小型服企：要精準定位再出手

　　“十一”黃金周服飾市場一直很活躍，但今年卻有點百戰百勝。

　　其實，做服裝的都明白一個道理：國內服裝市場充滿商機與誘惑，但猶如一潭深水，會游泳的人在這里會游得樂哉悠哉，不會游泳的人將會瞬間淹沒其中。“當前國內市場的確有商機，除了市場大、消費力強等因素外，更主要的是受全球金融危機的影響，服裝行業被迫進行新一輪洗牌，不少中小企業在競爭中逐漸被淘汰出市場。”石獅藍鼠休閑褲負責人表示，今年服裝行業的競爭將更加激烈。他說：“想要做好服裝企業，就要占領屬于自己的高地，不要盲目跟風。”事實上，近年來小型企業在做大做強中敗下陣來的案例很多。其主要是由于市場定位不清晰、后續資金沒跟上、人才隊伍不健全等原因而曇花一現。

　　“培育一個品牌，需要在設計、物流倉儲、終端零售等多個環節上下功夫，不能只瞄準制造生產環節。”飆山狼服裝部經理林文財認為，小企業做大做強是一個系統工程，其中更要做好設計研發和營銷。目前國內服裝品牌多，大品牌將服裝消費上升為文化消費，定位細致，附加值高，值得那些剛起步的小型服企借鑒。“做服裝產品、辦服裝企業，一定要精準定位，不能貪多求大。”

　　在閩派服裝崛起的道路上，蚶江中國西褲名鎮、靈秀運動服裝名鎮、鳳里童裝、鴻山休閑面料、永寧體育用品、寶蓋五金服飾輔料及鞋業配件、沿海三鎮漂染集控區等“一地一品”、“一鎮一業”的產業格局顯示了旺盛的生命力，而支撐起這些的，不僅僅有龍頭企業，更有那些默默貢獻的小型企業。因此，有了市場的引導和政府的鼓勵，石獅小企業應該自信滿滿地找準定位，在做大做強的道路上展翅高飛。