紅豆集團(tuán)CEO周海江：聆聽黨的十九大報告最大的感受

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，10月18日，黨的十九大在北京召開，紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江作為黨的十九大代表參會。

　　當(dāng)天會后，記者第一時間聯(lián)系周海江，他表示，聆聽了黨的十九大報告后，一方面為黨的強(qiáng)大感到自豪，另一方面倍感責(zé)任重大，在他看來，民營企業(yè)家要努力履行好政治責(zé)任、發(fā)展責(zé)任和社會責(zé)任等三種責(zé)任。

　　記者：你昨天在會場聆聽了黨的十九大報告，最大的感受是什么?

　　周海江：用兩個詞總結(jié)就是“自信”和“責(zé)任”。

　　第一個感受是自信。我作為從十七大、十八大到十九大的三屆黨代表，參加這樣的盛會，感到非常興奮和自豪，比以往任何時候都要更有自信。為什么?因?yàn)槲覀兊狞h更強(qiáng)大了，我們的中國特色社會主義道路更堅(jiān)定了，而且這次報告主題非常簡潔、明了，從主題也能夠看出我們的自信。

　　這里有一個小細(xì)節(jié)，我昨天開預(yù)備會，走黨代表通道，就有一種與以往不同的感覺。海外媒體普遍的目光是對黨代表的崇敬，見到我們就會主動豎起大拇指、點(diǎn)頭示好。

　　第二個感受就是責(zé)任。這次黨代會報告發(fā)出了最強(qiáng)大的中國聲音，也讓我動力倍增，責(zé)任倍增。

　　記者：這種責(zé)任具體體現(xiàn)在哪些方面?

　　周海江：作為民營企業(yè)家代表，我覺得要努力履行好三種責(zé)任，政治責(zé)任、發(fā)展責(zé)任和社會責(zé)任。一是政治責(zé)任。作為民營企業(yè)家要聽黨話，跟黨走。民營企業(yè)要通過加強(qiáng)黨建來引領(lǐng)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

　　二是發(fā)展責(zé)任。我們企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展，解決更多就業(yè)，繳納更多稅收，惠及更多百姓。

　　三是社會責(zé)任。十九大報告中提到，在全面決勝建成小康社會的過程中，我們有三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，其中一大攻堅(jiān)戰(zhàn)就是扶貧攻堅(jiān)。作為民營企業(yè)黨代表，也要帶頭幫助到這些困難群體，讓他們能夠一起邁入小康社會。

　　記者：十九大報告中提到要“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”，能否介紹一下紅豆集團(tuán)的黨建工作?

　　周海江：紅豆集團(tuán)創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”的黨建經(jīng)驗(yàn)、“一融合雙培養(yǎng)三服務(wù)”的黨建工作法、“五個雙向”的黨建工作機(jī)制。

　　以紅豆集團(tuán)的“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗(yàn)為例，一個核心是以黨組織為企業(yè)的政治核心，三優(yōu)勢是為了解決民企發(fā)展中先天不足的問題，一個是亂抓機(jī)遇和抓不住機(jī)遇的不足;一個是有了機(jī)遇但沒有優(yōu)秀人才的不足;再一個是有了人才但是人心不齊的不足，而黨建恰恰可以彌補(bǔ)這三個先天不足。

　　我們可以從黨和國家的方針政策中尋找機(jī)遇，同時，人才需要黨組織來培育和引導(dǎo)，紅豆集團(tuán)實(shí)行的是人才的雙向培養(yǎng)模式、把黨員培養(yǎng)成骨干、把人才培養(yǎng)成黨員，而人才團(tuán)結(jié)，同樣需要黨組織的引領(lǐng)作用。

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