張朝陽：不計微博投入繼續追趕

　　昨日（５月１０日），搜狐董事局主席兼CEO張朝陽在他的微博上發布了一張照片，背著雙肩包、拄著登山杖，他正帶著若干嘉賓，開始攀登四姑娘山，整個登山過程將會通過微博進行直播。

　　業務被置于最重要的地位，由張朝陽親自來抓。與以往的各項業務一樣，搜狐進入微博領域，又晚于競爭對手新浪，張朝陽并不諱言起步晚了，不過對于追上競爭對手，他信心很足。

　　微博大戰

　　在登山之前，張朝陽談到了微博目前的發展。張朝陽表示，微博是web2.0版的一種形式，國內微博尚處于同質化競爭時代，內容停留在討論口水，追逐明星、粉絲的階段，市場最終占領者還未見分曉。

　　“盡管微博對于很多人的生活很重要，但還沒有形成全方位的影響，未來國內微博市場的競爭肯定是在營銷品牌上，我們通過舉辦微博相親活動、邀請明星入駐等，已經取得了一些成效，名人效應并不是全部，只是營銷手段之一。”

　　搜狐微博正奮起直追，把微博作為一個戰略意義的產品，不計較投入，未來主要通過品牌營銷和創意策劃對微博進行打造。

　　“我就是要告訴大家我們要‘打仗’了，要打‘微博之戰’。”此前曾多次“言退”的張朝陽去年突然高調宣布“兩年再造搜狐”，原因是他認為目前中國互聯網正進入“第二次世界大戰”的局面，而他著手的第一件事情是親抓微博，與此前的博客一樣，其對手依舊是新浪，“針對競爭對手的營銷大戰將立即展開。”

　　高調宣布復出的張朝陽，在過去兩年進入了一種半退隱的狀態。2008年，搜狐獲得北京奧運贊助商資格，推出用戶數龐大的搜狗輸入法，網絡游戲也做得有聲有色。

　　一時間，許多“好事”都涌向了這位中國互聯網界的“元老級”人物，“千年老二”的搜狐，好像看到了坐穩老大的希望。

　　“無畏者”？

　　這不是張朝陽第一次登山，但是為了搜狐的某一業務來“登山”尚屬首回。事實上，張朝陽不僅為微博登山，還為微博“買車”。就在剛剛過去的上海車展上，張朝陽在法拉利展臺駐足流連，整個選車的過程，全部在微博上做了實時發送。

　　“中國互聯網已經進入‘第二次世界大戰’，參與戰爭的都是資本金在四五十億規模的巨頭，我們確實處在‘不成功便成仁’的狀態，如果搜狐再不爆發就會沉默，就會被其他巨頭吞噬。好像非洲原野的野獸，如果腿瘸了受點傷跑不動或者速度慢點，就搶不到食物或者被其他野獸吃掉，這是叢林法則。”張朝陽表示。

　　事實上，縱觀競爭格局便知，搜狐告急也并非危言聳聽。從互聯網七雄的競爭格局看，新浪在媒體的影響力和廣告收入上一枝獨秀，網易以郵箱和《魔獸世界》稱霸諸侯，百度、騰訊和阿里巴巴更是在搜索、即時通訊和電子商務上形成無人撼動之勢，盛大以網游、文學、視頻和影視公司搭建的娛樂帝國也無人匹敵。

　　這“七雄”形成的戰國，到底誰能笑到最后，現在誰也無法看清，不過張朝陽無疑是眾多CEO中，非常勤奮的一個。

　　“我幾乎是中國第一個做互聯網的人，并且以一種大鳴大放的宣傳方式去做，就像美國的楊致遠一樣成了名人，成為中國互聯網數字化的‘先鋒’和‘數字英雄’的代名詞。這些東西又投射到我的腦子里面，覺得自己很偉大。這種情況下，我相信我的想法總是對的，這就是我的無知。”張朝陽在一篇《曾經的無知逼我再度發飆》的文章中談到。

　　唯美主義者

　　張朝陽如今依然算是個勤奮的CEO。公司的新產品和技術他都會全面關注，為了推廣搜狐博客，他自己率先開博，個人博客排名列榜上前十，他還將公司的新產品放在自己博客頁面，供網友自由下載。

　　在復出后，張朝陽的日程排得如此之滿，一次上海之行，需要進行6次拜訪，每見一次客戶，張朝陽在談話中都會“兜售”一次微博。他看起來不像是個納斯達克上市公司的創始人和CEO，倒像是個復出的老牌搖滾歌手，正在舉行新專輯發布會。

　　在很短的時間內，張朝陽將搜狗分拆，引入阿里巴巴和馬云個人投資的云峰基金2400萬美元，同時個人投入2400萬美元。

　　搜狐視頻業務在2009年發力正版影視劇，業已見到盈利跡象。網絡游戲是搜狐的“錢袋子”，目前，搜狐暢游排名國內市場第四，張朝陽的目標是躋身前三。搜狐微博為代表的web2.0業務是張朝陽計劃的重中之重，“我將親自抓微博，先得趕上去。”