傳統(tǒng)百貨O2O叫好不叫座 轉(zhuǎn)型“單品化管理”謀突破

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，為了突破這一瓶頸，廣州多數(shù)已開(kāi)通O2O的百貨企業(yè)正在實(shí)施“聯(lián)營(yíng)模式下的單品化管理”，打通與供應(yīng)商的后臺(tái)信息系統(tǒng)對(duì)接。

　　在電商沖擊及消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變下，傳統(tǒng)百貨打通線上與線下的融合已成轉(zhuǎn)型共識(shí)，但線上渠道規(guī)模化發(fā)展仍需時(shí)日。今年初傳統(tǒng)百貨掀起O2O熱潮，半年過(guò)去了，記者瀏覽對(duì)比發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)開(kāi)展O2O模式的廣百百貨、廣州友誼、摩登百貨、王府井百貨、天虹商場(chǎng)等網(wǎng)上商城，與純網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)相比，在品類、價(jià)格方面暫無(wú)優(yōu)勢(shì)，交易顯得很冷清。

　　對(duì)此，廣百股份董事總經(jīng)理黃永志表示，無(wú)論百貨做網(wǎng)購(gòu)或O2O都面臨一個(gè)問(wèn)題，如何控制品牌商的庫(kù)存。目前百貨與品牌大多是采取聯(lián)營(yíng)模式，商場(chǎng)沒(méi)有對(duì)商品價(jià)格的掌控權(quán)，根本控制不了品牌的庫(kù)存，難以形成線上線下一體化。

　　目前商場(chǎng)意識(shí)到這一點(diǎn)，開(kāi)始慢慢統(tǒng)一采購(gòu)部分商品，對(duì)單品進(jìn)行信息管理，然后統(tǒng)一定價(jià)進(jìn)行售賣(mài)。廣百網(wǎng)購(gòu)主要針對(duì)家用電器、化妝品、食品這類標(biāo)準(zhǔn)化程度高的商品，庫(kù)存可控性較強(qiáng)。

　　“我們現(xiàn)在提出一種叫"聯(lián)營(yíng)模式下的單品化管理"模式。”摩登百貨營(yíng)銷總監(jiān)姚曉斌表示，針對(duì)目前線上摸不準(zhǔn)品牌供應(yīng)商的庫(kù)存問(wèn)題，摩登網(wǎng)上的每個(gè)單品都打通與供應(yīng)商的后臺(tái)信息系統(tǒng)對(duì)接，進(jìn)行銷售管理。

　　而廣州友誼的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，目前廣州友誼的網(wǎng)樂(lè)購(gòu)已經(jīng)實(shí)施了“單品化條碼管理”，廣州友誼有兩個(gè)供應(yīng)體系，電器、食品、首飾、化妝品標(biāo)準(zhǔn)化高的商品由友誼按價(jià)格段向供應(yīng)商下單，并自行更新;而服裝、內(nèi)衣等商品，網(wǎng)站則會(huì)鏈接到供應(yīng)商的電商平臺(tái)，商品也有一個(gè)條碼，交易要通過(guò)友誼的后臺(tái)。