國內動態：融資租賃助企業轉危為安

　　今年以來，國際市場需求減少、人民幣升值、原材料價格巨幅波動和成本增加等壓力，使不少紡織企業面臨前所未有的經營困境，經營利潤大幅回落甚至虧損。

　　更為嚴重的是，受從緊的貨幣政策影響，銀行貸款減少、利率增加，一些企業為解決流動資金的緊張，被迫高利民間融資和相互拖欠賬款，致使企業應收應付賬款和壞賬損失居高不下，形成惡性循環。

　　面對嚴峻的形勢，紡織企業究竟該如何應對?

　　應對資金緊張，企業可以內外兼修，實現資金籌集多元化。對內，企業可采用職工內部籌資資金，清倉查庫盤活資金、清理應收賬款、爭取延期分期付款以減輕資金使用壓力，由預售商品來吸收經營資金等等。但職工內部籌資往往金額有限，且可能面臨一定的政策風險;而在宏觀形勢偏緊的情況下，清倉查庫盤活資金、清理應收賬款等往往無法實現。因此內部籌資潛力有限。

　　外部籌資一般首先考慮銀行，但受從緊的貨幣政策影響，銀行貸款可望而不可及。其實，除銀行貸款以外，企業還可考慮利用融資租賃等盤活流動資金，優化資產結構。

　　融資租賃作為一種中長期資金來源，無需擔保抵押，具有靈活的分期付款方案，真正做到資金與設備到貨無縫對接。具有節省財務成本，優化資金使用效率，提高財務穩定性及安全性的特殊優勢。作為一種新型的融資方式，融資租賃使企業的融資渠道更加多元化，成為越來越多企業的融資選擇。

　　某紡織公司以生產滌棉紗為主，今年準備投資緊密紡項目共1.5萬錠，總投資4500萬元左右，獲得銀行項目貸款3000萬元，自籌1500萬元。同時考慮到10月棉花價格基本接近底部，為保證明年生產的穩定和降低成本，擬采購棉花，但由于流動資金用于緊密紡項目，無資金收購棉花。企業于是與租賃公司合作，由租賃公司替客戶支付購買設備的部分款項1500萬元，由于有了租賃公司的支持，企業原來用于緊密紡項目的1500萬元資金得以抽回，用于新棉的采購。

　　該案例中，企業利用租賃公司的幫助順利周轉了資金，籌集了采購新棉的款項，為來年的生產提供了可靠的原材料保障，同時棉花價格處于底部時的采購也降低了企業的成本。

　　石家莊某紡織公司以生產純棉紗為主，由于客戶要求不斷提升，為了提高產品質量，同時也降低人工成本，企業決定將現有普通絡筒機全部改造為自動絡筒機。但由于現有紗線質量偏低，銷售不暢，積壓了較多的存貨，企業無資金再購買自動絡筒設備。于是企業與租賃公司合作，由租賃公司替客戶支付采購設備的大部分款項1000萬元。在租賃公司的支持下，企業順利采購了新設備，保證了產品銷路并成功降低了人工成本。

　　2011年江蘇某色織企業受市場行情影響，本不計劃進行太大的投資安排，但與租賃公司接觸后決定利用融資租賃這種方式進行一部分設備的技改更新，采購部分噴氣織機，降低成本。在租賃公司支持下，企業新購設備很快投入生產，節省了大量流動資金，并使企業擴大了在行業內的比較優勢。而且由于行情低迷，采購的設備價格便宜，售后服務有保障。由于體驗到融資租賃的優勢，該企業目前已開始計劃繼續通過融資租賃的方式將此前因資金緊張而擱置的項目繼續推進，以便在行業好轉時獲得更大的先發優勢。

　　在該案例中，企業在宏觀緊縮的背景下不僅沒有收縮投資，反而改變思維，通過融資租賃的方式擴大投資，進一步擴大自身優勢，為未來的發展打下更堅實的基礎，可謂轉“危”為“機”。