要知“蛋糕”有多大 童裝定位是關鍵

 　　在我國童裝行業近年來呈現出新氣象的背后，眾多從業者們都在做著細分市場、重新審視品牌定位的事情。他們看到童裝這有著千億元規模的巨大市場帶給他們的機遇，都希望能在自己的精耕細作下分得那份屬于自己的“蛋糕”。于是，在買方市場表現越來越明顯的時候，做好“精準定位”便普遍成了成長中的童裝企業實現“彎道超車”的重要前提。

　　動畫形象怎樣能做長久?

　　“迪斯尼小龍”作為去年8月份才誕生的童裝品牌，是香港東捷行(控股)獲得迪斯尼公司授權后，直接由迪斯尼小龍卡通形象衍生出來的童裝品牌。借助該卡通形象在中國大陸已有的十幾年的影響力，小龍童裝一經問，世便取得了市場的廣泛認知。

　　借助成熟的卡通形象，省卻品牌落地宣傳上很大一部分力氣。但做卡通形象童裝更要明白，品牌不能脫離產品的本質。否則，當品質與管理出了問題，品牌就會因產品問題而被淘汰。也就是說，卡通形象只不過是賦予了品牌知名度、產品精神，而品牌想要得到真正延續，產品必須做得“漂亮”，符合其“精神”賦予它的優勢，符合它活潑、動感、健康的形象。

　　在女裝“快時尚”受到社會廣泛追捧的同時，組合式快銷品店也漸漸風靡起來。而童裝今后發展的理想方向，也應該是朝著“快時尚”或組合式快銷模式發展。店內的產品將涵蓋滿足嬰、童各階段所需的所有商品，包括童車、童鞋、嬰兒用品等。但這就要求童裝品牌擁有足夠豐富的產品和豐滿的產品結構，來滿足快銷模式的商品需求。實際上，國內眾多實力童裝企業也都具備了這樣的實力。

　　針對增強童裝設計力問題，政府希望通過籌劃設計協會，幫助中、小的企業提升設計水平，將中、小企業各自的特色充分挖掘出來，推出各自的形象。近來，國內外童裝安全問題“屢敲警鐘”，童裝質量監督管控工作顯得尤為重要。鎮政府籌劃組建的大型的質量檢驗中心，從企業采購面料、輔料、填充物等源頭環節為質量把關。并進一步規定、規范標識標簽、面料、里料、填充物等的使用。

　　新生兒增量優勢明顯

　　“靠天吃飯”更要精打細算品牌風格決定目標受眾功能屬性愈發突出

　　不少業內人士都曾將童裝市場比作是中國服裝市場“最后一塊蛋糕”，更有業內人士認為，從2012年開始中國童裝已經走向了市場活躍、品類延伸、品種裂變、品牌提升的拐點。資料顯示，我國從2010年，迎來了第4次新生兒出生高峰期，這一增長趨勢將持續20年左右才會出現下滑態勢。此時，圍繞兒童所展開的市場中，童裝作為其重要組成部分擁有著驚人的發展潛力。事實上，在眾多已經涉足或扎根在童裝領域的企業品牌看來，新生兒數量的增長并非是他們看重的唯一發展要素，而他們普遍是需要將目光放在如何鎖定目標群體上。據有關調查顯示，0~16歲兒童的服裝中，市場份額最大的集中在3~12歲的“中、小童”童裝。因這一年齡階段的兒童具有成長速度較快以及性格活潑善變等特點，給予了童裝品牌在產品上更多的演繹空間。產品可以在功能、顏色、款式、版型等方面，充分迎合這一年齡段兒童的需要而進行開發，讓色彩和線條成為孩子性格的最好寫照。

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　　市場上的童裝產品，按照風格可以大致分為兒童時尚、運動、戶外、休閑、親子等幾大風格類別。每種風格的童裝都有著各自不同的演繹方式，也吸引著屬于這一風格的目標群體。例如，在市場中處于中高端層次的JOJO童裝，本著黑、白色彩和時尚個性和前衛的朋克風格，定位于3~12 歲的中小兒童。品牌產品將許多成人裝設計元素以及流行趨勢很好的移植到了童裝設計中，滿足了追逐流行的孩子和他們的家長的需要，贏得了市場和受眾的廣泛好評;憑借親子裝系列成功創出一片天地的T-100，因其親子裝較成功地在父母和孩子間融入了溝通親情的元素，使其迅速為市場所認可。雖然其產品中，簡單的不過是孩子和父母的衣服款式相同而尺碼不同。稍微復雜一些的服裝雖然款式、顏色并不完全相同而設計理念保持連貫性。但這一創新，既補了市場的空隙，又通過定價組合提高了童裝的售價。

　　功能屬性愈發突出

　　童裝的又一細分方向聚焦到了產品的功能屬性上，為滿足不同年齡段兒童不同穿著場所和用途的童裝，也越來越受到市場中消費者的青睞。眼下，因兒童涉足場合越來越豐富以及活潑好動的天性，為滿足這些特定需求而細分出的童裝產品往往都具有清晰功能定位。為此，類似男女兒童小禮服、學生裝、聚會裝等品類異彩紛呈。

　　運動類童裝，因其最為符合兒童成長發育過程中的運動需求，一直以來擁有著大量的市場需求。長期以來，國際知名運動品牌耐克、阿迪達斯等也都在運動類童裝領域有著顯著的成績。因運動品牌開展運動類童裝品牌，在科技和功能上具有很大的優勢，近些年，國內許多一線運動品牌如李寧、361度、安踏等，也相繼推出童裝品牌，在較短時間內同樣獲得了不錯的收效。雖然這些知名運動品牌旗下的童裝產品風格并不只局限于“運動裝”范疇，但在其產品的整體風格和面料屬性上還是保留了很大成分運動元素。