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    促銷執行的“6連環”流程 幫你開店賺錢

    2015/8/15 20:49:00 來源: 評論(0)48

    促銷流程營銷策略

      促銷到底應該怎么搞?開展一個完整的促銷活動都有哪些步驟和流程?對于不少營銷新手來說,對于做促銷活動這種事情,想起來覺得很思路簡單,一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始,具體要做哪些準備工作。以下的“6連環”將讓你輕松面對促銷:

      (一)策劃有亮點

      1、明確促銷的時間、地點、對象及活動形式。

      2、活動主題一定要突出,要搶眼、要有正當合理性。

      終端促銷,能夠有一個勾人眼球的活動標題,整個活動就基本成功了一半。比如,某次促銷活動,某連鎖手機賣場打出了這樣的活動標題:****店慶,送豪禮美女送地球,送美女其實就是由美女員工送的美女掛歷,送地球就是送了個地球儀,但活動標題非常吸引人,很多消費者都非常好奇地急于了解該活動。再比如,在某個淡季,某手機店策劃了一場促銷活動:重獎移動老用戶,0元購機,1元換禮,不僅活動標題簡明直接,誘惑力超強,而且一下子牢牢抓住了眾多的移動用戶。

      俗語說:名不正則言不順,做促銷同樣講究師出有名,沒有理由平白無故地給顧客優惠或送禮,不但不能增進銷售,反而可能讓有意購買的顧客退避三舍。所以,在做促銷主題設計時,一定要告知外界“我為什么要做這次促銷?”,比如周年慶、比如店慶之類,讓消費者真正相信活動的真實性。

      3、利益點要明確。(顧客為什么要買?有什么好處?)

      4、活動細節要考慮周全。

      5、特別強調:

      (1)不同的商品、不同的顧客群體促銷的主題氛圍風格有所不同。如:情人節促銷現場營造一種浪漫甜蜜的氛圍。粉紅色色調布置,主題高雅、婉約;(2)以價格搏殺和贈品PK為主的促銷,表現形式要直白、簡單,顧客一看就懂;(3)好的活動主題:一要對現場顧客有誘惑力;二要具備傳播價值。

      (二)準備須到位

      1、人員分工:成立促銷活動“常委會”,對活動準備期進行明確分工。

      2、天氣確認:通過氣象局、網絡及相關途徑,了解活動當天的天氣情況。

      3、現場蹲點:確定活動的最佳位置,確定最佳外場活動時間。以最容易引起顧客關注、駐足的地點和時間為佳。

      4、場地落實:提前一周甚至一個月與城管或物業公司確定場地。

      5、臨促招聘:對促銷員要進行嚴格把關,宜精不宜多,避免魚龍混雜。好的促銷員可以保留備一次活動使用。

      6、臨促培訓:促銷員和臨促必須經過促銷活動的內容培訓方可上崗。

      7、激勵制度:傳達好公司銷售政策,制定科學可行的現場激勵制度,提振員工積極性。

      8、物料準備:噴繪、海報、單頁等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷臺、贈品發放登記表等現場物料。

      9、贈品申請:根據目前禮品庫存情況和促銷需求,及時向行政部提出采購需求,并跟進。

      (三)預熱要充分

      一場成功的促銷活動,三分靠現場,七分靠預熱。

      預熱要以活動現場為圓心,以活動周邊××里以內為半徑,針對目標人群集中的地方進行充分預熱。預熱時間通常在3-5天為最佳時間。太早容易被忘記,太晚產生不了效果。

      (四)執行最關鍵

      1、提前布場。

      2、人員分工:活動總指揮、宣傳員、銷售人員、產品及贈品保管員。

      3、及時、充分地將銷售信息傳達給現場每一個人。

      4、通過喊口號、碰頭會等形式對導購員進行鼓氣。

      5、對現場對手制造的干擾信息要及時排查、解決。

      6、銷售贈品、獎品、獎金發放要及時入賬。

      (五)檢查不能省

      準備再充分的活動都會有疏忽和不足的地方。因此,執行過程中,檢查環節一定不能省。發現問題,盡量當場解決問題;如果實在解決不了,要爭取在下一次活動時盡量避免。大型活動的執行更容不得絲毫的馬虎,否則不但會走樣變形,而且可能產生惡劣的社會影響和負面效果。

      (六)總結要及時

      1、半天一總結,及時鼓舞士氣。

      2、活動結束后,和全體員工一起現場召開總結會議。表揚表現優秀的人員,肯定成績,找出不足。

      3、第二天,門店干部集中起來開會總結,就活動的策劃、準備及執行進行充分總結,將經驗寫出來讓其他市場借鑒、學習,將不足之處列出來避免再次發生。

      俗語說:名不正則言不順,做促銷同樣講究師出有名,沒有理由平白無故地給顧客優惠或送禮,不但不能增進銷售,反而可能讓有意購買的顧客退避三舍。所以,在做促銷主題設計時,一定要告知外界“我為什么要做這次促銷?”,比如周年慶、比如店慶之類,讓消費者真正相信活動的真實性。


    責任編輯:金媛媛
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