康奈情感交流站關注青年農民工

　　連日來，浙江省溫州市康奈集團黨委副書記、工會主席陳增鑫有些應接不暇，接二連三的有企業來集團“取經”。他們取的不是技術經、管理經，而是一項專為員工減壓、心理疏導的經——康奈減壓法。這一方法3年來已為百名職工解除思想疙瘩，不僅保持了員工隊伍穩定，也有效促進了公司生產經營發展。

　　康奈集團4000名員工中，外來員工占了90%，其中，80后、90后農民工成了生產一線主力軍，平均年齡只有24歲。康奈集團黨委、工會調查發現，新生代農民工與上一代農民工不同，除追求較高的薪酬外，對生活、生產、文化環境也有較高的要求。他們中很多人是獨生子女，心理承受能力較弱，在遭遇工作與情感挫折后，容易出現情緒不穩定甚至走極端。

　　針對這種情況，康奈集團黨委、工會于2007年5月成立了“康奈新溫州人情感交流站”。他們開通了兩部陽光熱線電話，隨時接受員工的情感咨詢。同時，交流站的25位成員，包括黨支部書記、工會委員和車間主任，分布集團各個部門、車間。他們密切關注員工的思想動態，一旦發現有員工情緒出現波動，就主動與員工談心，講道理，解開員工心結。

　　一名來自青海的女員工因為失戀不能自拔，工作時精神恍惚。情感交流站業余心理咨詢師、沖劃料車間主任金榮秋主動找她談話，并結合她能歌善舞的特點介紹她參加公司員工文化節歌舞表演。這名女員工抱著試試看的心態去參加，沒有想到表演非常成功。有了成就感的女員工一發不可收，參加了職工藝術團，還在企業春晚“康奈之光”上亮相。現在，她走出了感情的低谷，變得更加開朗、自信了。

　　3年來，情感交流站已為百名員工解決思想疙瘩和生活困難等問題。進入今年，情感交流站又做出3項新舉措，一是擴大組織網絡，吸納84名班組長和樓層管理員為交流站成員，保證在一線隨時為員工提供心理服務。二是開通一線職工情感“短信平臺”，提供心理健康知識，傳送企業溫馨提示。三是邀請專家為生產一線班組長及企業行政管理人員作“壓力與情緒”講座，傳授輔導新生代農民工的情感疏通方法和技能。

　　“康奈情感交流站”受到公司員工的一致好評。一位員工用這樣的短信表達心聲：“夜空很美，比不上工會阿姨陪我上醫院看病的珍貴;康奈很美，新溫州人情感交流站，夜夜伴我好夢相隨。”