• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • 世界服裝鞋帽網(wǎng)首頁 > 正文

    生存狀況不佳 百貨店三種方式迎接“綜合體時代”

    2011/11/16 10:09:00 來源: 評論(0)9

    百貨 商場 品牌 市場




      作為與購物中心身份平等的業(yè)態(tài),百貨店的生存狀況卻遠不及前者。近年來,商業(yè)綜合體的發(fā)展更讓購物中心成為人見人愛的“香餑餑”,在地產(chǎn)高速增值的同時獲得多家知名品牌青睞。與此同時,百貨店卻由于業(yè)態(tài)種類普遍單一等原因難以做大做強。專家認為,百貨店今后必須做出轉(zhuǎn)變,迎戰(zhàn)“綜合體時代”。


      轉(zhuǎn)變方式一:進入購物中心


      適用類型:小體量/連鎖百貨店


      在購物中心業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展之時,進入購物中心充當主力店,無疑是小體量百貨店最簡便易行的方式。


      “就‘大而全’一點而言,購物中心占據(jù)著明顯的優(yōu)勢。對百貨店來說,進入到購物中心不需要做太大改變或轉(zhuǎn)型。而另一方面,百貨店也可以填補購物中心的一些品牌缺口。”中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認為,與購物中心進行業(yè)態(tài)組合,各盡所長,不僅可以保留百貨店的經(jīng)營特色、實現(xiàn)“主體化”,還可以與購物中心共享消費者資源。


      然而,并不是所有百貨店都適合入駐購物中心。業(yè)內(nèi)人士認為,體量在5萬平方米以下的小體量百貨店是入駐購物中心的主力軍。如經(jīng)營面積在4.5萬平方米的hQ尚客百貨、兩萬平方米的百盛美羅城店及3萬多平方米的太平洋百貨五棵松店等。


      此外,連鎖型百貨店與購物中心簽訂協(xié)議“捆綁入駐”,也是百貨店發(fā)展的一條捷徑。而如果百貨店與購物中心剛好同屬一家集團,事情則會變得更加順風順水。如北京華聯(lián)萬柳購物中心的主力店——BHG時尚百貨與購物中心同屬北京華聯(lián)集團。如今,BHG百貨在全國總共有22家店,其中有14家落戶北京。{page_break}


      轉(zhuǎn)變方式二:跨界商業(yè)地產(chǎn)


      適用類型:資金充裕的大型百貨店


      對于體量在8萬平方米以上的百貨店而言,跨界商業(yè)地產(chǎn)似乎是個不錯的選擇。目前,購物中心投資者在商業(yè)地產(chǎn)領域賺得盆滿缽滿,無論經(jīng)營狀況如何,只要“開業(yè)”就會有不菲的資產(chǎn)增值。


      商業(yè)咨詢師劉暉給記者算了一筆賬。購物中心每平方米的拿地成本約為1000-2000元,建筑、裝修、招商等成本為每平方米3000元,總價約為每平方米5000元。而一旦購物中心開業(yè),每平方米估價一般都會在1.5萬元左右。資金運轉(zhuǎn)周期不超過五年,而現(xiàn)金流卻能增加兩倍。而另一方面,苦心經(jīng)營數(shù)年的百貨店,即使是行業(yè)佼佼者,每年的銷售額增幅一般也不會超過20%。因此越來越多的百貨店開始嘗試自持物業(yè)。


      然而,百貨店自建物業(yè)與地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型做經(jīng)營一樣,都面臨轉(zhuǎn)型帶來的不適應。郭增利認為,百貨店自持物業(yè),也就是跨領域去做地產(chǎn),可能會影響其在零售經(jīng)營領域的專心程度。“跨界商業(yè)地產(chǎn)這個現(xiàn)象的確存在,但它只適合少數(shù)資本充裕、具備擴張實力的百貨店,而不應該成為主流。”


      在北京,目前堅持自持物業(yè)的百貨店,如崇文門新世界百貨、莊勝崇光百貨都是體量龐大的百貨業(yè)巨頭。賽特集團日前也買下賽特奧萊所在的土地使用權(quán)。莊勝崇光百貨總經(jīng)理鄭瑋慶表示,定位于做“大百貨”的莊勝崇光百貨會堅持自持物業(yè),但重心仍會放在零售經(jīng)營領域。


      轉(zhuǎn)變方式三:放棄聯(lián)營模式


      適用類型:勇于創(chuàng)新的百貨店


      郭增利認為,無論是進駐購物中心還是跨界商業(yè)地產(chǎn),都是中國百貨行業(yè)的“過渡性策略”。從長遠發(fā)展的角度,百貨店應做出經(jīng)營模式上的轉(zhuǎn)變,不能死死守住聯(lián)營模式不放。“由于聯(lián)營模式的制約,國內(nèi)百貨店同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。而在國外,百貨店的兩種形式值得中國企業(yè)學習。一是發(fā)展自有品牌,二是嘗試‘買手制’。這二者都是從根本上打破百貨同質(zhì)化問題的解決途徑。”


      在國外,百貨店建立自有品牌是普遍現(xiàn)象,如美國梅西百貨自有品牌“American Rag”一直位列該百貨店暢銷排行榜。而名副其實的百年老店——英國瑪莎百貨目前經(jīng)營的商品中,有80%都在使用其在1928年創(chuàng)立的自有品牌“圣米高”。


      中國百貨業(yè)雖然也做過一些自有品牌的嘗試,但效果并不理想。目前,北京主流百貨店,如王府井、百盛、新世界等均沒有自有品牌商品。有業(yè)內(nèi)人士坦言,發(fā)展自有品牌意味著將現(xiàn)有供應鏈體系完全推翻,一旦自有品牌不被認可,幾年來的經(jīng)營都將化為零。


      人們熟知的兩個百貨業(yè)國際巨頭——巴黎老佛爺和連卡佛,都是“買手制”百貨的個中翹楚,但卻先后在中國市場遭遇水土不服。1997年,巴黎老佛爺百貨首次進入北京就宣告折戟,低調(diào)關閉后退出亞洲市場。轉(zhuǎn)眼15年后,西單大悅城對面的老佛爺百貨即將于2013年開業(yè),但其一改此前的“高端”姿態(tài),改走大眾化路線,也被認為是其針對中國制定的新策略。


      郭增利坦言,在國外高端百貨極為盛行的“買手制”對于中國百貨零售企業(yè)而言難度極大。“中國企業(yè)間競爭激烈,貿(mào)然采取買手制的百貨店很容易被聯(lián)營模式擊敗,因此敢于嘗試買手制的百貨店,必須要有足夠的勇氣、實力和耐心。而從企業(yè)內(nèi)部看來,買手制對買手的要求很高,在中國,具有國際水平的買手資源稀缺,在落地層面也有困難。”


      有能力把百貨店從同質(zhì)化中拯救出來的買手制經(jīng)營模式,在中國尚無成功者。而買手制是否會在未來的中國市場大放異彩,還需時間去證明。


     

    責任編輯:
    世界服裝鞋帽網(wǎng)版權(quán)與免責聲明:
    1、凡本網(wǎng)注明"來源:世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"的所有作品,版權(quán)均屬世界服裝鞋帽網(wǎng)所有,轉(zhuǎn)載請注明"來源:世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com",違者,本網(wǎng)將追究相關法律責任。
    2、本網(wǎng)其他來源作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實其描述或贊同其觀點。文章內(nèi)容僅供參考。
    3、若因版權(quán)等問題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡,請在30日內(nèi)聯(lián)系我們,電話:0755-32905944,或者聯(lián)系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會在第一時間刪除。
    4、在本網(wǎng)發(fā)表評論者責任自負。
    跟帖0
    參與0

    網(wǎng)友評論僅供其表達個人看法,并不表明本網(wǎng)同意其觀點或證實其描述,發(fā)言請遵守相關規(guī)定

    相關閱讀

    市場分析:尼日利亞拉各斯市場

    市場專題
    |
    2020/12/18 12:52:00
    7

    市場分析:尼日利亞拉各斯市場

    市場專題
    |
    2020/12/18 12:45:00
    4

    中國輕紡城:家紡市場營銷局部活躍,對口創(chuàng)意面料下單踴躍

    區(qū)域經(jīng)濟
    |
    2020/12/18 12:42:00
    5

    2020年世界品牌500強”3家中國紡織企業(yè)上榜“

    即時新聞
    |
    2020/12/18 12:40:00
    8

    Inditex旗下Zara品牌疫情沖擊業(yè)績下降

    新聞速遞
    |
    2020/12/17 17:44:00
    23

    羽絨服品牌Moncler老板對路透社表示收入將下降15%

    市場動向
    |
    2020/12/17 17:39:00
    16

    Eall.cz意澳:熱烈祝賀意澳品牌榮獲中國品牌大會多項殊榮

    新聞速遞
    |
    2020/12/17 17:16:00
    25

    市場已經(jīng):一味地追求潮流品牌有多風光

    經(jīng)營攻略
    |
    2020/12/17 11:54:00
    9

    專題推薦

    閱讀下一篇

    民族服裝品牌之路在何方?

     縱觀我國服裝市場,大多被海外品牌占據(jù)。我們的國有品牌普遍缺乏品牌競爭力,難以和國外品牌競爭。運動裝、女裝、男裝等都呈現(xiàn)這樣的局勢:高端市場基本完全被外來品牌占有,國內(nèi)僅有的幾個品牌最多也只能是在中高端市場徘徊,而且已有的市場也是岌岌可危。

    返回世界服裝鞋帽網(wǎng)首頁
    關注公眾號 關注公眾號
    手機看新聞 手機看新聞
    展開
    • 微信公眾號

    • 電話咨詢

    • 0755-32905944
    主站蜘蛛池模板: 99在线视频精品费观看视| 中文字幕人妻丝袜美腿乱 | 久久人妻少妇嫩草av蜜桃| 国产欧美日韩另类一区乌克兰| 日韩美女hd高清电影| 国产111111在线观看| 中文字幕免费在线观看动作大片| 激情综合色综合啪啪开心| 国产成人在线电影| 久久久亚洲欧洲日产国码aⅴ| 男人j桶进女人p无遮挡在线观看| 国产精品一区91| 久久精品一区二区三区四区 | 亚洲精品无码久久久久秋霞 | 亚洲图片欧美另类| 日本高清免费在线视频| 国产hd高清freexxxx| 91香蕉国产线观看免| 日本三级香港三级久久99| 亚洲欧美激情精品一区二区| 手机1024看片| 影音先锋男人天堂| 亚洲AV无码一区二区二三区软件| 野花视频在线官网免费1| 性高湖久久久久久久久aaaaa| 亚洲国产一区二区a毛片| 精品视频一区二区三区在线播放| 国产精品jlzz视频| www.com欧美| 日本不卡高字幕在线2019| 亚洲欧美一区二区三区孕妇| 黄网站在线播放视频免费观看| 天天摸天天做天天爽水多| 亚洲性无码av在线| 青青草国产精品久久| 国产视频福利在线| 久久成人国产精品一区二区| 污污视频网站免费观看| 国产成人亚洲综合| 91麻豆高清国产在线播放| 成人片黄网站a毛片免费|