雅鹿打造服裝運營平臺羽絨行業或將洗牌
雅鹿2010年全國終端推進工作在鄭州舉行,這已經是雅鹿集團繼今年6月份在鄭州召開新品發布會之后,第二次在鄭州召開會議。
“今年之所以將終端會議放在鄭州,是準備將河南市場作為全國終端形象的標兵并加以推廣,以中原為中心輻射全國,形成符合大眾消費者的統一終端,提高雅鹿雅鹿羽絨服在鄭州銀基商貿城的旗艦店已經全新亮相。
談行業
價格逐漸和價值對等
前幾年,每到夏季,羽絨服行業就開始反季銷售,打特價,且羽絨服品牌眾多,良莠不齊,總是讓消費者覺得這是一個價值很低的行業。
“前幾年,羽絨服行業的價值和價格是不對等的,一件T恤動輒數百元,而一件名牌羽絨服才一二百元,這非常不合理,也不利于行業發展。”對于行業品牌良莠不齊,他表示,隨著大品牌終端的加強、品牌價值的提升以及工藝的發展,小品牌的生存空間會越來越小,相反,市場份額會逐漸向少數幾個大品牌上集中。這從去年的銷售上已經可以看出端倪:2009年賠本叫賣的情況有所緩和,相反,500元~700元之間的羽絨服銷售得最好。“今年,因為勞動力成本和原材料上漲等,雅鹿羽絨服的主流價位保持在600元~900元之間。”顧振華說。
今年,雅鹿羽絨服開始開發高端客群,如把皮草技術應用在羽絨服上,既美觀又保暖,而且輕便,當然,售價也不低,多在千元以上。
談雅鹿
打造專業服裝運營平臺
目前,雅鹿集團旗下擁有雅鹿、自由自在和藍冰三個羽絨服品牌,2009年,又推出高端商務男裝奧洛威,收購少淑女裝百芙倫,儼然橫跨三大服裝領域。雅鹿今后將如何整合這五大品牌?
顧振華介紹說,集團旗下三個羽絨服品牌細分市場,雅鹿羽絨服定位高端;自由自在則走年輕時尚路線,針對18~38歲消費者,分為“酷炫街頭”和“歐陸風情”兩大主題;藍冰則針對大眾,消費群體跨度較大。
“雅鹿集團在做大做強‘雅鹿’品牌的同時,還要重點培育藍冰、自由自在、百芙倫和奧洛威等子品牌,形成品牌定位差異化,同時,這幾個品牌之間也可以互相支持,比如百芙倫的設計隊伍可以推動羽絨服的設計,雅鹿現有的渠道又可以幫助百芙倫去拓展市場。實踐也證明,這幾個子品牌的相互整合,實實在在促進了雅鹿集團的銷售業績。雅鹿集團最終的目標,是要發展成國內最專業的服裝品牌運營商之一。”顧振華說。
“未來三年內,雅鹿仍以羽絨服為發展重點。”談到雅鹿的未來,顧振華表示,2010年終端建設是營銷的重中之重,雅鹿除了優化拓展實體終端外,正籌劃著電子商務渠道。

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