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    會(huì)計(jì)人才如何取得老板的信任?

    2010/12/8 11:48:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)53

    會(huì)計(jì) 老板 信任

      會(huì)計(jì)是一個(gè)敏感的職業(yè),涉及到錢,涉及到單位很多私密性的事情,所以單位在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候?qū)蜻x人的可靠性特別關(guān)注。


      公司總經(jīng)理曾經(jīng)給我們講了這樣一件真實(shí)的事情:在深圳一家規(guī)模不大的私營(yíng)公司里,會(huì)計(jì)對(duì)老板十分不滿。到最后,會(huì)計(jì)氣急了不想干了,但又不甘心就這樣走人,于是他想出了一個(gè)毒招——把公司銀行賬戶上的錢一筆轉(zhuǎn)給了一個(gè)青少年基金會(huì),我們聽了也覺得這事做得有點(diǎn)絕了。


      會(huì)計(jì)是一個(gè)敏感的職業(yè),涉及到錢,涉及到單位很多私密性的事情,所以單位在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候?qū)蜻x人的可靠性特別關(guān)注,可以說,能力、學(xué)識(shí)都是其次,主要是信譽(yù)度。所以如果其他條件符合要求,用人單位最樂于接受那些由熟人推薦的人。對(duì)于那些一點(diǎn)都不了解的人,有的公司有時(shí)會(huì)采取一些措施,比如收取保證金、替你"保管"身份證等。


      其實(shí)這些措施也是雇主的"無賴"之舉。人們之間的那份信任是無價(jià)的,它是人們之間純真情感的體現(xiàn),不僅能愉悅我們的身心,更能使一個(gè)組織發(fā)揮更大的效用,因?yàn)槿耸墙M織中最積極的因素。比如我認(rèn)識(shí)的一位女編輯,她經(jīng)常工作到很晚,有時(shí)侯還要到凌晨,然后七點(diǎn)半正常上班,午飯、晚飯各一個(gè)小時(shí)的休息,很累!感覺出版社在剝削人,可是社長(zhǎng)對(duì)她很好,很信任。最艱難的時(shí)候她想走,可是她又不想讓社長(zhǎng)失望,所以堅(jiān)持下來了。現(xiàn)在她還是一名普通的職員,沒有升職,加薪也比別人少,可是有社長(zhǎng)的關(guān)心和信任,她覺得其他的也不是那么重要。


      那么會(huì)計(jì)人怎樣才能取得老板的信任呢?


      首先,要定位好自己在組織中的層次,明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo),清楚老板對(duì)自己的工作要求。工作的過程中也要讓老板清楚你在干什么,清楚這些工作對(duì)組織的重要性。


      在從事會(huì)計(jì)工作中,為了讓老板清楚我們?cè)谧鲂┦裁矗枰獔?jiān)持經(jīng)常性地向老板反映組織財(cái)務(wù)狀況及我們對(duì)組織財(cái)務(wù)情況的分析,以表明我們?cè)谒伎肌⒃谧鍪拢瑫r(shí)也表明我們對(duì)組織是了解的。


      其次,做事情在不違反法律道德的前提下,盡可能地為組織著想,增加組織的利益。做會(huì)計(jì)亦如做人,人品是最重要的,真誠(chéng)必能取得信任。老板其實(shí)經(jīng)常會(huì)在不經(jīng)意的交談中考驗(yàn)?zāi)悖裕褑挝坏氖虑楫?dāng)自己的事情做,以誠(chéng)心對(duì)待公司,以公司為家,管好自己,想老板之所想,憂老板之所憂,這樣就會(huì)得到公司的信任。


      第三,要有過硬的職業(yè)技能和學(xué)識(shí)。會(huì)計(jì)作為一種職業(yè),除了職業(yè)道德和職業(yè)操守外,還要有職業(yè)所要求的知識(shí)和技能,會(huì)計(jì)應(yīng)該掌握有良好的專業(yè)技術(shù)水平,能為老板提出生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需要的建議和意見,為組織的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。


      第四、要學(xué)會(huì)溝通。會(huì)計(jì)人一樣是社會(huì)人,社會(huì)人少不了溝通,因此我們會(huì)計(jì)人要學(xué)會(huì)與下屬溝通,與同事溝通,與上級(jí)溝通,與老板溝通,與社會(huì)職能部門溝通,特別是與老板的溝通尤為重要。要通過溝通了解別人對(duì)你的看法,特別是老板的看法;通過溝通來展現(xiàn)你的工作能力和處事能力;通過溝通來了解和學(xué)習(xí)他人好的地方來不斷提高自己。


      第五、要有責(zé)任心。做事先做人。會(huì)計(jì)是管家,會(huì)計(jì)人要把老板的錢當(dāng)成自己的錢來管,也許老板的資產(chǎn)很大,資金很充裕,但是管家也要嚴(yán)格把關(guān),不能多花一分錢;老板可以說不出自己的家產(chǎn),管家要清楚。


      第六、要愛崗敬業(yè)。不逞能、不越位、不捅漏子、不耍嘴皮子,要熱愛自己的工作才能做好自己份內(nèi)的事,工作做好了才能贏得老板的信任。


      第七、不能好高騖遠(yuǎn),要擺正自己的位置。應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地從基礎(chǔ)做起。


      信任是雙方的,信任也是要講原則的。如果取得老板的信任是以違背法律法規(guī)、違背會(huì)計(jì)人的職業(yè)道德和操守為代價(jià)的,那么這樣的信任寧可不要。真正的信任是建立在相互之間的,一個(gè)值得信任的人才能得到別人的信任,一個(gè)不值得信任的老板,你敢讓他(她)信任你嗎?我們做事憑的是良心和責(zé)任,我們盡責(zé)了,我們盡力了,就是老板不信任,那也算對(duì)得起自己的良心了!

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