常熟服裝城三十年成長啟示錄

　　服裝城無疑是常熟一塊“金字招牌”。經過近30年的開發、建設，服裝城發展成為全國最大的服裝服飾專業市場。這是一個從無到有的過程，也是常熟人不斷探索與創新的過程，不僅成功打造了一座國際化的現代服裝城，而且帶動并影響著全市的經濟發展，其中許多成功做法值得認真思考和借鑒，為打造服裝強市提供了寶貴經驗。

　　啟示1 以服裝城引領紡織服裝產業轉型升級。

　　產業競爭力是城市競爭力的核心，產業的前景關系到城市的未來。紡織服裝產業是常熟重點扶持的三大千億級產業之一，現有生產企業3500多家，其中規模以上生產企業550家，年實現銷售收入超過700億元。常熟羽絨服和男裝產量均排位全國第一，其中羽絨服占全國產量的40%以上，男裝占全國產量的20%以上，擁有13000多個品牌，其中馳名商標11個，省級以上著名商標35個，品牌直營占比達70%。

　　但是，常熟服裝行業仍面臨著產品檔次和質量偏低、產品同質化嚴重、品牌意識薄弱、價格體系混亂等問題，產品規模雖大，但缺少話語權。服裝城是從“前店后廠”模式發展起來的，服裝產業與服裝城具有融合互補優勢，以服裝城為載體和前綴的活動越來越多。

　　實踐證明，打造服裝強市，必須充分發揮服裝城“風向標”和“晴雨表”的作用，堅持走市場帶動產業、產業提升市場之路，帶動和促進整個紡織服裝產業的轉型升級，使產業層次更趨高檔、產業集群更趨規模、產品附加值得到進一步提高。特別要發揮中國常熟男裝指數發布的平臺作用，促進常熟服裝產業的發展模式由數量增長和價格競爭向研發設計、品牌創新轉變，促使服裝企業更好地融入全球經濟，提升常熟男裝產品的價值空間和競爭力，獲得國際市場的話語權，打響“中國男裝在常熟”的品牌。

　　啟示2 以市場化改革為服裝城發展提供強大動力。

　　常熟服裝城伴隨“碧溪之路”應運而生，是順應農民搞流通、辦市場的偉大創舉。沒有深化改革、擴大開放，就沒有服裝城今天的繁榮興旺，就沒有服裝城今天的發展成就。可以說，改革創新的力度直接決定著服裝城發展的速度。

　　實踐證明，推進服裝城提升發展，必須繼續高舉改革創新旗幟，讓市場在資源配置中發揮決定性作用，借鑒先進地區市場建設經驗，結合服裝城實際，進一步明確總體發展思路和定位：發展目標，打造世界服裝名城;市場定位，立足國內、面向國際;經營檔次，品牌化、大眾化;品種定位，專業化、系列化;交易方式，鞏固實體市場、拓展新興市場，大力發展電子商務;發展中應遵循五條原則，即“政府主導、市場運作、優化平臺、改革創新、完善配套”。

　　要根據總體發展思路和定位，加快研究制定發展規劃，細化落實具體措施，努力使服裝城更加繁榮發達，富民成效更加顯著。

　　啟示3 推進商城發展與產業支撐、市場建設與服裝文化深度融合。

　　常熟服裝城由農村而成為市場，由市場而成為城市，發展的成績引人矚目。在農村轉變為城市的過程中，各種各樣的問題相隨而起，如車輛堵塞，人流擁擠;區域景觀不協調，商城地區私搭亂建、違法占地等現象時有出現。這些問題的根源在于服裝城建設過程中，存在對產城融合認識的高度不足和自身體制機制的缺失。

　　實踐證明，推進服裝城轉型升級，打造服裝強市，必須抓住新型城鎮化和城鄉發展一體化契機，進一步優化商城規劃，優化交通布局，有效整合資源，克服市場開發建設的隨意性和妥協性，充分發揮規劃的引領和資源配置作用，促進服裝城持續健康發展;進一步挖掘文化資源，營造購物環境，建設文化商城，打造以服裝文化為主體、以現代商旅為支撐、以創意設計為主題的產業品牌，把服裝城建設成為文化底蘊厚重、時尚特色鮮明的人文魅力空間;進一步優化商城治理模式，重視信息基礎設施和數字化城管平臺建設，全面提升商城治理智能化、科學化、精細化水平，提升“時尚之都、購物天堂”的美譽度和影響力。