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新經濟環境下的供應鏈管理
復雜多變的新經濟環境給企業的
新十年供應鏈管理的新規則
優化供應鏈績效的新規則
供應鏈管理并不僅是協調供應和需求的關系，最終，它必須圍繞公司的財務目標來制定并執行供應鏈戰略。高管們面臨著供應鏈運作為企業創造價值的持續壓力，供應鏈網絡中的每次交互都代表更有效率、更有成效地開展運作的機遇。
有遠見的企業投入大量資源優化其全球網絡、存貨定量和整體成本結構與流程。它們用可變成本結構代替固定成本結構，通過合作和外包從企業外部的靈活性、規模、技能和專業知識中獲益。它們采用模擬模型和試驗性向市場推出新產品以及場景計劃和建模方法，評估成本與其他運輸因素之間的權衡關系。
全球市場在未來幾年的競爭將更加激烈。隨著企業努力
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