跑步市場(chǎng)商機(jī)巨大 體育品牌加大對(duì)跑步市場(chǎng)投入

　　坊間喜歡把2014年稱為中國(guó)的“跑步元年”。因?yàn)樵谶@一年，大量的跑步活動(dòng)和跑步人群涌現(xiàn)出來(lái)，彩色跑、熒光跑、家庭跑的出現(xiàn)讓跑步不再是一項(xiàng)“孤獨(dú)的運(yùn)動(dòng)”。一年之后再看，社交平臺(tái)和運(yùn)動(dòng)軟件等與跑步有關(guān)的各類衍生品應(yīng)時(shí)而生，助推了跑步熱，也在潛移默化地改變著傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)方式，為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在商業(yè)領(lǐng)域的加速爆發(fā)提供了更多可能。

　　有調(diào)查顯示，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，人們開始更關(guān)注健康。現(xiàn)在跑步最流行的北上廣地區(qū)，恰恰都已踏上了這個(gè)臺(tái)階，人們的生活和運(yùn)動(dòng)觀念都發(fā)生著巨變。仿佛一夜之間，跑步成為人們最熱衷、最流行的運(yùn)動(dòng)選擇。除了三五好友相約的路跑，跑步的形式也變得多種多樣，異地跑、線上跑、彩色跑等都是健身的新方向。

　　資深跑友、知名主持人于嘉預(yù)測(cè)，在未來(lái)5年內(nèi)，跑步在中國(guó)會(huì)成為第一運(yùn)動(dòng)，“第一它門檻比較低，第二參與的人數(shù)可以特別多，而且沒有限制跑步一定要跑到多少米。”不過(guò)，他還是對(duì)彩色跑提出了自己的看法：“雖然宣稱玉米淀粉無(wú)害，但粉塵肯定會(huì)被吸入肺里，還會(huì)摻入各種色素。跑步的第一要義，還是健康。”

　　跑步軟件成為創(chuàng)業(yè)“藍(lán)海”

　　隨著跑步人群的增加，跑步軟件的輻射范圍不斷擴(kuò)大，擁有較大用戶群體的跑步軟件目前至少有40個(gè)。其中很多創(chuàng)業(yè)者都是跑友，他們初衷只是“為了滿足自己在跑步時(shí)的一些需求”。

　　季斐翀創(chuàng)辦的“跑步貓”跑步俱樂部主要業(yè)務(wù)是為跑友提供專業(yè)的體能培訓(xùn)課程，同時(shí)也會(huì)每周組織一次路跑，讓學(xué)員們有機(jī)會(huì)交流運(yùn)動(dòng)心得。“自己以前跑步的時(shí)候，總覺得缺少配合跑步的體能訓(xùn)練和跑友的聚會(huì)活動(dòng)，后來(lái)就想干脆自己來(lái)做這個(gè)組織者，彌補(bǔ)這個(gè)缺口。”季斐翀說(shuō)。顯然，近兩年跑步市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和跑步人數(shù)的激增讓他看到了機(jī)會(huì)。

　　梁峰在2014年開發(fā)了運(yùn)動(dòng)軟件“悅跑圈”，軟件有計(jì)步、路線記錄、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等功能，還有趣味性的好友較量和線上活動(dòng)，他希望這些功能可以幫助運(yùn)動(dòng)人群保持自己的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，同時(shí)帶動(dòng)周圍更多人的參與。創(chuàng)辦僅1年零3個(gè)月，悅跑圈就已擁有超過(guò)200萬(wàn)用戶，每天的活躍跑者超過(guò)8萬(wàn)人，隨著跑步熱的升溫，軟件的輻射范圍還在不斷擴(kuò)大，“現(xiàn)在每天的新增用戶都會(huì)達(dá)到兩萬(wàn)人左右。”梁峰說(shuō)。

　　借助社交平臺(tái)，跑步也有了更多形式。“我們有自己的線上馬拉松賽事。”梁峰說(shuō)，所謂線上馬拉松，就是指選手用軟件在同一個(gè)時(shí)間、不同的地點(diǎn)，參加同一場(chǎng)馬拉松賽，“避免了人們路途上的跋涉，也鼓勵(lì)更多人的參與。”他說(shuō)，“我們最近一次的線上馬拉松有3.6萬(wàn)人參與，和一般意義的馬拉松賽規(guī)模相當(dāng)，參與者還有很多身在國(guó)外。”他認(rèn)為，線上約跑可能會(huì)成為一種跑步新時(shí)尚。

　　顯而易見，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者將跑步市場(chǎng)視為一片商機(jī)巨大的“藍(lán)海”。像悅跑圈這樣擁有一定用戶群體的跑步軟件目前至少有40個(gè)，每一個(gè)產(chǎn)品都雄心勃勃，要用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)激活曾一度衰退的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　體育品牌紛紛加大對(duì)跑步市場(chǎng)的投入

　　季斐翀認(rèn)為，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)還有很大的成長(zhǎng)空間。以美國(guó)為例，美國(guó)人口為3.2億，約60萬(wàn)人能跑完全程馬拉松，而中國(guó)的人口超過(guò)13億，目前能跑完全程馬拉松的僅6萬(wàn)人左右。“中國(guó)跑步市場(chǎng)經(jīng)過(guò)逐步升溫和市場(chǎng)積累，將逐漸釋放出能量。”

　　與此同時(shí)，大眾的體育消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。“只要有一雙鞋就能跑”的理念在很多年輕跑者當(dāng)中已經(jīng)不再適用。越來(lái)越多的跑友開始注重裝備，講究“專業(yè)范兒”，從而讓跑步也開始成為“燒錢”的運(yùn)動(dòng)。

　　這無(wú)疑刺激著體育市場(chǎng)的發(fā)展。傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，心甘情愿地被跑步的熱潮裹挾。幾乎所有的本土和國(guó)際體育品牌都加大了對(duì)跑步市場(chǎng)的投入，跑步產(chǎn)品也成為他們的主推系列。以耐克公司為例，2013年年底，公司推出“跑了就懂”的互動(dòng)式廣告，讓人印象深刻。除此之外，耐克還舉辦很多路跑比賽、組織跑友俱樂部、開發(fā)智能軟硬件等。

　　各界加入“淘金”的行列，也逐步做大了跑步經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”。2014年年底，咕咚、騰米跑跑、約運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的幾款社交運(yùn)動(dòng)軟件獲得融資，不僅如此，隨著市場(chǎng)的熱捧，社交運(yùn)動(dòng)相關(guān)軟件融資速度也在加速。

　　季斐翀認(rèn)為，目前跑步的市場(chǎng)價(jià)值仍處于開發(fā)階段，相關(guān)各方還需要借助社交平臺(tái)來(lái)“搶灘圈人”，“市場(chǎng)和從業(yè)者需要一個(gè)同時(shí)成長(zhǎng)的過(guò)程”。