開發(fā)經(jīng)銷商常用八法

　　誘惑法——此類經(jīng)銷商的特征是喜歡貪小便宜。產(chǎn)品沒問題，價格沒問題，就等簽約了?？伤褪侵v話多是吞吞吐吐，關(guān)健時候不表態(tài)，眼神顧左右而言他。俗話說“拿人的手短，吃人的嘴軟”。這個時候你可略施恩惠，或用用美人計或送點(diǎn)小禮品，或大撮一頓，一般來說都會湊效的。

　　粘身法——纏住客戶，不讓競爭對手有任何接近經(jīng)銷商的機(jī)會。往往招商時季，一個經(jīng)銷商同時要接待幾個廠家人員，由于商業(yè)秘密的問題，一般談判時采取的方法多是錯開進(jìn)行的。2001年,本人在湖南長沙招商時，一連半個月纏著經(jīng)銷商。白天幫經(jīng)銷商在店里賣貨，晚上陪經(jīng)銷商打麻將。最終經(jīng)銷商抽不出時間與其它品牌談判，從而簽下了合約。本法適用于對你不反感，暫時拿不定主意的經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商的對手失去機(jī)會。

　　激將法——關(guān)健時候，激將一下?，F(xiàn)在的小經(jīng)銷商大多是夫妻店。接牌子做的這樣的大事，一般都要經(jīng)過二人商議后才能定的。但是，往往兩人商議后的想法就變了。這時，要抓住機(jī)會，采取先抬后激的方法，把合約簽下來。就算他后悔，也得要保住面子打掉門牙往內(nèi)吞的。2000年，我在湖南瀏陽簽一個小合同，老公是董事長，老婆是總經(jīng)理，第一眼看得出來應(yīng)是老婆當(dāng)家的。老公對我的產(chǎn)品不感興趣，看了看就走開了。我就一直把寶押在女總經(jīng)理身上。多添點(diǎn)柴，把火燒旺。什么都談得差不多了，女老總沒有異議。可是就是定不下來簽約的事。我便靈機(jī)一動先恭維一下，滿足她的虛容心。然后就立即激她一下：你把公司做成這么大，這么小的一個合同都簽不了?是不是還要找老公商量商量啊?既然認(rèn)為我們產(chǎn)品有助于貴公司發(fā)展，今天就應(yīng)定下來。早投資早得利啊。女老板聽了，猶豫了一下。就把合約簽了!

　　竄門法——指訪經(jīng)銷商的頻率要高。熟話說，一回生，二回熟，三回四回是朋友。只要客戶對你不是很反感，能夠接受你個人，而又有需要產(chǎn)品的需求。那么先混個臉熟。久而久之，客戶已成了朋友，自然就增加了勝算的幾率。

　　以情動人法——這是個長線運(yùn)作法，先交個朋友，隔山差五電話聯(lián)絡(luò)感情，節(jié)日寄張賀卡。經(jīng)過時送去小小禮品，給客戶的小孩子送些玩具。“順便“托辦點(diǎn)事情，這都是好方法。通過這種關(guān)系建產(chǎn)的客戶一般穩(wěn)定性強(qiáng)，而且愿為你的產(chǎn)品賣力。切記是不可表錯情，或者過度，這樣就會適得其反，引起客戶猜疑。

　　算賬法——這個方法專門對付斤斤計較，唯利是圖的吝嗇型客戶，這些客戶只認(rèn)錢的，是鉆在錢眼里的一種。你要和盤托出你的營銷方案，你手拿計算器，和他算利潤，算空間，算得失，算性價比，算……直到算得他心花怒放為止，當(dāng)然，還得抓住機(jī)會，補(bǔ)上“臨門一腳”啊，要不，第二天很可能又會反約的。所以，遇到此類客戶，事前要做足算帳方面的文章。

　　奸詐法——這是厚黑學(xué)的一招。專門對付老巨滑的一類的?？蛻舸蛎宰谌?，你也打迷宗拳。只要你要打得比他還漂亮，這樣他才服了你。你要拳在意先，事事想在客戶前面。對客戶可能的事都做一番預(yù)料。這樣，你就會掌握主動權(quán)。沒有一定功力的是玩不動這套打法的。

　　訓(xùn)牛法——有些客戶天生骨頭賤，和他做生意，不罵不成才，不訓(xùn)不成交。主要特征是辦事效率低，拖拖拉拉，拖泥帶水，從不爽快。遇到這類客戶，就象牛耙田一樣，不用鞭子抽一頓，是不會耕地的。2003年，我在一家化妝品品公司做總監(jiān)，遇到一個河南的客戶，要了公司的樣品，要了產(chǎn)品的資料，問了這個又問那個，擔(dān)心這個又擔(dān)心那個，害得我一個月就差點(diǎn)耗在他身上了，一天，實(shí)在忍無可忍，電話中狠狠把他訓(xùn)了一頓。奇了，雖未謀面，第二天就簽約打款。

　　在實(shí)操開發(fā)客戶中，方法很多。用心去思考，用眼去觀察，融會貫通，就一定會舉一反三，有更多的技巧出現(xiàn)。