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    體育品牌加速多元化轉型 關店潮趨緩

    2014/3/25 9:39:00 來源: 評論(0)34

    體育品牌關店潮多元化

      在經歷了昔日的激進擴張后,體育品牌公司近年來一直籠罩在高庫存陰影之下。近日,國內六大體育品牌先后發布年報,大部分公司業績依舊為負增長。其中,中國動向凈利潤實現19%的增長,其余五大品牌營收與凈利潤仍繼續下滑,361度凈利潤降幅最為顯著,達70.1%。


      記者注意到,相較于2012年動輒關店上千家的態勢,2013年體育品牌整體關店節奏放緩,尤其是下半年關店數量持續下降。與此同時,為應對行業難關,各大品牌的多元化轉型正在加速,效果初步顯現。


      關店步伐放緩


      上述六大品牌年報數據顯示,業績降幅整體放緩。其中,安踏體育2013年營業收入和凈利潤同比分別下降4.5%、3.2%。李寧凈利潤雖虧損3.92億元,與上年同期虧損19.79億元相比,幅度已經收窄。


      對于體育品牌而言,業績疲軟的直觀表現便是大量關店。與2012年的關店潮相比,2013年各大品牌關店數量普遍控制在千家以內,其中中國動向關店826家居首,特步國際關店相對較少,為150家。


      據記者統計,大部分體育品牌2013年下半年關店情況得到遏制,與上半年相比節奏放緩。中國動向2013上半年關店611家,下半年關店215家。李寧、匹克、安踏體育下半年關店數也大幅下降。上述品牌之中,僅有361度2013年下半年加速關店,數量達到527家,遠高于上半年的256家。


      對此,服行業觀察員馬崗表示,體育行業高庫存的情況逐步好轉,調整步伐較快的公司關店數逐步下降,總體來看,行業快速下滑的情況得到遏制,降幅放緩。


      但行業復蘇言之尚早,各品牌年報皆表示,關店潮仍將繼續。特步首席財務官何睿博近日表示,今年擬再關店100家~200家,主要集中在湖南及安徽等門市較多地區,公司將持續在運營效率較低的地區整合渠道,并把握其他同行關店的機會,將特步店鋪置于若干城市的黃金地段。


      數據披露顯示,特步2014年上半年訂貨會金額出現15%~20%跌幅,預計下半年或會持續。何睿博說,特步主動控制訂貨數目,有助于防止零售層面的存貨繼續惡化,預計中國內地體育用品市場將在今年底完成調整,并預計公司銷售將于今年第四季度轉跌為升,但全年仍會出現負增長。


      李寧執行副主席兼代理行政總裁金珍君在業績會上表示,銷售渠道較弱的合作伙伴對公司今年扭虧仍有輕微影響,仍有約10%的庫存較難清理。


      轉型效果初現


      安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠則表示,雖然行業的庫存過剩與大幅減價問題仍未解決,但安踏體育實施“以零售為導向”的轉型,未來訂單持續正增長并步入復蘇環節。公司數據顯示,2014年前三個季度訂貨會數據呈高單位數增長。


      據介紹,體育行業以往中間環節臃腫,使得庫存高企。安踏去年啟動業務模式轉型,實現品類負責人從產品企劃到終端銷售的全線垂直負責制,提高管理效率和工作效率。


      馬崗認為,安踏已實現訂單正增長,通過調整實現渠道復興,提高了運營效率,下一步的重點則是盡快實現業績正增長。


      與安踏相似,李寧也著重于渠道調整與效率提升。金珍君強調:“李寧現在最重要的是建立品牌,而非收入的增長,因為企業處于轉型期。”金珍君介紹,李寧聚焦于籃球、跑步、羽毛球、訓練以及運動生活五個核心體育品類,非核心品牌或被剝離。


      在調整渠道的同時,各品牌紛紛加快多元化步伐。自去年以來,多個運動品牌加速發力兒童市場。截至去年底,特步約有300個零售店出售“特步兒童”產品,比2012年增加150家。安踏2013年兒童門店達到881家,比2012年增加48家。


      從統計數據來看,兒童產品已經增厚了相關公司業績。2013年,特步營業收入和毛利率下降種類主要為運動產品,兒童系列等其他產品2013年收入同比增長114.9%,毛利率同比提升1.4%。361度數據顯示,2013年童裝產品收入占營業收入比例同比提升至11.7%。

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