Tommy Hilfiger奢侈大牌都要實(shí)行“即看即買”模式

　　近日，美國奢侈品牌湯米·希爾費(fèi)格(Tommy Hilfiger)宣布，從2016年9月起，紐約時(shí)裝周上時(shí)裝的發(fā)布將采用多媒體播報(bào)，并且所有發(fā)布的成衣將立即在零售、電子商務(wù)以及批發(fā)渠道面世。

　　據(jù)悉，Tommy Hilfiger下一步的品牌策略是將秀場發(fā)布大眾化，面向消費(fèi)者與媒體大眾。今年9月的時(shí)裝秀，將首次面向公眾推出吉吉·哈迪德(Gigi Hadid)與Tommy Hilfiger的合作款系列，集團(tuán)將與一個(gè)全球多媒體發(fā)布網(wǎng)絡(luò)合作，系列一經(jīng)發(fā)布就將在全渠道銷售終端亮相，讓消費(fèi)者和媒體大眾實(shí)現(xiàn)即看即買的體驗(yàn)。

　　其實(shí)，這個(gè)新模式收到了時(shí)裝界很多品牌的推崇。博柏利(Burberry)近日也宣布計(jì)劃在今年9月合并原本每年四次的男裝和女裝秀，調(diào)整為每年兩次，并且人們能同時(shí)刻通過線上或線下購買到所有最新走秀款，實(shí)體店櫥窗陳設(shè)和媒體廣告也會迅速跟進(jìn)。

　　在過去幾個(gè)月內(nèi)，還有許多設(shè)計(jì)師包括Giles Deacon，Matthew Williamson，Misha Nonoo, ThakoonPanichgul和Rebecca Minkoff都決定將重點(diǎn)投放到社交媒體帶來的更大數(shù)量的消費(fèi)者身上，無論是直播秀場還是推行“即看即買”都是要縮短品牌與消費(fèi)者的距離。

　　不管這種模式在未來的形勢會怎樣，大牌們這樣做都是為了在競爭激烈而且不太理想的市場環(huán)境中求得更好的生存和發(fā)展。

　　時(shí)尚金童湯姆·福特(Tom Ford)個(gè)人品牌也認(rèn)同了這一模式，該品牌取消了原定2月18日紐約時(shí)裝周的發(fā)布，而是計(jì)劃參與九月的時(shí)裝周，并且展出2016年男女裝的秋冬系列。同樣的，最新的秀場款在走秀結(jié)束后立刻開售。除此之外，美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(CFDA)也提出了將紐約時(shí)裝周改為“即看即買”模式的提議，主張“直面消費(fèi)者”的時(shí)裝發(fā)布，將時(shí)尚進(jìn)一步商業(yè)化。

　　到目前為止，消費(fèi)者如果想要購買到秀場的的最新款都必須等六個(gè)月，在等待的時(shí)間里，人們很有可能保持不了一時(shí)的熱度，或者已經(jīng)忘記了那些秀場款。所以，大牌不如趁熱滿足消費(fèi)者的購買欲，迎合他們的新鮮感，拉動(dòng)銷售。

　　另一方面，在現(xiàn)有模式下，奢侈品牌的一些創(chuàng)意或設(shè)計(jì)屢屢被抄襲。新設(shè)計(jì)發(fā)布之后要等半年才能上市，這給足了快時(shí)尚品牌時(shí)間去“模仿”，業(yè)績往往也被快時(shí)尚搶了去。并且，設(shè)計(jì)撞車，可能還要掀起理不清的糾紛。