“個性化”或成男裝上市公司生存的關鍵棋子

　　男裝上市公司也并非是全軍覆沒。比如：海瀾之家、卡賓等新興“個性”男裝企業交出的半年報，實現了逆勢高增長讓不少投資者喜上眉梢。

　　海瀾之家公布的上半年業績報告顯示，營業收入56.83億元，同比增長61.53%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤12.28億元，同比增長82.79%。新開門店共277 家，門店總數達3164 家，公司實施大店策略(新開門店面積不小于200平方米)，上半年新增“三合一”、“二合一”品牌聯動店44 家。公司管理層表示，營業收入增長是門店增加、經營規模擴大所致。但是券商在研報中指出，高性價比、渠道類直銷式、品牌延展才是海瀾之家業績搶眼的關鍵。其增長主要來自渠道的擴張、店效的提升，包括店鋪平均面積的增加。

　　卡賓日前發布的2014年中期業績顯示，上半財年卡賓凈利潤大漲47.1%，較上年同期7690.9萬元人民幣增至1.131億元人民幣，較上年同期0.15元增6.7%。上半年卡賓同店銷售增幅高達9.8%，2013年產品售罄率85%，2014年出現產品售罄率達50%，平均零售折扣較上年少1.4%。受益于分銷商對春夏產品訂單需求增加，2014年上半年卡賓營業額錄得4.294億元，較上年3.354億元大漲28.0%，毛利潤錄得29.7%的漲幅，從上年1.444億元增至1.873億元，毛利率增長50個基點至43.6%。EBIDTA 核心利潤亦有30.0%的大幅增長，從上年同期1.236億元增至1.607億元。截止二季度卡賓共運營992間店鋪。

　　卡賓服飾董事會主席楊紫明表示，在市場總體供給過剩背景下，大多數品牌依舊按照大眾的審美口味進行生產，與傳統時尚品牌不同，就卡賓而言，設計師品牌更看重自我而個性的設計。服裝產品需要創新，需要堅持個性化的設計理念。

　　據了解，今年男裝行業去庫存和渠道調整的過程仍在繼續，漫長的調整期對于企業的經營策略是一個巨大考驗，這也意味著，“個性化”或是男裝企業在這輪洗牌中生存的關鍵。