趙迎光微博透露春夏裝售罄率達95%以上

　　7月23日消息，韓都衣舍趙迎光在微博中表示，韓都衣舍2013年春裝的售罄率在95%以上，夏裝的售罄率預估也在95%以上。

　　趙迎光表示，韓都衣舍不僅能夠保證商品的售罄率，還能保障目標毛利率的實現(xiàn)。據(jù)悉，庫存問題是服裝行業(yè)難以解決的問題之一，韓都衣舍的商品監(jiān)測系統(tǒng)促進了這一問題的解決。

　　“韓都衣舍經(jīng)過5年的時間，打造出‘單品全程運營體系’，并且和高效的‘柔性化快速反應供應鏈系統(tǒng)’相配合，較好的解決了商品積壓的風險。”趙迎光向記者介紹。

　　韓都衣舍表示，單品全程運營體系是指產(chǎn)品小組制，每個小組對自己的產(chǎn)品負責，預估銷售量和備貨量由每個小組自行決定。產(chǎn)品企業(yè)部也會對每季度的產(chǎn)品做出規(guī)劃。而且產(chǎn)品小組下訂單時會遵循少量多次的原則，根據(jù)自身經(jīng)驗確定風險庫存。同時，韓都衣舍的流量資源也是產(chǎn)品銷售的核心。

　　此外，韓都衣舍有非常多的合作加工企業(yè)，很多企業(yè)的一條或者幾條生產(chǎn)線都單獨為韓都衣舍進行服飾加工，保證了韓都衣舍供應鏈的快速反應能力。少量多次的下單模式保證了韓都衣舍沒有庫存風險。韓都衣舍還表示，目前南方的一些工廠希望能把整條生產(chǎn)線放到濟南。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，淘品牌和傳統(tǒng)品牌不同，由于網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達，通過對產(chǎn)品的監(jiān)控和對市場的分析能夠較好把握商品整個銷售周期，降低商品積壓風險。而傳統(tǒng)品牌有眾多代理商層級，信息溝通受限，容易出現(xiàn)庫存積壓的狀況，而低庫存是淘品牌的核心競爭力之一。