洪炳文談低谷期延續(xù)兩年 服裝企業(yè)加速轉(zhuǎn)型

 　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是低谷期延續(xù)兩年 服裝企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

　　曾被冠以凈利潤下滑重災(zāi)區(qū)的男裝業(yè)，其頹勢還在持續(xù)。近日，柒牌集團常務(wù)副總裁洪炳文日前接受記者采訪時直言，同質(zhì)化嚴(yán)重的男裝業(yè)仍在洗牌，這場淘汰賽還將持續(xù)一兩年。對于這一預(yù)判，業(yè)內(nèi)直言有些樂觀，稱國內(nèi)男裝品牌實現(xiàn)差異化需要比兩年更長的時間。

　　相較于“最低谷”，洪炳文更喜歡用“還在洗牌”形容男裝業(yè)的現(xiàn)狀。

　　從實際情況看，在這段洗牌期，最直接的表現(xiàn)便是各公司業(yè)績持續(xù)萎靡，2013年度報出凈利潤大幅下滑的男裝企業(yè)，多數(shù)在今年一季度頹勢依舊。希努爾、九牧王一季度凈利潤分別同比下降78.6%和24.3%。在去年三季度，曝出自2006年以來季度凈利潤首次下滑的七匹狼，在今年一季度營業(yè)收入和凈利潤分別同比下降31.3%和39.9%。雅戈爾雖然整體凈利潤受地產(chǎn)板塊帶動有所增長，但品牌服裝板塊的凈利潤卻是較上年同期降低3.5%。

　　“雷同太多了，”洪炳文表示，“做西服的都在做西服，沒有各自的特點。”而這種男裝業(yè)界所稱的“同質(zhì)化”也正成為加劇行業(yè)競爭的主因，及促使男裝業(yè)品牌加速淘汰的催化劑。

　　不僅是柒牌，諸多上市男裝企業(yè)也有同感。雅戈爾曾在其2013年財報中坦言，服裝行業(yè)的增速放緩，加劇了同質(zhì)化品牌的白熱化競爭。利郎稱，市場瞬息萬變，競爭日益加劇，凸顯出產(chǎn)品設(shè)計和供應(yīng)鏈管理的重要性。“這一洗牌期可能不止兩年。”一位不愿具名的服裝業(yè)內(nèi)專家向北京商報記者分析稱，中國服裝業(yè)并不缺乏品牌。

　　在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下，據(jù)了解，柒牌在下半年將推高端產(chǎn)品店，首選地址為天津。此外，洪炳文介紹，該公司上市的前期工作也在進行，其預(yù)計，柒牌有望在明年或后年實現(xiàn)上市。

　　事實上，同質(zhì)化并非男裝業(yè)獨有問題。按都市麗人董事長鄭耀南介紹，無論是運動還是休閑，無論女裝還是男裝，行業(yè)內(nèi)進入者越來越多，他們在研發(fā)、門店經(jīng)營管理等方面的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。產(chǎn)品線過于集中，沒有太多的創(chuàng)新。

　　面對壓力，企業(yè)們也在積極謀變。休閑服飾品牌森馬把兒童產(chǎn)業(yè)當(dāng)成重要發(fā)力點。日前，森馬在其投資者關(guān)系活動中稱，未來該公司通過對動漫、影視、兒童教育、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等相關(guān)兒童文化、教育產(chǎn)業(yè)的投資，整合資源，將公司由兒童產(chǎn)品提供商向線上、線下相結(jié)合，產(chǎn)品、教育、文化傳播相結(jié)合的兒童產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

　　值得注意的是，森馬曾在上周因籌劃對外投資事項，公司股票自7月3日停牌。昨日，森馬發(fā)布公告稱，因公司策劃的對外投資事項雙方對交易的具體條款未達成一致，決定中止本次對外投資事項。針對此，昨日北京商報記者試圖聯(lián)系森馬多位負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿時未得到回應(yīng)。