優秀下屬應該做到的原則

　　有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關系：進入班子，沒有進入圈子，等于沒有進入圈子;沒有進入班子，進入圈子，等于進入圈子;進入班子，又進入圈子，等于進入圈子的圈子;沒有進入班子，也沒有進入圈子，想不開叫小子，想得開叫老子。

　　說明進入班子的重要性。那么，怎樣才能讓自己進入圈子呢?其實，現實生活中，能夠進入圈子的人，一定是這個圈子核心人物的左臂右膀，一定是領導認為是“優秀的下屬”。

　　那么，怎樣才能成為“優秀的下屬”呢?

　　每個領導都有自己的做事準則和價值標準，如果違背了，很容易讓領導覺得這樣的人不同路，更無共同語言，那么，這樣就容易排擠到圈子之外。

　　有這樣一位領導李三，是某大型國有企業駐某省區經理。這個經理很注重團隊合作，尤其團隊精神至關重要。他認為，營銷人沒有團隊合作，很難出成績的。所以，駐外人員都是住在一個地方。有一年，企業從內部招聘了一批營銷人員，其中小張就是派到該片區。不到一個月，小張結婚了，就把妻子接過來同住。由于都是男同志，所以小張就在外面租房子住，并向李三申請。這種申請，李三只能答應，但內心是十分反對的。小張自己一個人住在外面，一是不好管理，不知小張日常在做什么，畢竟，營銷更多的是松散型管理;二是小張成為“獨行俠”，與團隊割裂;三是以前沒有出現這種情況，這是首例。

　　小張的行為是嚴重與領導價值觀沖突的做法。而且，不管之前自己在企業呆過多長時間，畢竟重新來到一個新部門，屬于一個新人來到新的團隊，時間才一個月時間，就做出違背團隊意愿的事情，很容易在領導心目中形成格格不入人物。

　　有些人有想法很好，但對自己想法太固執就不太好。尤其作為下屬，領導把你安排到這個位置，不是讓你的想法變成現實，而是要把領導的想法變成現實才是關鍵。可是，有的人自以為是，結果弄成自己什么都不是。本末倒置是很多人容易犯的錯誤卻不知自己已經犯錯了。

　　有些時候，領導的話并不好直接說明，更不會挑明，而是很含蓄的說一些。如果幸運一點，會遇到好一點的領導，會當面提醒你。但是，有些人很聽不懂，更不懂背后暗藏著玄機。

　　在一次公開競爭上崗中，領導要求要公開、公正和公平。這無可厚非，人事部門也很認真組織。有一天，領導來到人事部門辦公室，了解競爭上崗情況。寒暄一番后，對人事部門所采取的方式方法肯定一番，要求要嚴格按照管理制度執行。領導離開之間，剛走到門口，又探頭回來，說了一句：“聽說小A很不錯?！鳖I導講完這句話就離開了。之后就可想而知，競爭上崗的條件就緊緊圍繞小A來做文章，最后，小A順理成章成為競爭上崗的受益者。當然，領導對人事部門組織工作很是肯定，最主要的是，讓有能力、有本事的人競爭到合適崗位。

　　遺憾的是，有些人并不會聽懂領導的話，把個人想法或者私人感情帶到工作中，結果并沒有按領導意圖去辦。就以上面一個例子，如果人事部門嚴格按照所謂的公開、公正和公平來做的話，自然不受領導歡迎。也許一次領導能夠容忍，但超過三次，就有可能被炒魷魚，或者被打入冷宮。也許自己還渾然不知問題出在哪里。也許還會說，我任勞任怨，兢兢業業，為什么會是如此不好的結果。根本原因是自己沒有聽懂領導的話。