傳統(tǒng)服裝品牌多渠道發(fā)展

    2015年夏季熱潮來臨，傳統(tǒng)服裝品牌卻在經(jīng)歷寒冬。定價(jià)太高和欠缺時(shí)尚感也成為傳統(tǒng)服裝企業(yè)的發(fā)展瓶頸。另外受電商等新興商業(yè)形態(tài)的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)都在艱難轉(zhuǎn)型中謀求生路。

??受到電商和國(guó)際快時(shí)尚品牌的雙面夾擊，曾經(jīng)備受追捧的佐丹奴、班尼路、森馬等休閑服裝品牌被逼向市場(chǎng)邊緣。早在去年，班尼路母公司德永佳的財(cái)報(bào)就顯示，班尼路內(nèi)地市場(chǎng)關(guān)店數(shù)已高達(dá)388家，占店面總數(shù)的10%。而本月，佐丹奴公布的2014年業(yè)績(jī)報(bào)也顯示，去年銷售額僅為55.45億港元，同比減少5%。去年關(guān)店的勢(shì)頭兇猛，店鋪凈減少190家。

??據(jù)悉，把廉價(jià)品牌彼爾夢(mèng)(Beau Monde)作為2015年的發(fā)展重點(diǎn)，成為佐丹奴財(cái)報(bào)中對(duì)2015年大中華區(qū)業(yè)務(wù)的計(jì)劃和展望。財(cái)報(bào)顯示，彼爾夢(mèng)將取代大賣場(chǎng)的店鋪，產(chǎn)品新品定價(jià)在29至99元，價(jià)格僅為佐丹奴的三四成。然而，29至99元的服裝市場(chǎng)主要在商超售賣，這一價(jià)位的產(chǎn)品常被標(biāo)記為“尾貨、品質(zhì)一般”的標(biāo)簽，對(duì)消費(fèi)者的吸引力不足。佐丹奴廉價(jià)戰(zhàn)略能否得到市場(chǎng)認(rèn)可還不得而知。

??比起實(shí)體零售，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，網(wǎng)店租金和人員開支等環(huán)節(jié)的成本較少，并催生了海外代購(gòu)等許多新的買賣方式，“更低的價(jià)格”和“更多元的商品”成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物吸引消費(fèi)者的主要手段。在此沖擊下，許多實(shí)體商鋪已淪為網(wǎng)購(gòu)的“試衣間”。

??“碰到一些在試衣間很久不出來的客人，我們就知道這單生意可能要落空了。”在上海一家輕奢品牌當(dāng)?shù)陠T的王林(化名)告訴記者，現(xiàn)在許多顧客來店里只是試包，試衣服，有的還會(huì)拍下型號(hào)。“我理解客人的心理，也不會(huì)阻止他們，因?yàn)槲矣袝r(shí)也會(huì)在店里看好價(jià)格，去網(wǎng)上找靠譜的代購(gòu)買。平心而論，國(guó)內(nèi)的價(jià)格的確沒有優(yōu)勢(shì)。”

    面對(duì)逐漸被蠶食的市場(chǎng)，一些傳統(tǒng)品牌將破局的希望放在日益火爆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。一般的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)服裝的專業(yè)度有限，更多的是起到消費(fèi)者和第三方平臺(tái)間的連接器的作用，而大型專業(yè)時(shí)尚服飾企業(yè)在整合全行業(yè)和全球資源方面會(huì)更具優(yōu)勢(shì)。