歌力思董事長：不排除繼續收購品牌

　　近年來國內服裝品牌興起對海外品牌并購的熱潮。今年9月，中國高級女裝主導品牌歌力思(SH.603808)公告，公司協議收購東明國際投資(香港)有限公司100%股權，交易總價為1118萬歐元(約8406萬人民幣)。該公司主要資產是擁有LAURL GMBH(一家根據德意志聯邦共和國法律設立和存續的公司)在中國大陸地區已注冊、申請注冊的，或存在的所有“Laurl”品牌商標的所有權及使用權。

　　在公告發布之后，歌力思董事長夏國新談到了這筆收購后可能帶來新的變化，他表示，和德國女裝品牌的合作對歌力思的渠道和國際市場開發都會帶來積極的影響。將為國內女裝探索海外運營的提供參考。同時他強調兩個品牌在服裝行業最核心的競爭力供應鏈管理上進行共享資源。

　　德國高端女裝品牌Laurl舉行了其品牌在中國的首秀。 “Laurl”品牌定位為國際高檔女裝，于 1978 年在慕尼黑成立，原為德國三大著名奢侈品牌之一的ESCADA 旗下品牌?！癓aurl”面向嚴謹、積極、自信的 女性，“Laurl”品牌一貫秉承的熱愛時尚的理念充分體現在其宗旨“觀賞、感知和熱愛”(see, feel, love)，其系列產品表現出目標群體的生活方式：女性化與時代感。該品牌時裝覆蓋世界各地30多個國家，全球有1000多家銷售點。

　　歌力思與Laurl品牌這一次的戰略性合作，會給雙方帶來怎樣的發展呢?10月14日晚，Laurl GMBH CEO Dirk Reichhert以及歌力思集團夏國新董事長接受了專訪，以下是采訪實錄：

　　記者：Laurl為什么選擇了跟歌力思合作?之前是不是有幾家中國品牌找到你們呢?

　　Dirk Reichhert：歌力思是一個實力很強且很有影響力的高端女裝品牌，這是Laurl選擇跟歌力思合作的主要原因。另外，Laurl對歌力思的市場營銷能力以及產品研發能力都非常深的印象，跟歌力思合作能夠讓Laurl在中國有更好的發展。

　　過去確實有不少品牌找到我們Laurl，但那時候我們并沒有與其他品牌合作的想法，可是后來我們Laurl跟歌力思合作之后，發現歌力思有足夠的能力比如資本層面幫助Laurl在中國得到更多的發展。

　　記者：德國時尚零售跟中國形態有何不同?你如何看待中國的本土女裝品牌市場業務現狀?

　　Dirk Reichhert：其實現在全球服裝行業的差異性已經越來越小了，無論你去到哪個國家的發達城市，你會發現全球女性對時尚的追求以及品位是越來越接近的。全球大概80%的品牌基本上是一致的，可能還有20%的根據不用地區的氣候以及地區對款式的要求來進行定制化的設計，不過整體而言，現在全球時裝差距并不明顯。比如說，德國和中國的女性對時尚的追求已經越來越接近了，她們都在尋找更好的品牌以及更好的服裝質量，所以說時裝也逐漸全球化了。

　　記者：Laurl品牌在全球的運營狀況如何，可以跟我們透露你們的市場優勢的區域以及成功經驗嗎?

　　Dirk Reichhert：全球超過30個國家都有我們Laurl品牌的店鋪，主要是以歐洲市場為主，德國以及德國周邊國家是我們最有優勢的市場，我們Laurl在俄羅斯等地也是有相當高的知名度。我們的市場戰略已經從德國發展到了俄羅斯，再到現在的中國，美國將是我們下一個要奪取的市場。

　　記者：如何看待中國設計師的現狀，比德國的時尚產業發展，你有什么見解和看法?

　　Dirk Reichhert：跟我前面說的一樣，現在全球時裝產業的差異性越來越小?，F在也有不少的中國設計師在米蘭、巴黎舉行時裝秀，德國的設計師在中國以及世界其它地區同樣有時裝秀，所以說真的是全球化同步化了。不管是哪個國家的設計師，現在我們接受到的信息都是一樣的，也許唯一不同的就是，某個地區的設計師更了解當地的市場以及消費者的偏好，能設計出更適合該地區的產品，也就是本土化時最核心的，誰能更了解本土市場誰就能勝出。