“美夢”難成真 麥考林?jǐn)∽呙绹墒?/h1>
對于國內(nèi)的B2C企業(yè)來說,2010年10月26日是個(gè)不同尋常的日子。當(dāng)天,麥考林正式登陸納斯達(dá)克,成為國內(nèi)第一家在美國上市的電子商務(wù)企業(yè)。
目前,麥考林年銷售額超過10億元,在中國服裝類B2C電子商務(wù)企業(yè)中排名第二,僅位于凡客誠品之后。因此,麥考林一經(jīng)上市便備受追捧,上市首日,麥考林報(bào)收17.26美元,比發(fā)行價(jià)上漲57.36%,總市值達(dá)到10億美元,市盈率達(dá)到157倍。
然而好景不長,短短一個(gè)多月后,麥考林就遭到美國投資者的密集訴訟,截止日前,麥考林在美遭遇的集體訴訟已增至6起。
被起訴的麥考林
麥考林從天堂跌落到地獄的分水嶺發(fā)生在2010年11月29日。
當(dāng)天,麥考林公布了其第三季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,麥考林在2010年第三季度的總營收為5530萬美元,同比增長36%,環(huán)比減少5.82%;毛利潤為2200萬美元,同比增長23.8%,環(huán)比減少18.09%;凈利潤為80萬美元,同比增長246.4%,環(huán)比減少80.45%。
與此同時(shí),麥考林其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際表現(xiàn)也難言樂觀。其中,毛利率同比下降400個(gè)基點(diǎn);銷售、管理及一般性費(fèi)用同比增加20.4%,運(yùn)營費(fèi)用增加19.8%。
此財(cái)報(bào)一出,立即引發(fā)了美國投資者對麥考林的重新評估,普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,麥考林的毛利率已經(jīng)受到了成本和費(fèi)用上漲的負(fù)面影響,其業(yè)績不可能達(dá)到IPO時(shí)的預(yù)期。
財(cái)報(bào)公布當(dāng)天,麥考林股價(jià)暴跌39.9%,跌破其11美元的發(fā)行價(jià)。2010年12月1日,麥考林繼續(xù)大跌,收報(bào)6.65美元,公司市值在兩個(gè)交易日內(nèi)累計(jì)暴跌超過50%。但這還不是最壞的消息。
年12月初的一個(gè)星期,麥考林接連遭到3起集體訴訟,截止到今年1月5日,針對麥考林的訴訟已達(dá)6起。這不僅對麥考林的聲譽(yù)造成巨大影響,還意味著巨額的賠償。
有業(yè)內(nèi)人士分析,麥考林在之前的招股說明書中運(yùn)用了一些“技巧”,將自己包裝成一家發(fā)展前景看好的B2C電子商務(wù)企業(yè),頂著“中國B2C第一股”的光環(huán),麥考林被熱捧,但第三季度財(cái)報(bào)出爐后,包裝自破,股價(jià)下跌也在情理之中。
而起訴麥考林的美國法律公司亦表示,麥考林特定高管、董事及其他人士在招股書中及上市申請書中都涉及發(fā)布虛假信息,包含或允許包含重大錯(cuò)誤或誤導(dǎo)聲明,從而違反了《證券法》。
對此麥考林方面表示,麥考林及其任何高級管理人員和董事均未被送達(dá)任何訴訟請求副本,公司準(zhǔn)備針對該訴訟請求進(jìn)行有力辯護(hù)。訴訟請求是沒有依據(jù)的,所有的訴訟不會對麥考林的日常經(jīng)營造成重大影響。
事實(shí)上,麥考林并不是第一家遭遇集體訴訟的中國企業(yè)。有統(tǒng)計(jì),赴美上市的中國企業(yè)在美國遭遇集體訴訟比例約為8%,而被起訴的原因也都不外乎“財(cái)務(wù)問題”和“信息披露不透明”。
布滿“陷阱”的美國股市
這是在美國上市的代價(jià)嗎?坊間曾有這樣的疑問。
目前,國內(nèi)服裝企業(yè)的上市地點(diǎn)主要有三個(gè),即國內(nèi)A股市場、香港市場以及美國納斯達(dá)克。
區(qū)別于國內(nèi)A股的“核準(zhǔn)制”,美國對擬上市企業(yè)的審核采取的是“登記制”,只要信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)表符合美國標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)就可獲得機(jī)會上市,在美國上市的成功率相對很高。
然而,美國上市并不像中國企業(yè)家想象的那般容易。
公司上市后處于一個(gè)多方位聚光燈下,除了SEC、交易所的直接監(jiān)管,還有審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、對沖基金、媒體、個(gè)人投資者等各方的監(jiān)督,監(jiān)督者埋伏在各個(gè)角落,在為自己謀取收益的同時(shí),也促進(jìn)了股票交易市場的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
麥考林遭遇集體訴訟,便是律師事務(wù)所與投資者上演的“好戲”。
“針對上市公司的集體訴訟在美國屬于‘家常便飯’,起訴也很簡單。”麥道國際律師事務(wù)所合伙人趙華表示,在公司披露業(yè)績后,一旦股價(jià)下跌,一些律師就會廣泛聯(lián)絡(luò)小股民,抓住季報(bào)或者年報(bào)上的各種小“紕漏”,對上市公司提起集體訴訟。美國律師之所以這么積極,是因?yàn)槿绻V訟打贏,律師能夠獲得賠償金額20-30%左右的律師費(fèi)。
其實(shí),早有被訴訟的某中國企業(yè)高管表示,做空力量是集體訴訟的主要背后推手,而且起訴律師經(jīng)常會與對沖基金做空者形成利益鏈條,拉攏小投資者共同發(fā)起訴訟。{page_break}
集體起訴的一般情況是,基金公司(主要是喜歡做空的對沖基金)找來律師,讓律師收集證據(jù),然后再去找一些與企業(yè)有關(guān)的人或者是小股東一起發(fā)起訴訟。小股東通常不了解情況,但是跟著起訴也能夠得到好處,因此也樂意參與。
一旦遭到起訴,被訴訟公司的股價(jià)在短期內(nèi)劇烈下跌,跌幅往往高達(dá)50%,甚至超過90%,對沖基金就會從中獲取巨額利潤。
除了嚴(yán)格的監(jiān)管,美國對違法上市公司的懲罰很重,此次麥考林遭多起訴訟,如果敗訴,賠償金將會是一個(gè)天文數(shù)字。
事實(shí)上,美國股市遠(yuǎn)不是我們看上去的那么美,這里充滿誘惑,同時(shí)又布滿陷阱。對于那些已經(jīng)或者準(zhǔn)備在美國上市的中國企業(yè)而言,麥考林的前車之鑒不得不重視。國內(nèi)上市還是赴美上市,甚至要不要上市,都要重新思考。
過于急切的上市夢
其實(shí),國內(nèi)服企與資本聯(lián)姻早已有之。
世紀(jì)90年代中后期,杉杉、美爾雅、雅戈?duì)柕确b企業(yè)就先后在國內(nèi)證券市場上市,進(jìn)入21世紀(jì)后,紅豆、李寧、七匹狼、波司登、美特斯?邦威、希努爾等一批服企更是先后登陸中國內(nèi)地、香港甚至海外證券市場,為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。
而中國服裝業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已從最初的價(jià)格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)過渡到品牌戰(zhàn),業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,品牌戰(zhàn)之后可能會是資本戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱,目前已有近100家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場的門外,其中不乏被屢次喝退而再度沖刺者。
然而這些企業(yè)真的需要上市嗎?有專家認(rèn)為,一些企業(yè)家可能更看中的是短期的融資利益,而非長期的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。
“不為上市而上市,上市應(yīng)該是水到渠成的事。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠說,企業(yè)上市之前應(yīng)先“練好內(nèi)功”,把上市之后拿了錢做什么、怎么做想清楚。
其實(shí),“德國有各種小型的企業(yè),但上市的鳳毛麟角。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也這樣說,他們把主要精力放在做產(chǎn)品上了,這才是制造業(yè)的基礎(chǔ)。
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對于國內(nèi)的B2C企業(yè)來說,2010年10月26日是個(gè)不同尋常的日子。當(dāng)天,麥考林正式登陸納斯達(dá)克,成為國內(nèi)第一家在美國上市的電子商務(wù)企業(yè)。
目前,麥考林年銷售額超過10億元,在中國服裝類B2C電子商務(wù)企業(yè)中排名第二,僅位于凡客誠品之后。因此,麥考林一經(jīng)上市便備受追捧,上市首日,麥考林報(bào)收17.26美元,比發(fā)行價(jià)上漲57.36%,總市值達(dá)到10億美元,市盈率達(dá)到157倍。
然而好景不長,短短一個(gè)多月后,麥考林就遭到美國投資者的密集訴訟,截止日前,麥考林在美遭遇的集體訴訟已增至6起。
被起訴的麥考林
麥考林從天堂跌落到地獄的分水嶺發(fā)生在2010年11月29日。
當(dāng)天,麥考林公布了其第三季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,麥考林在2010年第三季度的總營收為5530萬美元,同比增長36%,環(huán)比減少5.82%;毛利潤為2200萬美元,同比增長23.8%,環(huán)比減少18.09%;凈利潤為80萬美元,同比增長246.4%,環(huán)比減少80.45%。
與此同時(shí),麥考林其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際表現(xiàn)也難言樂觀。其中,毛利率同比下降400個(gè)基點(diǎn);銷售、管理及一般性費(fèi)用同比增加20.4%,運(yùn)營費(fèi)用增加19.8%。
此財(cái)報(bào)一出,立即引發(fā)了美國投資者對麥考林的重新評估,普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,麥考林的毛利率已經(jīng)受到了成本和費(fèi)用上漲的負(fù)面影響,其業(yè)績不可能達(dá)到IPO時(shí)的預(yù)期。
財(cái)報(bào)公布當(dāng)天,麥考林股價(jià)暴跌39.9%,跌破其11美元的發(fā)行價(jià)。2010年12月1日,麥考林繼續(xù)大跌,收報(bào)6.65美元,公司市值在兩個(gè)交易日內(nèi)累計(jì)暴跌超過50%。但這還不是最壞的消息。
年12月初的一個(gè)星期,麥考林接連遭到3起集體訴訟,截止到今年1月5日,針對麥考林的訴訟已達(dá)6起。這不僅對麥考林的聲譽(yù)造成巨大影響,還意味著巨額的賠償。
有業(yè)內(nèi)人士分析,麥考林在之前的招股說明書中運(yùn)用了一些“技巧”,將自己包裝成一家發(fā)展前景看好的B2C電子商務(wù)企業(yè),頂著“中國B2C第一股”的光環(huán),麥考林被熱捧,但第三季度財(cái)報(bào)出爐后,包裝自破,股價(jià)下跌也在情理之中。
而起訴麥考林的美國法律公司亦表示,麥考林特定高管、董事及其他人士在招股書中及上市申請書中都涉及發(fā)布虛假信息,包含或允許包含重大錯(cuò)誤或誤導(dǎo)聲明,從而違反了《證券法》。
對此麥考林方面表示,麥考林及其任何高級管理人員和董事均未被送達(dá)任何訴訟請求副本,公司準(zhǔn)備針對該訴訟請求進(jìn)行有力辯護(hù)。訴訟請求是沒有依據(jù)的,所有的訴訟不會對麥考林的日常經(jīng)營造成重大影響。
事實(shí)上,麥考林并不是第一家遭遇集體訴訟的中國企業(yè)。有統(tǒng)計(jì),赴美上市的中國企業(yè)在美國遭遇集體訴訟比例約為8%,而被起訴的原因也都不外乎“財(cái)務(wù)問題”和“信息披露不透明”。
布滿“陷阱”的美國股市
這是在美國上市的代價(jià)嗎?坊間曾有這樣的疑問。
目前,國內(nèi)服裝企業(yè)的上市地點(diǎn)主要有三個(gè),即國內(nèi)A股市場、香港市場以及美國納斯達(dá)克。
區(qū)別于國內(nèi)A股的“核準(zhǔn)制”,美國對擬上市企業(yè)的審核采取的是“登記制”,只要信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)表符合美國標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)就可獲得機(jī)會上市,在美國上市的成功率相對很高。
然而,美國上市并不像中國企業(yè)家想象的那般容易。
公司上市后處于一個(gè)多方位聚光燈下,除了SEC、交易所的直接監(jiān)管,還有審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、對沖基金、媒體、個(gè)人投資者等各方的監(jiān)督,監(jiān)督者埋伏在各個(gè)角落,在為自己謀取收益的同時(shí),也促進(jìn)了股票交易市場的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
麥考林遭遇集體訴訟,便是律師事務(wù)所與投資者上演的“好戲”。
“針對上市公司的集體訴訟在美國屬于‘家常便飯’,起訴也很簡單。”麥道國際律師事務(wù)所合伙人趙華表示,在公司披露業(yè)績后,一旦股價(jià)下跌,一些律師就會廣泛聯(lián)絡(luò)小股民,抓住季報(bào)或者年報(bào)上的各種小“紕漏”,對上市公司提起集體訴訟。美國律師之所以這么積極,是因?yàn)槿绻V訟打贏,律師能夠獲得賠償金額20-30%左右的律師費(fèi)。
其實(shí),早有被訴訟的某中國企業(yè)高管表示,做空力量是集體訴訟的主要背后推手,而且起訴律師經(jīng)常會與對沖基金做空者形成利益鏈條,拉攏小投資者共同發(fā)起訴訟。{page_break}
集體起訴的一般情況是,基金公司(主要是喜歡做空的對沖基金)找來律師,讓律師收集證據(jù),然后再去找一些與企業(yè)有關(guān)的人或者是小股東一起發(fā)起訴訟。小股東通常不了解情況,但是跟著起訴也能夠得到好處,因此也樂意參與。
一旦遭到起訴,被訴訟公司的股價(jià)在短期內(nèi)劇烈下跌,跌幅往往高達(dá)50%,甚至超過90%,對沖基金就會從中獲取巨額利潤。
除了嚴(yán)格的監(jiān)管,美國對違法上市公司的懲罰很重,此次麥考林遭多起訴訟,如果敗訴,賠償金將會是一個(gè)天文數(shù)字。
事實(shí)上,美國股市遠(yuǎn)不是我們看上去的那么美,這里充滿誘惑,同時(shí)又布滿陷阱。對于那些已經(jīng)或者準(zhǔn)備在美國上市的中國企業(yè)而言,麥考林的前車之鑒不得不重視。國內(nèi)上市還是赴美上市,甚至要不要上市,都要重新思考。
過于急切的上市夢
其實(shí),國內(nèi)服企與資本聯(lián)姻早已有之。
世紀(jì)90年代中后期,杉杉、美爾雅、雅戈?duì)柕确b企業(yè)就先后在國內(nèi)證券市場上市,進(jìn)入21世紀(jì)后,紅豆、李寧、七匹狼、波司登、美特斯?邦威、希努爾等一批服企更是先后登陸中國內(nèi)地、香港甚至海外證券市場,為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。
而中國服裝業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已從最初的價(jià)格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)過渡到品牌戰(zhàn),業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,品牌戰(zhàn)之后可能會是資本戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱,目前已有近100家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場的門外,其中不乏被屢次喝退而再度沖刺者。
然而這些企業(yè)真的需要上市嗎?有專家認(rèn)為,一些企業(yè)家可能更看中的是短期的融資利益,而非長期的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。
“不為上市而上市,上市應(yīng)該是水到渠成的事。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠說,企業(yè)上市之前應(yīng)先“練好內(nèi)功”,把上市之后拿了錢做什么、怎么做想清楚。
其實(shí),“德國有各種小型的企業(yè),但上市的鳳毛麟角。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也這樣說,他們把主要精力放在做產(chǎn)品上了,這才是制造業(yè)的基礎(chǔ)。

2、本網(wǎng)其他來源作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
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