卓多姿城市合伙人，創客不看“顏值”看什么?

　　在電影《中國合伙人》中，3個“高顏值”的年輕人奮斗故事激勵了眾多創業者。影片中描述的現代商業下的團隊合作模式，其實和當下服裝行業的城市合伙人模式有著異曲同工之處。

　　卓多姿是一個以柔美時尚為核心定位的品牌，從創立至今，一直堅持“勇于創新，與時俱進”的企業創新精神，歷經數次轉型升級，已經成長為業內知名的現代企業。卓多姿針對如今傳統加盟商所面臨的諸多難題，通過對城市合伙人模式的升級創新，將品牌商同合作伙伴結成奮斗共同體和命運共同體，共同實現合伙人的事業夢;在“大眾創業，萬眾創新”的時代主旋律下，卓多姿“城市合伙人”不看顏值，重在高效。

　　在卓多姿公司“回歸·再出發”的戰略思想指導下，卓多姿品牌將消費者的需求導向作為產品研發之本，保證產品質量;打造了柔性化供應鏈;對渠道進行全面優化升級;確立以終端為核心，利用航母組合店鋪，以航母帶教模式來管控店鋪和人才復制;同時通過商品大數據的快速反應和快速流通，實現商品7至15天到達終端店鋪的快時尚營運模式。為用戶真正做到“夠新、夠快、夠好、夠性價比”的品牌核心競爭優勢，并使之成為卓多姿的城市合伙人模式的堅強后盾。

　　在過去傳統的服裝產業中，供應鏈很簡單，品牌商負責設計、加工及品牌運營，加盟商負責訂貨并進行售賣，整個過程中大家是一種各自買斷的關系，同時利潤、風險承擔也是互不交叉。然而，隨著電商平臺的快速崛起和國外快時尚品牌在中國的高速擴張，以及國內市場競爭越來越激烈的趨勢，這一模式開始顯得有些尷尬。

　　傳統的加盟模式，因為缺乏適時的信息化管理手段，企業不能快速、準確地了解各分公司、專賣店、代銷商場的銷售情況和庫存狀態，也很難進行銷售預測與分析，再加上傳統供應鏈反應慢速、貨品配送緩慢等問題，正確的決策總是無法跟得上快速變化的市場，庫存積壓、銷售額下降是常有的事。

　　在卓多姿打造的“城市合伙人”中，庫存風險不再是加盟商承擔，而是由品牌商負責。據悉，卓多姿“城市合伙人”加盟項目采用聯營直管模式，品牌商直接派駐專業的零售運營團隊對門店進行直接管理銷售，而合作方只需要負責店鋪提供和員工費用。城市合伙人店鋪的關鍵核心就是對每個終端門店銷售額的保障，這要通過針對性的系統管理模式，使各個門店的銷售額得到持續提升。

　　在卓多姿的“城市合伙人”體系中，品牌方通過甄選優質店鋪來進行聯營，雙方合作優勢互補;品牌方提供設計，對合作門店進行嚴格統一的標準化管理，通過專業零售隊伍的銷售管理和高效率的商品配送管理，使店鋪正確銷售并快速應對市場變化，在合理性的業績分成機制下，確保店鋪業績的提升。

　　合作方負責提供店鋪和銷售人員，貨品一經銷售雙方及時按一定的比例分成，沒有了庫存風險和壓力，合作方的利潤也就得到保障，最終回報率要比傳統模式的毛利率高出15-20%;風險承擔的重新配置讓合伙人投資風險變低，最終達成雙方共贏局面。

　　“城市合伙人模式不僅降低了加盟商的門檻，也解決了過去庫存積壓、毛利率低的問題，從目前來看，試運營效果很是不錯?！睒I內人士表示：“集低風險、零庫存、分成模式和高收益四大特質為一體的城市合伙人，突破了傳統的加盟模式，一方面可以調動加盟商的積極性，提高其利潤空間;另一方面也讓加盟商省心，不需要為經營而煩惱;同時，也便于卓多姿總部根據市場變化統一管理，這個模式還是很有競爭力的?！?/p>

　　卓多姿在合作過程中負責任的態度，既是應對市場競爭與變化的一種內生改革，也實實在在的讓加盟商在合作中放心省心;對于廣大投資者而言，成為卓多姿的“城市合伙人”，不僅享有其強大的品牌市場號召力和新穎的運營模式，卓多姿在面對服裝產業紛繁變化前的一系列舉措，包括快速反應的快時尚供應鏈，國際前線的潮流設計、以及為人才培養輸出提供了堅實保障的零售商學院，都讓眾多合伙人對這個屹立服裝業十幾年的柔美快時尚品牌放心。