這樣經營時尚品：連鎖開店 把握五點

　　搶占好的零售點是連鎖企業發展的秘訣，尤其是現在連鎖企業處于白熱化的品牌競爭中，如何憑借開店布點策略在短期內建立起具有戰略布局意義的店鋪網絡，確定連鎖版圖，是連鎖企業成功的關鍵。

　　根據定位確定策略

　　不同的服飾品牌定位會衍生出不同的開店策略。對于以NO.1自居的強勢品牌或是資金實力雄厚的新品牌來說，由于不存在資金的問題，因此無論是旗艦店、自營店還是加盟店，都很容易開設，在最短的時間內搶占最佳據點是其開店的主要目標。在此前提下，可采取雙重或多重的策略，務求在最短時間內建立最密集的網點，擴大與目標消費群的接觸面。而對于采取跟隨主義策略的大多數品牌來說，一般會根據品牌的定位挑選不同的銷售網點，而且開店的速度會依其銷售的情況來決定。

　　總部的設立至關重要

　　連鎖企業打的是一場組織戰、資源戰，因此在全國的市場上，總部的設立就相當重要。國內服飾業經過二十幾年的市場發展，已逐步形成了新的“金三角”、“銀三角”格局。北京、上海、廣州這三地依然是服飾業“金三角”，而沈陽、成都、西安也以其在國內市場的戰略地位而形成了“銀三角”布局。雖然杭州與溫州服飾的崛起使兩地服飾業名聲大震，但它們兩地市場影響力與“銀三角”三地的戰略地位相比依然略低。連鎖企業的總部確立必須要考慮到企業的戰略目標及以后品牌的發展方向，現在不少服飾品牌的總部均向上海、北京等地遷移就是有力的例證。