服裝品牌應給予加盟商的扶植政策

　　現在服裝品牌經營，規則的制定已不是問題，關鍵是服裝品牌經營者要重視對加盟規則制定的認識和加盟管理人才的合理使用，這些都是規則制定過程的關鍵。

　　服裝品牌應給予加盟商的扶植政策：

　　品牌企業委派經驗豐富的督導人員定期探訪加盟店，并做實質性支援，糾正加盟店的不良做法，現場指導并解決營運上存在的問題。

　　保持總部與服裝加盟店的有效溝通。如定期報表及信息的反饋，現在許多品牌企業連定期報反饋表都難以做到，這就是加盟商沒有接受過培訓和終端沒有管理系統和制度問題。

　　幫助加盟店訂立營業計劃和改善經營績效，進行有效的市場及營業分析。有些企業目前使用的pos系統因為非行業性統計特征，導致產品銷售后數據的類別、款式、碼比、色比、地區差異、排行、累積預測等重要數據難以統計分析，這些pos系統不僅幾乎沒有給銷售部門和生產下單帶來有影響決策價值的信息，反而統計部門打出厚厚的報表讓經營者看得眼花。

　　廣告宣傳及品牌形象的支持。

　　及時提供新產品及新的改善業績方法。

　　以下是美國公司連鎖加盟管理中重點的要求：

　　1.投資成本如何?其中包含哪些費用?

　　2.除了開業成本外，還要在哪些方面投入資金、支付什么費用?

　　3.支付多少加盟費?是否收取權利金?如何收取?

　　4.需要多少流動資金?其依據是什么?

　　5.開店前及開業初期，總店可提供哪些支援與服務?

　　6.開業訓練內容是什么?誰負擔訓練費用(包括交通食宿費用)?

　　7.總部可否提供管理手冊、操作手冊?

　　8.總對賣場物料設施的購置有如何優惠?會否強迫性訂貨?

　　9.開業后，毛利如何?如何達到盈虧平衡點?

　　10.督導人員如何幫助改善業績與管理、服務水準?

　　11.總部如何提供廣告宣傳支援?是否要額外承擔促銷費用?

　　12.對加盟店培訓的方案。

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　　如今，服裝加盟創業的人越來越多，尤其是在服裝行業缺乏經驗的新人們，既想借由服裝加盟減少創業的風險，同時積累下寶貴的經驗。但事實上，不僅僅是小編，就連我們讀者朋友知道，真正在服裝加盟創業中成功的人，也只有那小一部分而已。到底他們的成功秘訣在哪里?很簡單，做到以下的三點，你就離服裝加盟創業成功不遠了。

　　在選擇品牌加盟的時候，無論工作人員為你介紹得有多么詳細，言辭有多么動容，讓你恨不得馬上就把合同拿來簽了，也絕對不要動搖。俗話說，百聞不如一見，單聽品牌公司員工的一面之詞，是不足以了解清楚該品牌公司的全貌的，必須有計劃有目的對該品牌的店鋪進行探訪，最好選擇沒有工作人員的陪同之下進行，以一個購物者的身份去了解該品牌公司的服裝質量，價格和銷量方面的細節情況。

　　當我們對于選擇服裝品牌還是比較滿意的時候，也不要急于做決定，合同一拿到手就馬上簽了是一種不理智的表現，最好問該品牌員工那一份合同回家仔細查看，而不是當場就在品牌公司簽下，畢竟在別人的領地里，總是容易被現場的氛圍和員工的巧言令色所感染，什么都沒看清楚隨便就簽約了。

　　我們一方面可以通過網絡找一些做得比較成功的品牌，找出他們的加盟合同和自己的對比，看看差距在哪里;另一方面可以通過請教一些專業人士，例如做服裝行業，或者律師行業甚至是一些有過加盟經驗的朋友幫我們看一下合同的條款是否有問題，以此來降低加盟的風險并且最大化保證自己的利益，若是日后和品牌公司起了矛盾，這份合同的重要性就不言而喻了。

　　沒有人一開始什么都會的，都是在一步步探索過程中積累了經驗，提升自己。對于服裝加盟創業缺乏經驗和知識的朋友們，最好多多閱讀相關方面的書籍或者是論壇里面前輩們分享的經驗，不斷學習，積極進取，才能收獲服裝加盟過程中的勝利果實!