CFO管理:CFO面臨的三大瓶頸
在構建透明可信的資本環境與健康規范的公司治理以及企業IPO、海外并購、投融資需求增長的雙重 推動之下,CFO成為備受市場青睞的人才,與之而來的不 僅是作為價值和資源管理、資金和資本運作、評價與控制結合的CFO逐漸受到重視并加入到戰略團隊, 而且薪水也是水漲船高。
一項調查顯示,標普500強企業CFO的2010年平均薪酬增長了19%,達到290萬美元。根據這項調查顯示標普500強企業的CFO薪酬差異很大,從最低的60萬美元到最高的6000萬美元不等,其中五名CFO在2010年領取了超過2000萬美元的薪酬。
薪酬的水漲船高也反映出部分CFO的影響力正逐漸增強,他們往往身兼多項重要職務。去年薪酬最高的兩名CFO分別是維亞康姆公司的首席財務官托馬 斯·杜利(Thomas Dooley)和西方石油公司的首席財務官史蒂芬·查曾(Stephen Chazen)。其中杜利去年前九個月的薪酬將近6500萬美元。當然他們中間很多還擔當著本職工作以外的其他職務。薪酬顧問指出,過去10年間,CFO 的薪酬水平隨著職責的增加而逐漸上升,許多受調查的CFO還擔任副總裁、首席會計師等職務。當然CFO薪酬的增長與企業的盈利增長和股市表現是正向同步 的,據悉這些企業的股東年回報率平均達21%。
與此同時,中國本土公司CFO的薪酬也在水漲船高。經過對中證100、創業板首批28家上市公司和 2010年在 香港證券交易所上市且融資額排名前10位公司的研究發現,這些CFO的薪酬同樣越發“薪”欣向榮。以華銳風電CFO魏宇強為例,其年薪從2009年的 153.38萬元一路飆升至314.5萬元,漲幅超過1倍。
應該說,CFO職業化的進程加快了其身價在金錢上的體現。在構建透明可信的資本環境與健康規范的公司治理以及企業IPO、海外并購、投融資需求增長 的雙重 推動之下,CFO成為備受市場青睞的人才,與之而來的不僅是作為價值和資源管理、資金和資本運作、評價與控制結合的CFO逐漸受到重視并加入到戰略團隊, 而且薪水也是水漲船高。
不過不容樂觀的是,相比一部分已經走入前臺成為CEO左右手的CFO,大部分CFO還默默在后臺耕耘。例如在國外由CFO接替CEO的案例都屢見不鮮。上 海國家會計學院CFO研究中心副主任鄧傳洲曾在幾年之前評論說,“《財富》500強的企業中,大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色。可以說, 由CFO接任CEO已經成為一種管理趨勢。” 但是在國內,雖有曹國偉由新浪CFO升為CEO的成功案例,但是概率卻是少之又少。

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