快時(shí)尚Gap遭遇重大人事變更 能否走出困境

　　時(shí)尚品牌Gap將迎來重大人事變更。明年2月1日，Gap董事長兼CEOGlennMurphy將離職，之后CEO一職將由現(xiàn)在的數(shù)字業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人ArtPeck接任。

　　GlennMurphy從2007年7月起擔(dān)任Gap集團(tuán)的董事長兼CEO，見證了Gap的轉(zhuǎn)變。GlennMurphy表示，離職是個(gè)人選擇，他相信ArtPeck將是正確的接班人。

　　ArtPeck于2005年加入Gap，曾于2011-2012年間擔(dān)任Gap北美區(qū)總裁。ArtPeck當(dāng)前在Gap集團(tuán)擔(dān)任增長、創(chuàng)新及數(shù)字部門總裁，加強(qiáng)品牌黏性號(hào)召客流回歸。在明年2月接任CEO職位后，ArtPeck將加入Gap董事會(huì)。

　　在人事變動(dòng)這一消息發(fā)出后，Gap的股價(jià)應(yīng)聲而跌。

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　　中國已經(jīng)是化纖大國，我國化纖企業(yè)有著強(qiáng)大的制造能力，產(chǎn)品也暢銷全世界，化纖產(chǎn)量占到世界60%以上，全世界每兩件服裝中就有一件為中國制造。王偉指出，按“十二五”規(guī)劃及2020年規(guī)劃目標(biāo)，中國應(yīng)成為化纖強(qiáng)國。中國化纖產(chǎn)業(yè)單靠產(chǎn)量這樣的“硬實(shí)力”競爭的時(shí)代已成為過去，品牌推廣及技術(shù)創(chuàng)新等“軟實(shí)力”建設(shè)是化纖企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。

　　盛虹致力于打造滌綸長絲國際品牌，恒力集團(tuán)將公司品牌和價(jià)值定位成做“中國的多孔絲專家”，福建錦江科技公司則堅(jiān)持樹立“全球民用尼龍纖維技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌形象等等。我國化纖企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)展處于世界頂端的基礎(chǔ)上，越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)，使下游用戶充分了解企業(yè)實(shí)力，并將企業(yè)品牌深刻地印在腦海里。

　　“近年來，化纖技術(shù)進(jìn)步明顯加快，新品種層出不窮。消費(fèi)者往往剛剛接受了一種新纖維，市場上很快又出了一種新纖維，這對(duì)于纖維產(chǎn)品的推廣和流行趨勢(shì)的總結(jié)提出了很大挑戰(zhàn)。”王偉介紹說，工信部從2012年開始推動(dòng)中國纖維流行趨勢(shì)發(fā)布，圍繞品牌建設(shè)展開，并與紗線、面料、服裝等下游產(chǎn)業(yè)流行趨勢(shì)結(jié)合，有利于更好地發(fā)揮紡織產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，提升我國紡織業(yè)的國際競爭力。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013/2014纖維流行趨勢(shì)拉動(dòng)了150多萬噸相關(guān)纖維的銷售，對(duì)化纖產(chǎn)業(yè)銷售額的拉動(dòng)達(dá)360多億元，集聚71家創(chuàng)新企業(yè)，培育了75個(gè)品牌。

　　通過建設(shè)企業(yè)品牌文化內(nèi)涵、與終端品牌聯(lián)合打造品牌疊加效應(yīng)、提升產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量等方式，我國化纖企業(yè)正在探索建立有中國特色的品牌打造及新產(chǎn)品推廣方式。相信在不久的將來，我們會(huì)看到國產(chǎn)化纖產(chǎn)品打造出更多像“萊卡”、“莫代爾”這樣享譽(yù)國際的品牌。