從“都靈探險之旅”看國內大牌如何轉型
從“都靈探險之旅”看國內大牌如何轉型
日前,來自全國各地的近千名經銷商和眾多時尚界人士匯聚常熟展覽中心,共同體驗了一場絢麗多彩的時尚男裝秀。通過“意大利都靈探險之旅”的波司登男裝2013秋冬新品發布會,許多業內人士驚嘆:波司登男裝一夜變身,真有國際大牌味道了。
“意大利都靈探險之旅”的設計靈感來自于富有傳奇色彩的藝術之城意大利都靈,經典剪裁搭配明快的亮色,線條感流暢的版型與富有品質感的面料成分選擇,詮釋出服裝的優雅與平衡感。“精致商務、時尚商務、時尚休閑”三大系列整體更趨成熟,而又涇渭分明。
波司登男裝執行董事總經理程偉雄介紹說,2013年,波司登男裝針對在國內外市場的有序擴張制定全面戰略發展框架,將品牌的英文名稱正式命名為BOSIDENG HOMME,重在凸顯“精致品位”男裝的全新定位,使品牌形象更加完整具備可識別性,整體風格更加具備國際時尚張力。他強調:“波司登男裝將重新規劃渠道布局、完善終端店鋪形象建設,優化品牌運營架構,積極向消費終端傳播生活方式。”
據了解,波司登男裝不僅在國內建立了包括直營專賣店在內的營銷終端近800家,銷售網絡覆蓋全國,更在“西服文化鼻祖”的英國站穩了腳跟,已逐漸被英國的中高端消費者接受和認可。
對于“中國制造”的國際化困境,有評論一針見血:中國并不缺乏優秀的產品,缺乏的是能將本土產品義無反顧地拿到世界市場接受檢驗的勇氣與信心;中國也并不缺乏優秀的企業,缺乏的是能將本土品牌的一點一滴注入到世界版圖競爭當中去的決心與毅力。難能可貴的是,繼前年波司登羽絨服驟然變臉時尚先鋒之后,波司登男裝在去年遭遇發展困境的情形下,依然敢于顛覆自我,以巨大投入重整設計風格,跳出國內競爭趨同狹路,再上新臺階。
作為中國服裝品牌國際化的先行者,波司登的擴展步履堅定而穩健。通過審時度勢、動態調整,多年來自主品牌出口業務一直穩定增長,遠銷亞洲、北美、歐洲等十多個國家和地區,在發達國家市場樹立了中高端精品形象。2007年,集團核心業務板塊在香港主板上市,更開啟國際化發展的新篇章。尤其是波司登男裝成功進入英國市場,成為中國服裝國際化的亮點。
2011年,波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區買下一塊不動產,改建為一座擁有優雅中國紅外墻立面、極具地標意義的現代化建筑,用以設立波司登旗艦店及歐洲總部。2012年7月26日,總投資達3500萬英鎊的波司登倫敦旗艦店開門迎客。一時間,中國服裝品牌登借勢奧運、闖蕩倫敦的消息登上中英各大媒體的顯著位置。為了趕超Hugo Boss等品牌,波司登還聘請英國著名設計師Nick Holland及頂級裁縫為產品把關。開業半年來,波司登“中國品牌、本土設計、全球采購、當地化營銷”的經營模式在英國市場初獲成效。倫敦代理商們開始關注中國品牌進入英國市場的潛在趨勢,并期待通過波司登的成功刺激更多中國零售品牌進駐倫敦。更為有趣的是,每每有中國游客懷著獵奇的心態跑去一探“真容”:哇,真是波司登,中國品牌!驚嘆之余紛紛拍照留念,透著別樣的欽佩和自豪。
高德康在牛津大學發表“投資英國:波司登的國際化拓展之路”的主題演講。這是中國民營企業家首次登上具有800多年歷史的牛津講壇,中國品牌轉型高端的努力引發強烈關注。“面向全球市場,一定要有全球視野。中國品牌‘走出去’,一定搶抓機遇、全盤布局、系統推進、穩扎穩打。只有獲得當地消費者的品牌認同和價值共鳴,才能最終落地生根,開創大未來。”
據高德康介紹,波司登正努力構建全新商業概念的國際營銷體系,為此,他們已籌備成立商學院,同國際知名機構合作培養高級人才,優化經營管理模式。繼續強化英國項目的經營,適時啟動英國電子商務和在高檔百貨店的專柜銷售,并逐步向其他歐洲國家和美國拓展。
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