“數(shù)字化”顛覆傳統(tǒng)服裝業(yè)

　　近幾年在服裝行業(yè)總體形勢不景氣的環(huán)境下，上海和鷹機(jī)電科技股份有限公司(下稱“和鷹科技”)每年實現(xiàn)30%的增長率。作為一家機(jī)械制造公司，能取得如此輝煌的成績，讓人不禁想對其快速發(fā)展的原因一探究竟，記者日前專訪了和鷹科技董事長尹智勇，問題似乎一下子有了答案。

　　技術(shù)——“數(shù)字化”、3D技術(shù)打造全面解決方案

　　“成本上升制約行業(yè)發(fā)展，科技創(chuàng)新支撐作用彰顯”，這種認(rèn)識已經(jīng)成為整個服裝產(chǎn)業(yè)的普遍共識。而東南亞等地區(qū)和國家在成本上的優(yōu)勢則在另一個方面旁敲側(cè)擊著中國這個服裝大國轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。

　　尹智勇在接受記者采訪時說，和鷹科技以已經(jīng)開始實施一個同行還停留在概念層面上的項目——縫制設(shè)備數(shù)字化全面解決方案。就是將縫前、縫中到縫后，整個服裝的生產(chǎn)全部連接起來的智能解決方案。“現(xiàn)在世界上我們是第一家，概念來源于像耐克、阿迪達(dá)斯這些公司的具體需求：外包生產(chǎn)的每一個過程，品牌都需要實時進(jìn)行監(jiān)控。因為阿迪放了一個單出去，要幾個月的時間，中間稍微有一點差錯的話，最后的結(jié)果可能會是整個貨架就斷貨了，這是很可怕的。”始終滲透市場一線的尹智勇總是能提前預(yù)知客戶需求，在客戶有需求意識時他已經(jīng)推出了解決方案，這也是他的風(fēng)格。

　　對于當(dāng)前行業(yè)最前沿的3D技術(shù)，和鷹科技也已經(jīng)在發(fā)力。“我們正在探索3D技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用”，尹智勇對此信心滿滿。

　　“3D技術(shù)在服裝界的應(yīng)用目前大致有幾個方向，一是三維人體測量，通過掃描就能準(zhǔn)確展示人體各圍度的尺寸數(shù)據(jù);二是三維設(shè)計，通過軟件，電腦上直接呈現(xiàn)設(shè)計好的服裝穿到人體的效果;三是三維試衣，顧客無需試衣，只要站在屏幕前就可看到試穿成衣效果;四是三維彩色打印，直接將服裝進(jìn)行立體打印。其中的技術(shù)基本可以實現(xiàn)，目前我們將這些技術(shù)整合，準(zhǔn)備推出從三維人體測量、三維設(shè)計、三維試衣到三維打印的一條定制生產(chǎn)的完整生產(chǎn)線。”尹智勇說，“如此一來，可以從面料的選擇到服裝版型的設(shè)計甚至配飾的選擇都可以輕松實現(xiàn)個性化定制。”

　　“我們現(xiàn)在跟美國、法國、羅馬尼亞、以色列、日本、比利時各國先進(jìn)機(jī)構(gòu)一起研發(fā)一個‘人體數(shù)據(jù)的測試到后面自動定制’的軟件。我們要實現(xiàn)3D應(yīng)用在服裝界的快速制衣系統(tǒng)。和鷹將馬上推出這個產(chǎn)品，消費(fèi)者到一個商店去，可以通過我們的產(chǎn)品測量出自己的體型，并建立三維人體模型，可以在本人的3D人體模型上不斷更換不同的服裝、飾品以及其他附帶產(chǎn)品，還能根據(jù)消費(fèi)者的體型推薦適合的衣服以及顏色等。相當(dāng)于一個時尚顧問，這對于終端來說是一個劃時代的改變，而我們已經(jīng)研發(fā)成功，將馬上投放市場。”尹智勇的故事里奇跡頻出，說到這里仿佛已經(jīng)是情理之中意料之外的事了。

　　除了研發(fā)3D技術(shù)以外，和鷹科技在未來戰(zhàn)略上的規(guī)劃同樣立體，“兩橫一縱”的發(fā)展思路明確了未來的發(fā)展方向。“兩橫”，即“服裝數(shù)字化全面解決方案——個性化定制”與“服裝數(shù)字化全面解決方案——快速成衣系統(tǒng)”，“一縱”，即和鷹科技一直專注的裁剪領(lǐng)域，及“全球軟性材料裁剪專家”的發(fā)展方向。以服裝、產(chǎn)業(yè)用紡織品、箱包等下游產(chǎn)業(yè)為服務(wù)對象持續(xù)發(fā)展公司在鋪布與裁剪方面的技術(shù)，保持全球領(lǐng)先地位。

　　整合——資源、產(chǎn)品、人才全球合縱連橫

　　決定未來格局的，是能與全球資源合縱連橫的公司。和鷹的整合優(yōu)勢很明顯，即整合全球資源的能力和整合上下游資源的能力。目前和鷹已擁有上海、江蘇、日本、德國4個研發(fā)和制造基地，下設(shè)5家境內(nèi)子公司和3家境外子公司。公司產(chǎn)品出口到東南亞、歐洲、美洲等全球近百個國家和地區(qū)。

　　尹智勇很看重公司的整合能力：“第一是整合資源，整合資源最大問題就是整合資金;第二個是整合產(chǎn)品，我認(rèn)為產(chǎn)品很重要，中國現(xiàn)在很多企業(yè)是買進(jìn)仿制，這樣總會有欠缺。我們的方法是引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新，我們不是買一臺機(jī)器回來仿制，我與對方合資、合作，把他的技術(shù)自己拿過來變成我的技術(shù)，然后我再把它創(chuàng)新;第三個就是整合人才，但是人才這一塊我們也走了很多的彎路，之前會找知名大公司的頂級人才并期待能快速為公司作出貢獻(xiàn)，走到今天反而會把期望放低些，不一定非要多么高端的人才，主要是能適應(yīng)和鷹的節(jié)奏并有所作為。只有這三點都做到，才能實現(xiàn)我的商業(yè)模式。”語氣很堅定，不容置疑。

　　和鷹與歐泰科的合作即是一個典型的產(chǎn)品整合。歐泰科公司擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)實力。智能吊掛系統(tǒng)與智能倉儲系統(tǒng)，已經(jīng)是服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)亟待普及的產(chǎn)品，而和鷹科技在這方面的技術(shù)幾乎是空白，但公司在服裝等行業(yè)有完善的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。和鷹與歐泰科的合作，延伸了公司的產(chǎn)品線，并以“數(shù)字化”為主線，將縫前、縫中、縫后串聯(lián)起來，形成了全球唯一一家擁有此產(chǎn)品線的公司。

　　另外一個產(chǎn)品的整合即是和鷹與多家專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校合作研發(fā)的三維人體測量系統(tǒng)。該系統(tǒng)20秒完成人體掃描，獲取精準(zhǔn)尺寸;同時采集多達(dá)85項人體各部位尺寸數(shù)據(jù)，配合YINCAD及最新研發(fā)的圓刀式數(shù)控裁剪機(jī)，一件個性化定制的服裝裁片即在4分鐘內(nèi)完成。

　　第三個就是整合人才。在營業(yè)層面，和鷹著力于培養(yǎng)同時具備銷售和維修的技術(shù)型銷售人員。新進(jìn)公司的營業(yè)人員，都要經(jīng)過6個月的專業(yè)知識培訓(xùn)，才能正式成為一名銷售人員。