全球百貨業都進入了衰敗期 該怎么辦?
擁有132年歷史的英國百貨公司馬莎,在仔細核算了海外市場的盈利情況后,于11月初做了一個決定:關掉其在中國內地市場所有10家實體百貨店。這已經不知道是今年第幾次聽到外資百貨撤出中國市場的消息了。外資百貨撤出中國不少,中國本土百貨的日子似乎也同樣不好過。
據世界服裝鞋帽網了解,去年中國百貨、超市共計關店138家;而最新搜狐財經統計,2016上半年,中國14家企業共關閉百貨、購物中心15家。
其實,百貨在市場上敗走,這個現象不止發生在中國,感覺全球的百貨業在這一兩年間都進入了衰敗期,無論是國資、外資,大中小型的百貨似乎均不能幸免。
日本
從今年年初起,日本的百貨店行業就面臨著消費低迷和奢侈品銷量下滑的難題,多家大型百貨店運營商選擇關閉地方門店,將有限資源集中于城市門店,日本的百貨業選擇了大規模的戰略收縮。
據世界服裝鞋帽網了解,2001年,日本百貨店市場規模就達8.6萬億日元,但是到了2015年,日本百貨的市場規模卻縮小至6.2萬億日元。
英國
文章開頭提到的英國百貨公司馬莎關閉了在中國的10家實體店,其實,這只是瑪莎關店計劃的一部分。此前,瑪莎曾經宣布,今年將關閉約30間英國境內的實體店鋪及53家海外分店,包括中國、法國、比利時、荷蘭、波蘭等國家。
無獨有偶,今年8月,英國居家店(BHS)正式宣布倒閉,今年8月28日,著名的BHS關閉了其最后一批的22家連鎖店,從此,這家有著88年歷史的實體商店徹底從高街消失,在全盛時期,在全英國,BHS有150多家分店。
美國
美國著名的梅西百貨在2015年關了14家門店后,在2016年已關超30家店,涉及到加州、紐約、德州等多個州,目前梅西百貨在全球關店達到100家左右??赡芎芏嗳丝磥?,即使美國百年老店梅西百貨關閉約占總數15%的百家門店,也沒什么大不了,只是在當前這個環境下,這個百年老店還是不得不“斷臂求生”。
美國的希爾斯百貨,2015年就關了235家店,這曾經是美國最好的百貨之一。成立于1893年的希爾斯百貨,在其誕生后的近一百年中幾乎是美國民眾的唯一選擇。2016年,截至今年4月底的業績顯示,希爾斯百貨虧損已擴大至4.71億美元,銷售同比跌7.1%。
法國
雖然法國的百貨品牌沒有大規模關店的情況,但是其上半年財報顯示,集團中期收入從去年同期的17億歐元下滑至16億歐元,錄得5.9%的按年跌幅。目前集團在法國共有57家老佛爺百貨分店和4家LeBHVMarais百貨,進一段時間,老佛爺的消費一直為負增長狀態。
據世界服裝鞋帽網了解,未來5年內,中國的商品交易市場有1/3將被淘汰。很多人喜歡把實體零售的寒潮歸為電商沖擊。據商務部統計,去年我國網購銷售額高達3.23萬億元,海淘約1萬億元。以天貓的雙十一為例,2009年的銷售額尚只有0.52億元,今年已經一躍至1207億元。且網購商品主要是家電、服裝、化妝品和食品等,而這些都是實體店銷售的主要品類,網購確實分流了實體店的部分消費。
可是,電商們紛紛表示,“這個鍋,我們不背?!?/p>
有些人認為,百貨行業全球性的衰退,主要還是百貨業態自身的原因。一般來說,百貨類型的商場面臨著體量過小、業態單一、門店孤立、停車不便等不利因素,在日趨激烈的實體競爭中,自造的大型商圈并逐漸培養起來較為困難;而定位高檔的百貨,受奢侈品和高端消費迅速萎縮的影響下滑幅度更大;再加上百貨企業在市場不景氣的大背景下,經營調整不到位,同質化競爭嚴重,最終只能靠大量閉店“斷臂”自保。
其實,百貨店是銷售人員和顧客相遇的場所,相較于電商網站,實體空間是百貨店的“寶藏”。
在日本,今年5月,在大阪枚方市開業的“枚方T-SITE”被很日本百貨業內人士認為是取代百貨店的新型業態。
枚方T-SITE是CultureConvenienceClub公司(簡稱CCC)開設的第三家綜合商業設施,前身是2012年關店的近鐵百貨枚方店。與傳統的百貨店不同,CCC在能消磨時間的書店、咖啡、兒童游樂空間等方面頗費心思。CCC以旗下的鳶谷書店和影碟出租店TSUTAYA為核心,配備咖啡飲食、雜貨、服裝、美妝等品類,及英語會話教室、供小朋友免費玩耍的室內游樂空間;此外,還引入三菱東京UFJ銀行等金融機構。他們認為,百貨店既不是折扣店,也不是專門商品店,其所能提供的價值,本就不是“物”,而是購物體驗。
近幾年,在零售生態中也單身一種新的理念,叫零售社交,消費者們已經不僅僅把商店看做是一個購物場所,而更多的則是社交場所。這種零售社交連電商同樣不敢輕易忽視,支付寶前段時間推出備受批評的“校園日記”,也是電商迫切建立“零售社交”的一種行為,只是由于支付寶方面有些急功近利導致項目的暫時終結。
百貨行業的持續性衰敗,目前看來已經是板上釘釘的事情,但是零售作為人們生活的一部分,是必不可少的,實體零售會變革,但不可能會消逝。
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