倫敦奧運(yùn)會(huì) 中國(guó)體育品牌集體發(fā)力

　　當(dāng)中國(guó)體育健兒在場(chǎng)內(nèi)勇奪獎(jiǎng)牌時(shí)，中國(guó)企業(yè)也在另一場(chǎng)奧林匹克賽場(chǎng)上奮勇爭(zhēng)先。倫敦奧運(yùn)會(huì)上，吸引眼球的不只有中國(guó)制造，中國(guó)品牌也開始占有一席之地。

　　中國(guó)體育品牌倫敦集體發(fā)力

　　眾星云集的奧運(yùn)會(huì)向來是體育品牌的必爭(zhēng)之地，中國(guó)體育品牌此次在倫敦更是集體發(fā)力，活躍程度超過四年前的北京奧運(yùn)會(huì)。

　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，安踏斥資6億元擊敗阿迪達(dá)斯和李寧，成為中國(guó)奧委會(huì)獨(dú)家體育服裝贊助商，并獨(dú)家贊助中國(guó)奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)服。此前的中國(guó)奧運(yùn)冠軍一直是穿著李寧領(lǐng)獎(jiǎng)服登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的。領(lǐng)獎(jiǎng)服易主的背后，是運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

　　而失去領(lǐng)獎(jiǎng)服陣地的李寧另辟蹊徑，除了贊助射擊、跳水和乒乓球在內(nèi)的五支中國(guó)代表隊(duì)外，還贊助了包括瑞典及西班牙的奧運(yùn)代表團(tuán)、美國(guó)跳水隊(duì)和阿根廷男籃等外國(guó)隊(duì)伍，所以不少比賽中都能看到國(guó)外大牌運(yùn)動(dòng)員身穿李寧運(yùn)動(dòng)服在場(chǎng)中競(jìng)技。

　　361度除贊助了6支中國(guó)國(guó)家隊(duì)外，還贊助了包括朝鮮在內(nèi)的6個(gè)國(guó)家隊(duì)。目前朝鮮的優(yōu)秀表現(xiàn)讓361度已多次登上冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這應(yīng)該算得上是倫敦奧運(yùn)會(huì)上性價(jià)比最高的贊助之一了。

　　此外，匹克、鴻星爾克、喬丹體育等也分別贊助了不同的國(guó)家隊(duì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)約有8家中國(guó)體育品牌參與，而倫敦奧運(yùn)會(huì)已增至15家。

　　對(duì)于奧運(yùn)會(huì)上中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的高曝光度，上海體育學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)教授劉清早認(rèn)為，這是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌走向世界的重要一步，不少中國(guó)體育品牌已清醒意識(shí)到，給別人代工而導(dǎo)致品牌缺失是沒有前途的，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和市場(chǎng)日漸飽和的情況下，走出國(guó)門勢(shì)在必行，而借助奧運(yùn)會(huì)這個(gè)國(guó)際性平臺(tái)無疑是最佳選擇。

　　從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)

　　在南非足球世界杯上，中國(guó)生產(chǎn)的嗚嗚祖拉吹響賽場(chǎng)，讓世界感受到“中國(guó)制造”的力量，但因?yàn)楹芏嘤唵味紒碜杂趪?guó)外，中國(guó)企業(yè)僅僅是代為加工，利潤(rùn)其實(shí)比較薄。而在倫敦奧運(yùn)會(huì)前幾年，不少中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有意識(shí)地針對(duì)奧運(yùn)會(huì)，提前與倫敦奧組委溝通，直接拿到不少訂單。

　　據(jù)一家為倫敦奧運(yùn)會(huì)生產(chǎn)國(guó)旗的中國(guó)企業(yè)透露，此前以外銷為主的企業(yè)訂單利潤(rùn)率能達(dá)到3%就不錯(cuò)了，現(xiàn)在其直接訂單的利潤(rùn)率能維持在5%~8%。但是與品牌廠商相比，這樣的利潤(rùn)率并不算高。安踏體育2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率在22.6%，收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的制造廠商。

　　對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌而言，贊助奧運(yùn)國(guó)家隊(duì)除了提升知名度之外，在為運(yùn)動(dòng)員量身定制體育用品的過程中，結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，產(chǎn)品技術(shù)含量也在不斷提升。

　　林丹的球拍是由李寧公司量身設(shè)計(jì)的，由于林丹對(duì)球拍有著許多精細(xì)的要求，最后這款球拍從制作到定型需要經(jīng)歷上百道工序，并經(jīng)過多輪試打才最終出廠，這副球拍的技術(shù)含量可見一斑。

　　而安踏體育在贊助CBA之后，也在結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的需求設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋，并成立運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，極大地提高了運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)水平和生產(chǎn)工藝，安踏也由此連續(xù)11年領(lǐng)跑中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)。

　　中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EMBA中心副主任羅彪認(rèn)為，中國(guó)開始由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型，這表現(xiàn)為一方面中國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)含量提升了，另一方面中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。

　　場(chǎng)外的奧林匹克競(jìng)爭(zhēng)更激烈

　　在每屆奧運(yùn)會(huì)上，不少特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品都吸引了非常多的目光，這也是塊不小的“蛋糕”。據(jù)國(guó)際奧委會(huì)公布的數(shù)據(jù)，倫敦奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品將超過10000種。中國(guó)企業(yè)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過這次商業(yè)盛宴，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有627種奧運(yùn)特許商品是中國(guó)制造的，而倫敦奧運(yùn)會(huì)的特許商品中有65%產(chǎn)自中國(guó)。

　　不僅如此，很多國(guó)家代表隊(duì)的服裝都是中國(guó)制造的。英國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的禮服來自中國(guó)煙臺(tái)，美國(guó)的奧運(yùn)代表團(tuán)禮服產(chǎn)自中國(guó)大連。中國(guó)制造幾乎出現(xiàn)在倫敦奧運(yùn)的每一個(gè)角落。

　　據(jù)專家介紹，雖然中國(guó)人口紅利在逐步消退，但中國(guó)制造的吸引力不僅僅體現(xiàn)在勞動(dòng)成本上，更在于逐漸提升的技術(shù)含量。這是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展多年積淀而成的優(yōu)勢(shì)，也是東南亞國(guó)家短期內(nèi)難以超越的。

　　完整的生產(chǎn)體系是中國(guó)制造領(lǐng)先于其他國(guó)家的地方。現(xiàn)在生產(chǎn)一種商品不再是一家企業(yè)的事，還涉及供應(yīng)鏈的上下游廠商。據(jù)為倫敦奧運(yùn)會(huì)生產(chǎn)吊帶的東莞展宏織帶公司介紹，生產(chǎn)一條吊帶包括染、織、印、電腦提花等工序，并且涉及油墨、塑膠等下游產(chǎn)業(yè)鏈。因?yàn)橛兄墒焱暾漠a(chǎn)業(yè)配套，所有的產(chǎn)品配套都能在一小時(shí)內(nèi)完成，這是其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以做到的。

　　但這并不意味著中國(guó)可以放慢腳步。雖然中國(guó)品牌在不斷“走出去”，但是國(guó)外企業(yè)也憑借強(qiáng)大的品牌和營(yíng)銷能力在“走進(jìn)來”。以阿迪達(dá)斯為例，2011年其全球銷售收入增長(zhǎng)13%，但在中國(guó)的增長(zhǎng)幅度高達(dá)23%，中國(guó)必將是其重點(diǎn)開拓的市場(chǎng)之一。