便等原因遭到了老婆的吐槽。”徐明告訴記者，基于此萌發(fā)了研發(fā)一款便于手持、攜帶且美容功效強(qiáng)的美容儀的想法。如今，徐明已為自己研發(fā)的這款便攜式可穿戴LED美容儀申請(qǐng)了國家專利(并獲得了授權(quán))，也在積極尋求合作伙伴將這款產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

　　站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，互聯(lián)網(wǎng)渠道的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，有利于對(duì)用戶需求、產(chǎn)品推廣等方面的把控，但強(qiáng)有力的線下體驗(yàn)將助推產(chǎn)品更接地氣，兩者協(xié)調(diào)起來才能走得更好。和很多創(chuàng)客們的想法一致，在徐明看來，渠道對(duì)產(chǎn)品的推廣依然重要，這款便攜式可穿戴美容儀定位為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，將線上作為主要推廣渠道的同時(shí)，線下體驗(yàn)的拓展依然重要。