男裝行業(yè)：品牌延伸和終端細(xì)化是關(guān)鍵

　　當(dāng)今，是個(gè)男色當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，追求美裝早已不再是女人的專利。

　　數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)男裝零售總額首次超過(guò)美國(guó)，達(dá)到2067.8億元，截至2011年已突破達(dá)3900億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)品牌女裝的市場(chǎng)表現(xiàn)。尤其是近年來(lái)，隨著休閑潮流滲透到正裝領(lǐng)域，商務(wù)休閑裝更是迎來(lái)了快速發(fā)展的好時(shí)期。預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi)，商務(wù)休閑裝將能實(shí)現(xiàn)每年22%的速度增長(zhǎng)，在男裝市場(chǎng)中的份額將達(dá)到近20%。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)男裝行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示，依靠國(guó)內(nèi)廣闊的市場(chǎng)和差異化的城鄉(xiāng)消費(fèi)能力，國(guó)內(nèi)男裝品牌享受了二十多年的市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，初步形成品牌和規(guī)模的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，品牌滲透率和市場(chǎng)占有率比其他服裝子行業(yè)高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

　　目前，國(guó)外品牌如Hugo Boss、Burberry、Armani、Dunhill、Ermenegildo Zegna、Cerruti1881、Ralph Lauren等已經(jīng)在我國(guó)男裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。值得注意的是，隨著我國(guó)男裝市場(chǎng)需求的增加，LVMH、PPR等大型奢侈集團(tuán)也都開(kāi)始加大在這個(gè)領(lǐng)域的投資，以期能及時(shí)搶占市場(chǎng)份額。

　　國(guó)內(nèi)男裝品牌則呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群特征，主要集中于沿海省份如浙江、江蘇、福建、廣東等地，形成了浙派(雅戈?duì)?、?bào)喜鳥(niǎo))、蘇派(紅豆、波司登、海瀾之家)、閩派(七匹狼、利郎、柒牌、九牧王)

　　和粵派(卡爾丹頓、群豪)男裝。他們自成一體、各具特色。其中，江、浙地區(qū)男裝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，福建男裝產(chǎn)業(yè)在近幾年快速崛起，而廣東男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，尤其是外貿(mào)優(yōu)勢(shì)在逐漸削弱。無(wú)論如何，上述各區(qū)域代表性企業(yè)近幾年通過(guò)品牌運(yùn)作與渠道的快速拓展，已在我國(guó)男裝市場(chǎng)上嶄露頭角，并逐步成為國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)上的核心力量。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院男裝行業(yè)研究小組分析認(rèn)為，從國(guó)內(nèi)外男裝的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，男裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要現(xiàn)在品牌推廣能力、供應(yīng)鏈整合能力、門(mén)店拓展能力以及企業(yè)管理能力等幾個(gè)方面。其中，品牌延伸和精細(xì)化終端運(yùn)營(yíng)是男裝品牌實(shí)現(xiàn)盈利能力持續(xù)提升、提升市場(chǎng)地位的關(guān)鍵因素，國(guó)外知名的男裝品牌大都是通過(guò)上述兩條路徑實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)多年的持續(xù)增長(zhǎng)，典型代表為Hugo Boss和Ralph Lauren。

　　目前，國(guó)內(nèi)男裝企業(yè)在經(jīng)歷前期快速渠道擴(kuò)張后，也已經(jīng)進(jìn)入依靠精細(xì)化品牌運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的階段，具備上述優(yōu)勢(shì)的男裝企業(yè)有望脫穎而出，成為未來(lái)行業(yè)龍頭。