從關鍵詞看2016年電商啥會火?
2016年即將到來,較量、融合,電商和傳統企業之間的關系會有什么變化?網絡零售將進入哪一個階段?品牌商、服務商對電商趨勢有哪些判斷?
女性消費主義
蜜芽創始人兼CEO劉楠:球每天新生兒數量100個人當中就有12個是中國的小孩,中國每年有1800萬新生兒,二胎開放之后1800萬很快就會變成2100萬到2200萬之間,所以中國母嬰電商做到別人規模的10倍很正常。同時,80后育兒觀發生改變,信息來源全球化,這就決定了育兒方式全球化,同時他們對全球化商品有更大的需求。
贏者通吃
京東集團副總裁鄧天卓:無論是零售還是互聯網,兩行業都有共同的特征,就是贏者通吃。“之前大家都覺得我這個行業不一樣,我有地域性的原因和品類原因不會一家獨大。但是今天市場上發生著什么?是不是原來非常分裂的品牌都在高度集中化?我們看到太多超大的并購了,零售領域更是這樣,未來的零售集中度會越來越高。即使今天中國零售渠道的集中度遠遠不夠,中國TOP100零售商占涉零總額比例不到10%,而美國是50%到60%,所以我們的集中度就是不夠,效率就是低,這就是為什么線上發展更快的原因?!?/p>
中國女性
唯品會副總裁馮佳路:中國女性更有錢更有權,因此得女性者得天下。首先,由于中國女性的獨立,在金錢和家庭購買方面更有決定權;其次,三、四線女性雖然工作飽和度不比一、二線城市女性,但更多地時間讓她們更多地了解品牌,激發更多購買興趣,因此一、二、三、四線女性區別在消費層面的差異基本已經消失。
微商春天
極享科技創始人陳育新:微商在過去兩年經歷了一個過山車的發展,從之前的萌芽到2014年的瘋狂再到今年2015年的斷崖式下滑,其實都是行業的進化和進步必經之路。但為什么很多人認為微商漸漸不行呢,這是一個心態問題。實際上,微商的春天還沒到來。微商一直倡導的理念是可以賣任何商品,而不局限于韓束化妝品等品類,所以微商的使命絕不止于零售。
會員管理
都市麗人集團副總裁兼CIO沙爽:都市麗人把自己的官網做成了一個“會員商城”,當都市麗人三千萬會員在上面進行購買的時候,其實就是在它上面進行積分兌換和積分管理的時候,同時就已經完成了官網上的銷售。不管是支撐企業的銷售渠道是B2C還是B2B,或者是各個社區里的銷售,都要進行會員全生命周期管理。
柔性生產
順豐倉儲事業群副總裁涂鳴中:生產流通消費中,有幾大訴求是順豐的創新和開發服務的原點和思考點。比如說能夠支持柔性生產、個性化定制,未來的生產一定會用小規模快速、個性化的生產,甚至可以在發起預售,根據預售的訂單來做敏捷生產,能夠提升供應鏈的敏捷度。
全渠道搭建
歌莉婭電商總經理嚴潔婷:目前服飾企業所普遍面臨的問題便是從供應鏈到采購,再到倉儲、運輸、門店這一流程無法實現一條龍打通,因而歌莉婭希望通過全渠道的搭建去解決這一難題。歌莉婭公司內部成立了CRM團隊、O2O團隊、BI商業智能團隊和官網團隊,并切掉線上原有的歌莉婭電商品牌,合并為統一品牌,所有的設計供應鏈合并在一起,實現各渠道商品全部由總公司做大商品管控。
網絡零售
國家電子商務示范城市專家咨詢委組長、清華大學教授柴躍廷:一,今年電子商務高速發展的時代確確實實已經到來了;二,按照目前電商增長的規模和速度簡單推算,下一個轉折點一定會在2020年左右出;三,網絡零售將是電商發展的主流形態,也就是說B2B交易主要的表現形式也將是網絡零售,批發這個概念將永遠消失。

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