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    解讀專賣店的錯誤營銷管理

    2014/4/11 19:45:00 來源: 評論(0)11

    專賣店管理營銷策略

      1、 工作抓不到重點(diǎn),眉毛胡子一把抓。


      身為一個老板,不把主要精力放到如何開發(fā)市場,宣傳產(chǎn)品品牌,渠道的維護(hù)和開發(fā)上,每天去關(guān)注那些雞毛蒜皮的小事,并為此而耗費(fèi)了大量的精力。給人的感覺是他天天也在忙碌,為了店在不停的工作,不停的奔走。可他忽略了作為一個老板的主要職責(zé)。工作的不分主次導(dǎo)致銷售業(yè)績得不到提升,自然生意會很蕭條。工作人員會對這位老板以及這個店的前景表示擔(dān)憂,也就沒有辦法專心工作,銷售業(yè)績自然也得不到提升


      2、 大包大攬不利于店員成長和工作的開展


      顧客在跟店里司要求優(yōu)惠的時候,往往跳過店員,直接跟老板談,這是為什么呢?就是因?yàn)槠饺绽锼麑Φ陠T的工作大包大攬,不信任店員能解決答疑,怕店員把事情給搞砸了而失去這個客戶,所以有什么事情他就親歷親為,弄得到最后好像沒有他這個店就開不下去了一樣。


      人只有不斷地去經(jīng)歷事情,然后總結(jié)才能進(jìn)步。可現(xiàn)在店員連經(jīng)歷和處理問題的機(jī)會都少得可憐,不經(jīng)歷練成長得能快嗎?


      3、 惹得店員小瞧,不利于樹立威信。


      有云:在其位而謀其政!坐在老板的位置上,每天思考的最多的卻不是如何壯大事業(yè),精力被一些烏七八糟的雜事所消耗,這本身就對不起老板這個位置,同時也是人力資源的一種浪費(fèi)。一個每天為筆墨紙張、柴米油煙而忙得不亦樂乎的老板,員工們會怎么去看他?他的威信從何而來?


      4、 搞得自己很疲憊


      一個人的精力畢竟是有限的,每天要面對的那么多的事情,經(jīng)常是顧了這頭顧不了那頭,什么事情都想抓到最后卻什么也做不好!就算你三頭六臂又如何?每天疲于招架,工作起來沒效率,還自己累得巴巴的,何苦來著!


      5、 不利于團(tuán)隊(duì)的成長


      有句廣告語是這樣講的:大家好才是真的好!同樣,在一個團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者一個人強(qiáng)不是強(qiáng),把團(tuán)隊(duì)的每個成員帶得都強(qiáng)了,并且能夠了解他們的長處,合理地把他們組合在一個團(tuán)隊(duì)中,利用團(tuán)隊(duì)的合力這樣才能發(fā)揮最大的效力。這位老版忽略了銷售業(yè)績提升和銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),去做那些于瑣碎事情,無疑本末倒置。團(tuán)隊(duì)得不到成長,自然影響業(yè)績提升。


      什么樣的原因會導(dǎo)致老板這樣做呢

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