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    染料行業(yè):目前正被五大風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),發(fā)展艱難

    2012/5/30 23:44:00 來源: 評論(0)9

    染料競爭風(fēng)險(xiǎn)

      最近,筆者到河北、山東、江蘇等省份的部分染料企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些公司生產(chǎn)經(jīng)營的形勢不容樂觀,當(dāng)前染料企業(yè)面臨的形勢依然嚴(yán)峻,風(fēng)險(xiǎn)在孕育之中。


      今年以來染料行業(yè)的變化讓一些企業(yè)打消了年初的樂觀估計(jì),嚴(yán)峻的形勢也迫使一些染料企業(yè)開展科技創(chuàng)新、進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,加大市場開發(fā)等,雖然取得了一些成效,但也孕育了一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前染料企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為如下方面:


      一是市場風(fēng)險(xiǎn)陡然加大。今年以來,由于原材料價(jià)格大幅波動、生產(chǎn)成本一路飆升、國際市場競爭激烈等因素疊加,使得擁有勞動密集、出口比重大等特點(diǎn)的紡織行業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)。由于紡織印染業(yè)的下滑,對染料行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響很大,染料行業(yè)供大于求,市場形勢令企業(yè)難堪,銷售下滑,庫存增加,加上企業(yè)購買的原材料價(jià)格大幅上漲,還有電力、運(yùn)費(fèi)、工資等都在上漲,增加了企業(yè)的各項(xiàng)支出,大大降低了染料工業(yè)利潤空間;在筆者的調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)由于上述原因?qū)е乱徊糠秩玖掀髽I(yè)產(chǎn)銷不暢、庫存增加、成本上升、盈利下滑,影響了染料企業(yè)正常接單生產(chǎn)和市場信心。各種不利因素加劇了市場供求矛盾,加上國際市場需求量下滑,當(dāng)前染料企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)陡然加大,一些企業(yè)由于產(chǎn)品銷不出去,庫存加大,資金鏈風(fēng)險(xiǎn)加大,對此,染料行業(yè)和企業(yè)應(yīng)引起高度重視,積極應(yīng)對。


      二是新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然一些染料企業(yè)的主營核心產(chǎn)品近年來保持了較高增長,但任何產(chǎn)品都有增長的極限,到達(dá)極限高點(diǎn)后,就會走下坡路。市場競爭的日趨激烈,使得產(chǎn)品的生命周期縮短,新產(chǎn)品的開發(fā)對企業(yè)變得日益重要。調(diào)查中,一些規(guī)模較大的染料企業(yè)都進(jìn)行了新產(chǎn)品的開發(fā),但由于新產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性,使得這類開發(fā)的失敗率較高,開發(fā)的成本也較高,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)很高。還有就是開發(fā)出來新產(chǎn)品,也要進(jìn)行小試、中試以及工廠化放大,能否從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化并投放市場仍存在一定的不確定性。同時(shí),新產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的、動態(tài)的、連續(xù)的過程,其中涉及到大量的信息收集、分析、篩選及傳遞,各種模式方案的選擇與確定,各種要素資源的投入與配置,新產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷戰(zhàn)略制定等一系列的工作,這些工作都不同程度地存在不確定性,從而導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。還有,即使新產(chǎn)品投入市場后,在激烈的市場競爭中面對先期進(jìn)入市場的成熟生產(chǎn)者的壓力,能否迅速進(jìn)入和擴(kuò)大新產(chǎn)品的市場占有率對公司的銷售策略和技術(shù)支持提出了更高的要求,如果不能迅速發(fā)揮新產(chǎn)品產(chǎn)能,將對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。有不少結(jié)果是花了銀兩,廢了功夫,打了水漂,令一些染料企業(yè)不得不對新產(chǎn)品開發(fā)存在著這樣和那樣的憂慮和擔(dān)心。


      三是產(chǎn)能擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)尤存。在當(dāng)前形勢下,一些染料企業(yè)采取擴(kuò)大擴(kuò)大規(guī)模來稀釋成本,來提高效益。有位規(guī)模頗大的染料企業(yè)老總這樣解釋說,僅生產(chǎn)一噸染料的成本是極其巨大的,而生產(chǎn)100噸染料的成本就低得多,而生產(chǎn)10000噸的成本就更低了(這是因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì))。一般而言,隨著產(chǎn)量的增加,總成本遞減的增加,從而邊際成本下降,也就是說的是規(guī)模效應(yīng)。但當(dāng)規(guī)模效應(yīng)達(dá)到最好水平時(shí),再增加產(chǎn)量的話,增加1單位產(chǎn)量,總成本增加的超過了1單位產(chǎn)量所帶來的利潤,即隨著產(chǎn)量的增加,總成本已經(jīng)不再遞減,而是遞增,從而邊際成本增加。這是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論。因此,染料企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張必須要控制好火候,達(dá)到一定的度之后,就不能再進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張了,否則,風(fēng)險(xiǎn)就會出現(xiàn)。筆者在調(diào)查中,遇到這樣一家染料中間體企業(yè),前幾年積極進(jìn)行新產(chǎn)能的擴(kuò)張,取得了規(guī)模效益,可是,隨著新產(chǎn)能擴(kuò)大到10000噸后,總成本不降反升,對此,該公司老總很是不解。還有一家染料企業(yè)目前的主要產(chǎn)品包括間氨基、2,5 酸、間羥基,這些年該企業(yè)得益于這些產(chǎn)品,上了市此募集資金后,擴(kuò)大產(chǎn)能,項(xiàng)目完全建成后,2,5 酸、間羥基產(chǎn)能將分別增長 80%、77%,該老總預(yù)計(jì)市場份額將會出現(xiàn)較大幅度的提高。但這里筆者提個(gè)醒,如果相應(yīng)產(chǎn)品的整體市場需求沒有顯著增長,或公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢沒有相應(yīng)提高,新增產(chǎn)能將無法實(shí)現(xiàn)銷售,公司還能會實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益嗎?如果不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,這樣的產(chǎn)能擴(kuò)張又有什么意義?看來產(chǎn)能擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)是極大的。


      四是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加。近年來,化工行業(yè)擴(kuò)張速度加快,新企業(yè)新項(xiàng)目由于安全管理經(jīng)驗(yàn)不足帶來的隱患,加上其他主客觀原因,導(dǎo)致化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故進(jìn)入多發(fā)期,事故連續(xù)不斷,出現(xiàn)加速趨勢。從年初到現(xiàn)在,化工安全的事故不斷,今年5月28日,安徽蚌埠的一家化工廠又發(fā)生了起火爆炸。進(jìn)入2012年后,很多化工企業(yè)將要投產(chǎn),其安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)多發(fā)、提速的趨勢就是順理成章了。進(jìn)入2012年后,安全事故多發(fā)提速出現(xiàn)端倪,因化學(xué)品引發(fā)的突發(fā)性環(huán)境事件數(shù)量呈明顯上升趨勢,由此,引起了國家的高度關(guān)注,國家下發(fā)了《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》,各地也都在大張旗鼓的抓安全。筆者了解到,雖然大部分染料企業(yè)都很注重安全生產(chǎn),如東營安諾其紡織化工有限公司等企業(yè)都高度重視安全生產(chǎn)工作,東營安諾其消除各種安全生產(chǎn)隱患,制定并完善整套安全生產(chǎn)規(guī)程等。但也有一些染料企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)項(xiàng)目大量建設(shè)中,新生產(chǎn)工人增多引起的管理上的不足,制度不落實(shí),人員不培訓(xùn),安全設(shè)備的投入不足,安全隱患依然不小。雖然有些企業(yè)比較重視,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,但安全生產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在。


      五是節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,隨著節(jié)能減排力度的加大,環(huán)保投入也越來越大,對染料企業(yè)影響不小,不進(jìn)行環(huán)保投入等死,進(jìn)行環(huán)保投入找死,環(huán)保投入不是一個(gè)小數(shù)目,小的染料企業(yè)承擔(dān)不起,環(huán)保門檻的提高對對小企業(yè)可謂是生死考驗(yàn)。


      總之,作為染料企業(yè),要積極關(guān)注市場的變化,把防控風(fēng)險(xiǎn)放在首位,對內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,對外積極利用融資渠道等各種有利因素,提升企業(yè)對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保企業(yè)在未來發(fā)展中立于不敗之地。

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