中國職業裝產業協會赴鄂、湘、豫職業裝企業考察調研

　　2016年正月十一至十四(2016年2月18日至21日)，中國職業裝產業協會分別到湖北、湖南、河南考察調研，就貫徹落實中國職業裝產業協會2016年工作部署，與企業進行互動交流，聽取企業關于行業發展、企業升級方面的意見和建議，共同探討在新形勢下攻堅克難的途徑和方法。常務副會長陳明青、金和平，副會長華秋生、劉國華、姜學軍分別參加了上述地區調研和研討。

　　在調研中，武漢長福亞太董事長陳光明，武漢嘉禾總經理吳竹君，武漢子和誠總經理李子蓮，武漢天鳴集團副總經理程正華、武漢喜登來總經理何超鋼、武漢耐英體育服飾總經理劉正明、湖南易格總經理蔣作良、湖南成中和總經理陳政、河南卓誠總經理吳國勇、河南新科總經理尚軍等，分別介紹了各自企業2015年的發展情況和2016年的工作思路。

　　在與企業的交流中，王耀珉會長結合黨的十八大和中央經濟工作精神，圍繞中國職業裝產業協會10年發展規劃以及2016年的工作部署，綜合以上地區的實際，提出了五個創新要求。一是下大力量搞好產品創新。要發揮湖北武漢大專院校集中地優勢，搞好產學研結合。要以市場需求為出發點，組織院校與企業的共同研發，并且形成生產力。二是互聯網思維創新。要以武漢佳禾為主力，盡快將智能制造工程落地見實效。三是經營模式創新。要以長福亞太為主，在探索資本運作的同時，積極搞好洗滌租賃模式的推進。四是供應鏈協作創新，今年協會將在供應鏈協作方面加大力度，希望年湖北和武漢的職業裝企業，解放思想，切實樹立合作共贏的發展理念，在產業鏈的合作方面率先起到引領作用。圍繞四方面的創新，協會要求職業裝企業首先要加強企業管理，練好內功，扎扎實實造好基礎工作。市場低迷，競爭激烈，企業越是不能浮躁。不能滿足于企業已有的“認證”，要切實做到認證所要求的工作高度，不能流于形式，搞形式主義。要以緊迫感研究和發展功能性職業裝，在職業裝市場細分上下功夫，盡快縮短與世界發達國家研發制造方面的距離。